当前国内珠宝市场处于供过于求,买方强势的状态,珠宝最终能否交易成功,价格谈判是关键。若想提升珠宝销售业绩,就必须掌握价格谈判技巧。本课程珠宝品牌运营管理专家吴海彬,将分享珠宝销售价格谈判技巧,帮助你洞察珠宝消费者心理,灵活应对各阶段的谈判策略,不仅能与顾客达成交易,还能让顾客觉得占到便宜。
很多人一想到绘图就觉得比较难,特别是PS等专业软件难操作,实际上使用Word就能绘制出相当不错的图形,既快速又简单。本课程office资深讲师分享了Word的绘图技巧及案例,助你掌握绘图工具与技巧,扎实基本功,轻松绘制出组织结构图、流程图、几何图、坐标轴、CAD图等简单的图形,高效完成工作。
为何人家的服装门店人山人海,我们的店却冷冷清清?陈列也可以称为“视觉营销”,若想让服装更好卖,你需要掌握这些陈列技巧。本课程将分享服装卖场的主题与动线设计方法,传授服装陈列技巧,让你懂得设计高大上的服装橱窗,打造优雅、整洁、有序的卖场,吸引更多的顾客进店消费。
员工关系管理是人力资源部门的基本工作,关系到HR工作质量的好坏,同时也是影响员工执行能力和工作效率的重要因素。如何更好的进行员工关系管理工作?本课程剖析了员工关系管理存在的误区,让你掌握员工从入职到解雇的整套关系管理技巧,及应对各种用工风险的有效措施,保护企业和劳动者双方的权益,保障企业战略和目标的有效执行。
传统顾客在珠宝首饰购买中大多偏向素金,导购人员应该如何引导顾客转变消费观念,购买钻石等非素商品呢?本课程展现钻石销售素转非的六步曲,结合实战销售话术让珠宝销售员掌握探寻需求、铺垫、推销时机、消除心理防线、引导消费观念与团队协作六大销售重要模块,补强导购人员素转非销售实力,业绩轻松提升。
珠宝门店导购人员面对购买钻石的顾客时,如果缺乏对产品的了解与相应的销售技巧,往往无法获得顾客的信赖,销售业绩自然难以提高。本课程邀请宝石鉴定专家为导购人员普及钻石销售的专业理论知识,并把它运用到销售话术中,有效提升珠宝导购专业水平,提高商品成交率。
作为企业的关键部门,采购团队需要兼顾保证供应、降低成本、管好供应商这三大基本任务。若想圆满完成任务,采购人员应该具备哪些技能呢?本课程采购物流专家冯彦辉,将从实战的角度,让你理清采购的价值,学会采购成本分析与控制。通过补强沟通与谈判能力,有效管理供应商,出色地完成采购工作。
门店销售看似简单,实际暗藏门道,想要成为门店销售冠军,你需要掌握这成交五步法。本课程为你分享从迎宾接待到客户成交五阶段的成交攻略,通过实战销售话术演练,帮助销售人员了解客户需求,做好预算报价,识别成交暗示,主动把握好临门一脚、有效逼单实现最终成交。
做营销工作经常要与客户打交道,特别是在面对大客户,双方关注的焦点就是成交价格。懂谈判让你名利双收,不擅谈判会把客户推向竞争对手,如何进行价格谈判才能获得成功?本课程张长江老师将带你认识谈判的本质,灵活使用谈判筹码,善用各阶段的谈判策略,在价格博弈中达成谈判目标。
连锁药店如果一味只做加法关联销售,短期虽然销售量会提高,长期来看却只会导致客流量下降,医药行业标准化运营实战派专家提醒你,正确的关联销售是要找到商品与服务之间的关联。本课程将为你分享关联销售的加减乘除四大方法,呈现药店卖点与销售服务技巧,让你的关联销售深入人心,赢得回头客。
企业要想做大做强,做好品牌策划必不可少。企业如何根据自身产品定位,打造良好的品牌形象,使品牌得到最大的传播效果?本课程将为你系统解析以上问题,从品牌定位与产品策划、品牌形象塑造、品牌传播与管理维护四方面,实现企业品牌升级,提升企业知名度与影响力。
房子供不应求,客户见房子就抢的时代已经一去不复返,随着政策的调整,房地产销售也回复常态,在当前的市场环境,唯有提升客户开拓以及销售的技巧,才是做好房地产销售的正确途径。本课程分享了房地产客户的开拓与营销技巧,帮助销售人员完善客户开发与营销的全套流程,在房地产销售竞争中占领制高点。
项目流程管理是企业开展工作的依据和核心,规范精简、分工明确的流程才能有助于提升企业效益。本课程将分享项目流程管理的实战技巧,逐一突破整体流程管理、项目阶段流程管理、项目知识领域流程管理,帮助项目管理者完善项目流程,有效把控项目各阶段关键节点,提高项目管理成效。
人们对服务往往存在误解,只是把它局限为服务员。其实不然,每个行业每个岗位都具有服务性。服务的过程中难免会遇到不必要的麻烦和尴尬。本课程高级礼仪讲师刘怡莎,将教你如何处理服务过程中出现的问题,提升内在素养和服务意识,做好与顾客每个接触节点的服务,打造客户的忠诚度,以服务促进企业业绩的提升。
物业管理服务的同质化,容易对企业行为产生误导,同时免不了产生价格战,市场前景不容乐观。要突破这个局限,唯有做好精细化服务。本课程分享了房地产物业管理客服精细化服务技巧,通过操作规范与细节把控,实现物业管理服务的创新与提升,增强地产企业的核心竞争力。
俗话说,矢不激不远,人不激不奋。有无激励,效果大不同,在珠宝终端门店团队管理过程中,店长对员工适时给予激励,有助于提高员工工作的主动性和积极性。本课程资深珠宝管理专家曹敬,将教你如何进行团队激励,擅用赞美、情感、榜样、尊重、负面激励,激发员工热情,建设一支高执行力的队伍。
对珠宝门店店长来说,在管理过程中与员工顺畅沟通是至关重要的。不擅长沟通,管理工作就难有起色,如何与员工进行有效沟通?本课程资深珠宝管理专家曹敬,将分享店长管理沟通技巧,让你懂得换位思考,做好上下级沟通,提升终端管理效率。
不敢不想不愿和上司沟通?感觉有堵墙横亘在你和上司之间?常常被上司误解导致工作不顺畅?针对这些职场对上沟通的疑难杂症,本课程从接受指令、向上汇报、向上请示、回应上级、接受批评,系统分享了和上司沟通的技巧和方法,教你轻松高效搞定对上沟通,修炼高情商,获得更好的晋升空间。
店长是珠宝门店的灵魂和核心,影响着整个门店的团队建设、团队文化和团队精神。因此,店长的自我管理提升至关重要。本课程资深珠宝管理专家曹敬,将帮助你锻造商业人格,找准自己的角色定位,运用高效的人员管理方法,激发员工工作积极性,打造高执行团队,创造优秀业绩。
员工离职往往伴随着企业成本流失,如何减少人事变动和降低员工离职成本?很多企业往往忽视了离职面谈在其中发挥的重要作用。本课程分享了员工离职面谈的案例,让你规避离职面谈存在的常见问题,掌握离职面谈的流程及注意要点,轻松妥善执行离职面谈工作,避免或降低企业的损失及离职成本。