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- 组织变革管理实务（5集）
- 为企业赋能：VUCA时代的组织管理规律（2集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 员工职业发展通道设计
- 组织战略规划与执行（5集）
- 战略性人力资源管理（4集）
- 关键人才怎么识别（2集）
- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
- 培训管理与学习型组织打造（9集）
- 全面升级企业的学习能力（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
- 新时期劳动用工新思路（5集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 五步炼就教练式领导力（5集）
- 基于业务价值链的人力资源管理（4集）
- HRBP战略转型与案例分析（6集）
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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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全面预算管理与控制（9集）
如何化解企业预算管理中的问题，本课程为我们带来化解企业预算管理中“十面埋伏”——全面预算管理与控制。从经营角度和组织因素，解码全面预算管理的理念、工具，通过实战案例解读化解企业预算瓶颈的“十大高招”，助力我们做对预算管理问题的分析应对，提高企业财务预算管理作用，让全面预算管理得到有效执行落地。
类别：财务管理 讲师：孙犁 播放时长：06:46:00 目前学习人数：7215
如何化解企业预算管理中的问题，本课程为我们带来化解企业预算管理中“十面埋伏”——全面预算管理与控制。从经营角度和组织因素，解码全面预算管理的理念、工具，通过实战案例解读化解企业预算瓶颈的“十大高招”，助力我们做对预算管理问题的分析应对，提高企业财务预算管理作用，让全面预算管理得到有效执行落地。
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商标权法律风险实务（6集）
商标权对于企业的形象和品牌至关重要，应该要清楚其法律风险，做好防控实务。本课程邀请企业法律风险培训专家曾少林老师，为我们带来商标权法律风险防控实务。从商标的法律特征与种类入手，介绍如何进行商标注册、商标注册的流程与工作内容，以及商标权的内容及其法律保护，还有商标侵权行为及其法律风险防控，让我们更好地掌握商标权相关事宜。
类别：总裁课堂 讲师：曾少林 播放时长：04:03:47 目前学习人数：4047
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商业秘密保护与法律风险防控实务（3集）
商业秘密怎样保护，侵犯商业秘密权的法定标准是什么，本课程邀请国家知识产权管理体系审核员曾少林老师，为我们带来商业秘密保护与法律风险防控实务。从国家秘密与商业秘密的关系入手，介绍反不正当竞争与商业秘密，分析商业秘密的种类及其保护范围确定，带我们了解侵犯商业秘密权的法定标准和应承担的法律责任。
类别：总裁课堂 讲师：曾少林 播放时长：01:39:39 目前学习人数：2467
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做最具有价值的职场精英（2集）
怎样做最具有价值的职场精英，本课程邀请马本军老师，为我们带来做最具有价值的职场精英应当怎样做。从设定明确的职业目标入手，介绍如何确认自己的职业生涯路线，通过支招塑立清晰的职业价值感，还有增强职场价值感的七个关键，助力我们充分发挥自身价值，塑造敬岗爱业、能够独当一面的职场精英，与企业共赢。
类别：职业素质 讲师：马本军 播放时长：00:59:02 目前学习人数：5187
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应用数据思维的基本原则与技巧（4集）
无论身处什么行业什么领域，数据思维能力越来越成为一项必不可少的技能，运用数据思维进行决略更能形成高质量的结果，因而懂得应用数据思维非常必要。本课程分享了应用数据思维的基本原则与技巧，分别阐述了数据思维应用的基本原则、局限性、陷阱以及技巧，引导学员快速形成数据思维，用数据思维为工作提升添砖加瓦。
类别：职业素质 讲师：杨钢 播放时长：00:53:13 目前学习人数：4822
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大客户销售谈判策略（4集）
大客户销售有什么谈判实战策略，本课程邀请资深营销管理专家吴昌鸿老师，为我们带来大客户销售谈判策略。从销售谈判的布局入手，分析销售谈判的筹码、销售谈判的推挡策略以及销售谈判的常用技巧，通过大量实战案例，让我们掌握大客户销售谈判的策略，在谈判中占得先机。
类别：市场营销 讲师：吴昌鸿 播放时长：01:18:55 目前学习人数：5000
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远程办公和高效管理（3集）
由于疫情影响以及成本降低的考虑，远程办公逐渐成为众多企业的首选，然而随之要考虑的就是如何远程管理，如何才能实现高效办公？本课程分享了远程办公和高效管理，详细解读远程办公的优势及关键点，引导HR管理者借鉴OKR方式，建立远程办公制度，实施高效远程管理，最终实现办公效率及企业效益的双重提升。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:59:20 目前学习人数：3070
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大客户关系建设与管理策略（4集）
大客户是企业具有战略意义的客户，对大客户的建设与管理就是客户关系管理的重心，大客户关系管理任重而道远。本课程分享了大客户关系建设与管理，着重解析大客户销售的问题、要求、分类、管理与客户分析，引导销售人员对大客户进行有效的界定与策略维护，充分挖掘大客户的价值与潜力。
类别：市场营销 讲师：吴昌鸿 播放时长：01:17:05 目前学习人数：9027
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大客户组织分析与攻关策略（3集）
攻关大客户不会一蹴而就，需要通过分析采取相应攻关策略。本课程邀请大订单营销专家吴昌鸿老师，为我们带来大客户组织分析与攻关策略。从大客户营销策略体系入手，结合案例实操大客户营销的八大流程，通过购买影响者多个维度分析，找出突破口，破解大客户销售中的障碍。
类别：市场营销 讲师：吴昌鸿 播放时长：01:38:02 目前学习人数：6675
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产品方案呈现与招投标策略（4集）
营销大客户时，产品方案以及招投标是最常遇到的事务，而如何有技巧、有策略的将企业产品更好呈现在大客户面前，以促成单，这需要销售人员把握好对应的时机。本课程分享了产品方案呈现与招投标策略，从产品方案价值入手，到设计招投标壁垒，步步为营，支招销售人员搭建相应解决方案及技巧，推动大客户营销工作有序开展。
类别：市场营销 讲师：吴昌鸿 播放时长：01:32:09 目前学习人数：5322
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大客户拜访与需求发掘策略（3集）
大客户销售一个非常重要的问题，就是要发掘客户的需求。本课程邀请资深营销管理专家吴昌鸿老师，为我们带来大客户拜访与需求发掘策略。从客户拜访五问入手，剖析客户需求探寻的三要素和四个提问，实操客户需求开发的SPIN问话技巧，助力我们提升大客户夺单的能力。
类别：市场营销 讲师：吴昌鸿 播放时长：01:18:44 目前学习人数：6979
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TTT技能-课堂互动技巧（2集）
TTT课堂需要有怎样的互动技巧，才能收到成效？本课程邀请“TTT”高级讲师秋阳，为我们带来“TTT”技能-课堂互动技巧。从如何掌握互动时机，翻转课堂效果入手，通过应用不同互动，调动学员情绪，用匹配互动类型，助力三大教学，同时支招课程互动应用中的注意事项，帮助我们掌握TTT技能，提升教学效果。
类别：人力资源 讲师：秋阳 播放时长：00:47:51 目前学习人数：4604
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TTT技能-成功开场技巧（3集）
高效的开头才能让培训效果倍增，而如何成功开头，引导学员顺利进入角色，是每位TTT培训师必须掌握的技能。本课程分享了TTT成功开场的技巧，重点解析了ALPOP开场法的应用与实践，帮助TTT培训师提升开场技巧与方法，引导学员快速进入培训状态，使整体培训效果长足提升。
类别：人力资源 讲师：秋阳 播放时长：00:57:01 目前学习人数：3774
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新安全生产法解读（4集）
新安全生产法颁布实施，对企业带来哪些影响？本课程邀请注册安全工程师陶生峰老师，为我们带来新安全生产法解读。从认识新《安全生产法》入手，通过介绍安全生产法变迁史和各个版本安全生产法的亮点，详细解读安全生产法的主要修正内容和企业主体责任，带领我们更好地落实新安全生产法。
类别：生产管理 讲师：陶生峰 播放时长：01:13:30 目前学习人数：18287
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辩证决策思维-矛盾论与高效工作方法（4集）
《矛盾论》是毛泽东为克服党内教条主义、指导全党全军思想而著，事物的矛盾法则,即对立统一的法则,是辩证法最根本的法则。本课程系统思维专家林俞丞老师，从《矛盾论》思想精髓及启示入手，支招辩证法决策思维和《矛盾论》的具体落实方法。指导我们拓宽思维，科学分析事物发展的内外因，抓主矛盾，高效统筹处理矛盾、落实工作决策，走向成功。
类别：党建课程 讲师：林俞丞 播放时长：01:56:40 目前学习人数：5966
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数字化时代组织的用人策略（2集）
对于数字化时代组织的用人策略没有清晰的了解，本课程邀请战略性人力资源管理专家冯智明，为我们讲解数字化时代组织的用人策略。从组织的用人之道入手：不拘一格，任人唯贤；以能赋位，能位对应；权变思维，动态管理；激励为主，约束为辅。通过分析组织用人方式，帮助企业更好地实现灵活用工。
类别：人力资源 讲师：冯智明 播放时长：00:37:56 目前学习人数：5613
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数字化背景下的组织设计（3集）
对于数字化背景下的组织设计一无所知，本课程邀请拥有20多年企业管理实战经验的导师陈朝华，为我们讲解数字化背景下的组织设计。从数字化时代的管理思维入手，呈现组织设计的涵义、结构和要领，折射出指挥链设计与组织职权。助力企业选择最优、最适合自身的组织结构。
类别：总裁课堂 讲师：陈朝华 播放时长：01:01:21 目前学习人数：3984
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工作管理与任务分派（3集）
对于工作管理和任务分派的具体做法不够了解，本课程邀请系统思维专家林俞丞老师，为我们讲解工作管理和任务分派。首先通过先有目标，才有工作入手，按照目标的设定来管理工作，呈现工作分解结构的步骤以及项目进度甘特图、结果管控等工具来实施管理，利用YCYA制度管理每件事做到清晰的任务分派。
类别：综合管理 讲师：林俞丞 播放时长：01:47:08 目前学习人数：17731
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高效员工教练技巧（4集）
部属培育就是将其现状提升至目标水准，如何操作？本课程邀请业绩改善专家林俞丞老师，为我们带来高效员工教练技巧。呈现员工辅导OJT方法以及员工辅导教练技术，通过聆听、区分、发问、回应四大能力来演绎事实、拓宽信念、挖掘真相和产生行动，让管理者掌握高效的教练技术。
类别：综合管理 讲师：林俞丞 播放时长：02:20:47 目前学习人数：8813
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卓越管理加速器3.0（8集）
做到卓越管理不是一蹴而就的，本课程邀请可口可乐大学领导力培训师姚俊杰，为我们解读卓越管理加速器3.0。从卓越管理加速器模型入手，通过管好情绪、明智决策、任务沟通、有效反馈、建立信任、创建团队、绩效辅导七个习惯的打磨，达成卓越管理的效果。
类别：综合管理 讲师：姚俊杰 播放时长：03:15:39 目前学习人数：6636
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