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- 顶层设计-事业合伙人机制（6集）
- 战略管理及战略分析工具的应用（7集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 匠人精神与企业发展（6集）
- 商业新生代的企业股权架构设计（4集）
- 如何做新商业模式的设计（3集）
- 企业永续经营的品牌战略（4集）
- 痛点营销-让企业没有卖不出去的产品（5集）
- 危机管理策略与方法（3集）
- 三部曲确定企业战略方向（2集）
- 教你看懂商业趋势，抓住真风口（4集）
- 总经理必备的财务知识与思维（18集）
- 互联网+新招商模式（4集）
- 超级组织：打造智慧共同体（2集）
- 新政策下社保与个税风险防范及应对（4集）
- 新生代营销团队管理（3集）
- 非人力资源经理的人力资源管理（6集）
- 组织变革管理实务（5集）
- 职业总经理锻造（7集）
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总经理系统班
共有19个培训视频
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- 工作分派与追踪-指导下属完成任务（6集）
- 战略管理及战略分析工具的应用（7集）
- 复盘与迭代-突破管理瓶颈（3集）
- 优秀领导如何打造狼性团队（3集）
- 孙子兵法对企业运营的启迪（8集）
- 管理者如何有效提高团队情商（3集）
- 如何搭建企业“自运营”系统（3集）
- 战略落地-从目标设定到执行（2集）
- 如何正确认识年度战略规划（2集）
- 五星级副职领导艺术（3集）
- 如何做好有效授权（2集）
- 非财务经理的财务管理（7集）
- 四步打造高效执行团队（6集）
- 领导者管理风格决定企业成败（5集）
- 非人力资源经理的人力资源管理（6集）
- 如何设计与企业战略相匹配的组织结构（5集）
- 用教练式沟通解决管理沟通难题（2集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 管理中的道与术（4集）
- 经营分析与价值创造（3集）
- VUCA时代的组织能力建设（3集）
- 组织变革管理实务（5集）
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副总经理系统班
共有22个培训视频
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梳理盈利模式，实现利润增长（2集）
企业要想成功，设计好盈利模式是关键，本课程邀请多家股份公司的战略顾问何晓智老师，为我们带来梳理盈利模式，实现利润增长。从中小企业的问题和困难入手，介绍企业成功第一课：搞定盈利模式，分析战术层面如何强化企业的吸金术，以及战略层面如何寻找企业的摇钱树，通过案例讲述设计好盈利模式是商业模式中最重要的板块。
类别：总裁课堂 讲师：何晓智 播放时长：00:45:15 目前学习人数：1840
企业要想成功，设计好盈利模式是关键，本课程邀请多家股份公司的战略顾问何晓智老师，为我们带来梳理盈利模式，实现利润增长。从中小企业的问题和困难入手，介绍企业成功第一课：搞定盈利模式，分析战术层面如何强化企业的吸金术，以及战略层面如何寻找企业的摇钱树，通过案例讲述设计好盈利模式是商业模式中最重要的板块。
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战略地图与战略解码（2集）
做企业必懂战略，如何设计战略地图做战略解码，本课程邀请知名战略绩效管理专家宋劝其老师，为我们带来战略地图与战略解码。从战略常见四大问题入手，介绍战略地图的四大内容，通过案例分享解析战略地图，带我们解码战略，用好战略绩效这个利润引擎更好地运营企业。
类别：总裁课堂 讲师：宋劝其 播放时长：00:45:53 目前学习人数：1652
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宏观经济形势及企业应对策略（2集）
面对不确定的外部环境，经济起起落落，需要把握经济政策大势，才能识势借势，顺势而为。本课程知名独立经济学者吴怀山老师，带来宏观经济形势及企业应对策略。通过年度政策大势及经济形势预判分析，支招新形势下企业的应对策略，用逆势思维、六胜原则化危为机；懂得谋势造势，穿越经济周期持续增长。
类别：总裁课堂 讲师：吴怀山 播放时长：00:50:46 目前学习人数：756
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老板必知12大税务风险及应对策略（5集）
老板有哪些必知的税务风险，应该怎么应对？本课程邀请知名税务筹划实战专家鲍灵光老师，为我们带来老板必知12大税务风险及应对策略。从虚开发票违规抵扣进项税的风险入手，介绍私户收货款避税的风险、设置“两套账”的风险、大股东长期借款不还的风险、研发费归集不合规的风险等等，带我们全面了解税务风险，做好应对策略。
类别：总裁课堂 讲师：鲍灵光 播放时长：02:01:22 目前学习人数：2303
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品牌定位成功秘诀（3集）
品牌定位对于企业成功来说至关重要，有什么样的秘诀，本课程邀请权威媒体战略定位评论专家徐雄俊老师，为我们带来品牌定位成功秘诀。从定位成功规律和教训入手，教会我们做定位如何更精准，为我们带来多个精准定位成功案例，让我们掌握精准定位的4大步骤，更好地助力品牌定位，抢占更大的市场份额。
类别：市场营销 讲师：徐雄俊 播放时长：01:11:38 目前学习人数：2438
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工业物联网解读（4集）
在工业4.0时代，企业为了获得竞争优势、控制成本、增加产量以及分析数据，进而更好解决问题并推动流程改进，融入工业物联网就成为众多企业的必然之选。为此，本课程邀请工业4.0与智能制造实战专家对工业物联网进行了详细解读，解析工业物联网的关键技术以及应用场景，指导企业有的放矢进行工业物联网改造，推动生产的智能化转型。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:06:22 目前学习人数：2303
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企业数字化转型（6集）
新型的数字技术在不断改变着消费者的消费习惯与需求，作为企业也必须以数字方式参与，才能保持创新和竞争力，数字化转型已经成为传统企业实现业务增长的必经之路。本课程分享了企业实现数字化转型的策略，总体阐述数字化转型在模式创新、精准营销、产品创新、智能工厂与经营管理的关联与提升，为企业实现数字化转型提供借鉴。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：02:30:13 目前学习人数：8586
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打造组织能力，实现持续增长
组织能力是企业成败的关键，企业规模化、可持续发展只能靠组织能力。本课程组织能力研究专家，为我们分享打造组织能力的极简模型-三力模型。通过实战案例分析，帮助我们应用三力模型穿透企业里的现象和问题，懂得怎样去提升组织能力，实现持续增长。
类别：总裁课堂 讲师：英盛网讲师团 播放时长：01:10:17 目前学习人数：7328
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金税四期下的税务风险与防范（5集）
金税四期下有哪些财税新规，怎样做好税务风险防范？本课程邀请高级会计师屠建清老师，为我们带来金税四期下的税务风险与防范。从金税四期下的税务风险入手，支招金税四期下的八大税务风险与防范，指引金税四期下企业自查要点，以及金税四期下企业老板自查重点与个人所得税筹划要领。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：02:57:56 目前学习人数：4941
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为品牌及产品打造超级广告语的十大方法（2集）
不知道如何为品牌及产品打造超级广告语，本课程邀请品牌战略家王之峰老师，为我们带来为品牌及产品打造超级广告语的十大方法。从为什么要打造超级广告语入手，剖析超级广告语无可替代的作用，介绍了品类代表法、解决问题法、强调体验法、人际情感法、激发特定行动法、特殊工艺法等十种方法，带我们领略打造超级广告语的精髓所在，让品牌得到最大化...
类别：市场营销 讲师：王之峰 播放时长：00:36:59 目前学习人数：3716
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总经理大成本思维与落地实施（13集）
企业级大成本涉及诸多方面，而只要某一块控制得好，省下来都是利润。而总经理作为企业一把手，不仅要有成本思维，更要懂得如何推动成本战略在企业的落地实施。本课程剖析了成本管控的问题、根源与出路，综述总经理企业级大成本思维，以及成本日常操控；支招大成本在企业的落地实施，呈现先进财务管理工具、软件，为企业的高速发展配备动力引擎。
类别：财务管理 讲师：康军祥 播放时长：05:09:24 目前学习人数：3102
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组织能力系统班（5集）
【组织能力系统班】，是由英盛网联袂多位组织能力实战派专家共同研发，本课程浓缩组织发展精髓，剖析多家领先企业的案例及业务场景，萃取国内外资深OD总监最佳实践。课程内容直击组织发展痛点，深入浅出讲解组织能力提升的本质三力模型，配合实效的案例工具，帮助学员快速掌握组织能力打造的模式。
类别：人力资源 讲师：英盛网讲师团 播放时长：02:58:36 目前学习人数：20888
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法人治理结构理论与实务-现代企业的基石（8集）
企业要想做得长久、基业长青，做好顶层设计尤为重要。本课程邀请著名组织能力建设专家张涛老师，透过阿里巴巴及上市公司案例，为我们解读法人治理结构。从为什么学习法人治理结构入手，解读什么是法人治理结构，呈现法人治理结构基础知识与实务，剖析三会一高权力梳理与运行，支招公司股权结构顶层设计。
类别：总裁课堂 讲师：张涛1 播放时长：04:29:33 目前学习人数：12500
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战略的八大执行（2集）
对于战略的执行不够了解，没有很好的战略落地方法。本课程邀请战略专家冉斌老师为你深度讲解战略的八大执行，分别是组织系统、流程系统、绩效系统、薪酬系统、股权系统、文化系统、人才系统和领导力系统，通过战略规划以及八大执行，衍生出战略地图，更好地执行企业战略。
类别：总裁课堂 讲师：冉斌 播放时长：00:41:13 目前学习人数：7634
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业务战略的规划（3集）
对于业务战略的规划不够清晰，很难在竞争市场中取得领先。本课程邀请战略专家冉斌老师为我们讲解业务战略的规划，通过剖析业务战略的五个创新维度，从产品领先的角度进行分析，带出品牌、价格、客户、营销领先等多个维度的问题，帮助企业把竞争优势变成市场占有和客户满意。
类别：总裁课堂 讲师：冉斌 播放时长：00:55:39 目前学习人数：7206
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行政统筹管理（4集）
企业规模的不断扩大，对行政工作的专业程度也提出了更高的要求，越来越多的行政管理的难题也在考验行政人员的专业性，如何提升统筹管理能力与行政工作工效？本课程从行政管理工作的九大方面入手，详细阐述九大常见管理工作的方法技巧，帮助您提高行政统筹管理的专业技能，主动掌握工作节奏，实现行政成本的有效控制，防范行政工作“黑洞”。
类别：人力资源 讲师：孙海蓝 播放时长：01:42:14 目前学习人数：20032
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行政9段秘书实战管理能力（5集）
企业竞争对行政管理人员的专业素质提出了更高的要求。行政管理人员要想成为得力副手，成为企业不轻易被取代的人，就需要不断提升自身的专业能力。本课程分享了行政9段秘书实战管理能力提升，着重解析行政秘书的定位与价值体现，剖析9段秘书的具体实施步骤及策略，引导企业运用流程化管理提升行政管理水平，高效提升行政管理工作效率。
类别：人力资源 讲师：孙海蓝 播放时长：01:44:10 目前学习人数：35665
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产业互联网“局”的思维-中国式独角兽成长密码（1集）
2019年，中国企业面临的商业环境更趋复杂。新技术带来突破性变革、全球竞争格局、商业底层逻辑的变化，这使得企业的生存发展充满了风险和不确定性。展望未来，企业如何破局占据下一个风口，入局产业互联网，成长为中国式独角兽？张晏佳老师支招产业互联网转型路径，帮助中国企业破局攻坚、找到新的增长点。
类别：总裁课堂 讲师：张晏佳 播放时长：00:52:57 目前学习人数：24484
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企业组织架构设置与优化（2集）
组织架构是企业战略承接的最直接体现，科学有效的组织结构是确保高效管理的基础，是企业有序实现经营目标的基础保障。通过本次课程的学习，掌握组织架构设计的原则、流程及优化方法，学会能够根据企业的特点设置组织架构，并依据“因岗设人”的原则进行岗位设计、定岗定编。
类别：总裁课堂 讲师：叶继文 播放时长：00:37:43 目前学习人数：10914
客服热线：400-666-4343
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