本课程邀请WPS企业内训讲师马成功,为我们带来真题讲解:手把手逐步分析WPS演示实战精粹。从批量删掉备注框里的内容入手,介绍幻灯片尺寸的设置,按要求设置随机切换动画,幻灯片页码的设置,还包括封面、目录、结束页和图文混排的美化,手把手指导逻辑图表和音频在PPT中的使用。
个性化、定制化家电逐渐成为新消费热点,家电行业也应当顺应市场,实现智能工厂升级转型,匹配消费需求。如何才能转型智能工厂升级?本课程分享了家电行业智能工厂解决方案,从大规模定制、自动化设计、信息化设计框架与实施规划等不同角度,系统解读家电行业的智能工厂应用实践,引导企业根据自身特点实现智能化工厂转型。
WPS文字有什么实战精粹,本课程邀请WPS企业内训师马成功老师,为我们通过真题讲解:手把手逐步分析WPS文字实战精粹。从批注、审阅、突出显示的掌握入门,支招如何统一字体颜色,查找替换的简单使用,中英文字体的使用和目录的生成,以及页眉页脚和水印的使用与掌握。
万事皆可萃取,在工作生活中要善于抓住经验萃取的机会。本课程邀请组织独家原创方法论萃取导师王兴权,为我们支招个人经验萃取技术。从价值经验萃取传承时机入手,呈现萃取流程有头尾法、牛招法、漏斗法,通过对改造旧知和创造新知的解剖,并提供工具方法模型,教会我们轻松获取专家经验,让团队从个人强转变为人人强。
奋斗是新时代的篇章,如何向中国共产党学奋斗,有技巧,有方法;本课程邀请北京大学马克思主义学院优秀访问学者周国华老师,为我们带来向中国共产党学奋斗。从中国共产党的信仰学习团队核心价值观入手,分别讲述信仰的力量和组织的使命、愿景和团队的核心价值观,介绍从党的精神谱系学习创新和艰苦奋斗,发扬党的优良传统改进团队作风。
党的十九届六中全会胜利召开,审议通过了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》,全面总结党的百年奋斗重大成就和历史经验,为广大群众开展工作提供了思想指导。本课程通过对党的十九届六中全会精神进行解读,深刻揭示了过去成功经验以及未来成功方向,指引学员领悟六中全会精神,传承宝贵经验,指导工作顺利开展。
计量工作的开展离不开计量仪器,正确使用、管理计量工具需要掌握专业的知识。本课程邀请生产质量管理实战专家刘小明老师,为我们支招计量仪器校正与管理。从计量仪器校正与管理基本概念入手,呈现计量管理、测量不确定度、ISO9000对计量的要求、实验室仪器设备管理和计量仪器校正,让我们做对计量仪器校正与管理。
对于质量改进应该怎么做没有头绪,本课程邀请生产质量管理实战专家刘小明老师,为我们带来质量改进的课程。从质量改进的内涵和过程入手,支招质量改进的组织与推进,分析质量改进活动的基本途径;通过解读质量管理小组QC小组,并给出质量改进工具,让我们掌握质量改进的做法和措施,不断改善产品品质。
主流敏捷开发方法:SCRUM经常会在项目管理中应用到,本课程邀请项目管理专家杨久成老师,为我们带来敏捷项目管理方法:SCRUM。从SCRUM的涵义起源入手,呈现优秀团队具备的特征以及SCRUM的核心价值观,介绍SCRUM的三个角色、三个工件、四个活动及会议等,带我们掌握SCRUM敏捷项目管理方法,更加高效直观完成项目工作...
对于WPS2019之H5篇没有清晰的了解,本课程邀请国际学校计算机老师杨宜刚,为我们带来WPS2019之H5篇。从认识H5入手,呈现秀堂H5,介绍竖屏H5和横屏H5的制作,还有长页面及海报制作,轻松掌握H5的制作,为企业H5海报宣传添砖加瓦,助力更好的企业展示。
打造组织自运营系统,实现高效运作是很多企业梦寐以求的追求。本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师,为我们带来如何运用机制力打造组织自运营系统。从机制:管控模式与架构入手,结合韩都衣舍案例剖析,举例阐述部门职责与协作关系。通过分享学习型组织的打造,进一步解读机制力的运用。
胜任力模型应当如何构建,本课程邀请原华为产品线人力资源部长汪廷云老师,为我们带来胜任力模型构建。从企业人才队伍建设之痛入手,介绍胜任力模型中的冰山模型、洋葱模型,支招胜任力模型构建的途径、方法工具,实操胜任力模型在人力资源管理中的应用。助力我们把握胜任力模型构建的关键点,做对岗位职责的梳理和胜任力标准的开发设计。
金税四期下有哪些财税新规,怎样做好税务风险防范?本课程邀请高级会计师屠建清老师,为我们带来金税四期下的税务风险与防范。从金税四期下的税务风险入手,支招金税四期下的八大税务风险与防范,指引金税四期下企业自查要点,以及金税四期下企业老板自查重点与个人所得税筹划要领。
新安全生产法实施为企业的安全管理提出了更高的挑战,违反新安全生产法最高可处1亿元罚款。本课程邀请注册安全工程师杨维红老师,为我们带来新安全生产法亮点解读及实施案例分享。从新安全生产法十大亮点入手,剖析新安全生产法修改的主要内容,分享新安全生产法实施以来实际案例,引领我们知法守法,履行新安全生产法在企业的落地实施。
想要熟练操作腾讯文档,这些技巧大全来帮你。本课程邀请互联网营销讲师卢永国,为我们带来腾讯文档表格技巧大全。从腾讯文档介绍入手,依次分享了操作界面、基础操作、表格编辑、数据处理、大量函数公式、多人协作和智能工具,通过手把手实操指导,让我们系统掌握腾讯文档表格技巧,提高工作效率。
金税四期对比金税三期在企业层面发生了哪些变化,本课程邀请高级会计师屠建清老师,为我们带来金税四期解读。从金税四期概述入手,剖析金税四期新在企业层面的主要变化,分析金税四期对企业、个人信用监控和对三类风险“画像”,指出对九类企业重点稽查内容及应对措施,带我们读懂金税四期,规避税务风险。
对于新个税法下企业用工节税之道不甚了解,本课程邀请复旦大学会计学博士马军生老师,为我们带来新个税法下企业用工节税之道。从新个税法要点解读入手,分析个人所得税修订前后的差别,介绍不同用工方式的税费与节税之道,带我们更好地了解新个税法的政策法规,不仅降低对企业用工的影响,还让企业的人工成本得到控制。
对于计量基础不够熟知,本课程邀请生产质量管理实战专家刘小明老师,为我们带来计量基础知识的课程。从计量的基本概念入手,介绍计量单位、量值溯源、测量标准及其管理,熟悉校准和检定、检测和检验,以及测量数据的修约,让我们掌握计量基础知识。
《民法典》作为市场经济的基本法,合同编新规覆盖合同从磋商到履行的全过程。本课程邀请财务管理实战专家武花勇老师,为我们带来从《民法典》实施看合同风险及规避。从合同的相关理念入手,指明《民法典》对合同管理的影响,剖析合同四大风险类型,结合案例分享,支招合同风险的规避,助力企业降低法律风险。
用户故事作为一种图形化的用户需求分析技术,在敏捷项目开发中被广泛使用,本课程邀请项目管理专家杨久成老师,为我们带来如何通过用户故事做好敏捷项目管理。剖析用户故事3C原则和特点,呈现用户故事的分割和合并,支招故事搜集、用户角色建模、用户故事地图打造的步骤和方法,助力学员透过用户的角度和价值驱动项目的成功。