班组是企业组织生产经营活动的基本单位,企业的各种生产都需要靠班组来执行,因而发现班组存在的问题,实现人性化解决策略就成了班组长必备的技能。本课程分享了班组管理的问题与应对策略技巧,通过十四个不同问题的分析与解读,引导班组长推行行之有效的管理措施,适时适地处理班组问题,确保班组保持应有的水平。
随着知识经济的到来,传统企业落后的绩效管理体系已经无法满足新兴科技企业的发展需求,而如何总结现有问题,并发展适合推陈出新的绩效管理体系也迫在眉睫。本课程分享了科技行业绩效管理搭建策略,综述科技行业绩效管理的类型、特点、搭建方法以及流程,一步步引导管理者根据企业需求,完善绩效管理体系,为企业持续发展注入新动力。
无论身处什么行业什么领域,数据思维能力越来越成为一项必不可少的技能,运用数据思维进行决略更能形成高质量的结果,因而懂得应用数据思维非常必要。本课程分享了应用数据思维的基本原则与技巧,分别阐述了数据思维应用的基本原则、局限性、陷阱以及技巧,引导学员快速形成数据思维,用数据思维为工作提升添砖加瓦。
大客户销售有什么谈判实战策略,本课程邀请资深营销管理专家吴昌鸿老师,为我们带来大客户销售谈判策略。从销售谈判的布局入手,分析销售谈判的筹码、销售谈判的推挡策略以及销售谈判的常用技巧,通过大量实战案例,让我们掌握大客户销售谈判的策略,在谈判中占得先机。
人的心理情绪可以通过肢体语言表现出来,因此想要与客户建立信任,把销售主动权掌握在自己手中,就必须要学会识别客户的肢体语言,看清客户的心理状态。本课程分享了快速识别肢体语言的方法技巧,详细解读非语言的重要性,引导销售人员学会察言观色的技巧,运用肢体语言最短时间与客户建立信任,牢牢抓住客户的心。
渠道经销商环境已经发生了改变,其形态、思维、活动范围、经营能力等均随着社会发现发生变化,企业怎么样实施渠道开发?如何才能做到精准招商?本课程从市场调研、市场策略、精准锁定、拜访标准化、招商模式、预防开发陷阱六个不同内容进行剖析,引导企业渠道开发团队结合产品特点,搭建渠道开发管理闭环,让渠道开发精准高效。
压力的识别与自我调节有什么技巧,本课程邀请国家二级心理咨询师王珍老师,为我们带来压力的识别与自我调节技巧。从识别压力关键是识别情绪入手,带领我们通过了解自己:找到自己的限制性思维,找到快乐工作、快乐生活的自我调节之道,老师还将透过心理学支招快速疏导情绪缓解压力的方法。
竞争环境的不断激化,也催生了企业可能面临越来越多的危机,企业不仅要做好危机管理,同时也要在危机中捕捉市场的机会,才能在市场竞争中立于不败。本课程分享了危机中的危机与机会,重点解析舆情危机的处理环节与技巧,并通过案例解析,引导企业实施高效的危机管控,合理处置各种危机事件,将危机转化为企业发展的机遇。
房地产现在进入了客户时代,“交付”对业主来说是幸福生活的开始,同时也是开发商“下半场”生存战的开场。那么什么形式的交付服务,才能让业主体验深刻?本课程分享了新楼盘交付服务的流程与服务要求,从服务准备到资料档案整理,引导企业服务人员形成一整套完善的人性化服务模式,让新楼盘业主获得宾至如归的体验服务。
大客户销售一个非常重要的问题,就是要发掘客户的需求。本课程邀请资深营销管理专家吴昌鸿老师,为我们带来大客户拜访与需求发掘策略。从客户拜访五问入手,剖析客户需求探寻的三要素和四个提问,实操客户需求开发的SPIN问话技巧,助力我们提升大客户夺单的能力。
在国际商务谈判中,如果不具备专业的谈判技能,很难达成谈判目标。本课程邀请国际商务谈判高级顾问王群老师,从谈判技能在职场技能体系中的位置入手,分析谈判的准备功夫及工具箱,支招谈判筹码的制作、分类、及运用,呈现谈判的语言艺术及谈判氛围的掌控,结合精彩国际谈判案例为我们展示谈判的高级技巧。
企业内部员工经验多多,由于没有总结导致成为隐性财富,同时也会成为企业最大的浪费,因而组织经验积累对组织能力建设和内部培训质量提升的重要性,不言而喻。本课程分享了组织经验萃取的方法与技巧,着重解析ERMP模型在组织经验萃取工作中的应用,引导学员有序开展工作,确保组织经验获得总结与传承。
表格的使用越来越广泛,在使用的过程中也难免遇到一些无法规避的问题,影响工作开展,因此也必须掌握一些技巧与方法,解决各种棘手问题。本课程分享了WPS表格常见的棘手问题解决技巧,重点解决常见的十大应用问题解决思路,手把手引导学员解决操作障碍,切实推动工作的顺利开展。
不停地说服客户成单,客户却无动于衷。通过催眠式销售,让客户跟随引导,逐步解除抗拒点,一步步向成单迈进。本课程分享了攻无不克的催眠式销售技巧,重点解析催眠式销售的八大秘籍,引导销售人员打造催眠式销售话术体系,改变思维程序,影响客户的购买行为,高效实现签单。
WPS【表格】认证考试已经列入全国计算等级考试范畴,同时也是对个人WPS处理能力的认可。因而掌握常见问题的解决思路,才能更好熟懂其更广泛的应用。本课程以认证考试题目为模板,手把手分析WPS表格实际应用中可能出现的十大关键问题点,引导学员循序渐进把握问题处理方法,顺利通过WPS【表格】相关认证。
劳动力成本不断攀升,企业用工环境也在发生巨变,既能节约用工成本,又能降低用工风险的灵活用工模式将越来越受到青睐。要如何合理规避存在的法律风险呢?本课程分享了灵活用工法律风险的操作策略与技巧,详细解读多种用工模式的适用与风险防范,引导HR管理者依据企业营运需要,匹配合适的用工模式,规避法律风险。
在使用WPS文字进行排版文档的时候,经常会遇到一些问题无法解决而影响工作达成,遇到类似的问题,有什么好的方法途径可以解决?本课程分享了WPS文字常见的棘手问题解决技巧,对典型的十大常见问题进行分析与解读,引导学员快速解决常见棘手问题,助力工作效率提升。
TTT课堂需要有怎样的互动技巧,才能收到成效?本课程邀请“TTT”高级讲师秋阳,为我们带来“TTT”技能-课堂互动技巧。从如何掌握互动时机,翻转课堂效果入手,通过应用不同互动,调动学员情绪,用匹配互动类型,助力三大教学,同时支招课程互动应用中的注意事项,帮助我们掌握TTT技能,提升教学效果。
高效的开头才能让培训效果倍增,而如何成功开头,引导学员顺利进入角色,是每位TTT培训师必须掌握的技能。本课程分享了TTT成功开场的技巧,重点解析了ALPOP开场法的应用与实践,帮助TTT培训师提升开场技巧与方法,引导学员快速进入培训状态,使整体培训效果长足提升。
讲故事不难,但要讲一个好故事也不简单,一个好的故事可以贯穿整场培训演讲,达到意想不到的效果,怎样才能讲出学员听得懂而且爱听的故事呢?本课程分享了讲好故事的方法技巧,着重从系统思考、逻辑呈现、充实内容、从容表达四方面进行解析,帮助您做好故事的整体结构与逻辑,确保故事情节为实现目标而发挥作用。