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数字化转型升级的关键要素（4集）
数字化转型升级有什么关键要素，本课程邀请企业营销专家史杰松老师，为我们带来数字化转型升级的打法。从企业数字化增长的切入点入手，结合实际案例诠释企业发展源动力，以及支招企业数字化转型的4项准备，助力企业把握数字化转型升级的核心要领。
类别：总裁课堂 讲师：史杰松 播放时长：02:00:42 目前学习人数：236
数字化转型升级有什么关键要素，本课程邀请企业营销专家史杰松老师，为我们带来数字化转型升级的打法。从企业数字化增长的切入点入手，结合实际案例诠释企业发展源动力，以及支招企业数字化转型的4项准备，助力企业把握数字化转型升级的核心要领。
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门店场景与服务营销（3集）
要应对互联网对传统门店的冲击，门店的营销方式就需要变革，而体验式营销无疑是众多营销方式中生命力最强的，这也间接要求门店搭建完善的场景化营销氛围。本课程分享了门店的场景化与服务营销策略，着重分析门店场景营销系统的打造，以客户价值为导向的服务营销体系搭建，塑造门店良好的体验，提升产品差异化价值。
类别：市场营销 讲师：闫治民 播放时长：00:48:39 目前学习人数：8773
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企业大数据与应用（5集）
企业大数据的应用越来越普遍，本课程邀请智能制造研究学者董海滨老师，为我们带来企业大数据与应用。从大数据的定义与系统框架入手，结合标杆企业案例解读，剖析基于企业大数据应用的用户大数据与画像、智能产品与设备维护、经营决策以及制造服务化，通过借鉴助力企业利用好大数据，更高效运营，在未来的商业竞争中赢得先机。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：02:21:30 目前学习人数：919
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互联网时代下的绩效管理系统（5集）
企业在互联网时代下的绩效管理系统，应当怎样打造？本课程邀请国家注册高级企业培训师史斌，带来互联网时代下的绩效管理系统。从互联网时代企业绩效管理新特征入手，解析企业成功要素，通过案例剖析战略性绩效管理系统构建的道法术。教会学员运用工具进行绩效管理，呈现互联网时代企业绩效增长系统，助力企业用绩效管理赋能战略目标达成。
类别：人力资源 讲师：史斌 播放时长：02:43:25 目前学习人数：464
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实施OKRs之如何评估OKRs（2集）
评估OKRs是企业实施OKRs必备的流程，本课程邀请国内权威OKRs研究学者史为建老师，为我们带来实施OKRs之如何评估OKRs。从OKRs规划流程入手，介绍OKRs评估会议内容和OKRs评估会议技巧，助力企业科学评估OKRs，促进OKRs更好落地执行。
类别：人力资源 讲师：史为建 播放时长：00:22:51 目前学习人数：732
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拉动企业价值增长的数字化转型之道（4集）
数字经济的发展已经成为带动国民经济发展的核心关键，而企业要追随这股东风乘风破浪，就需要加速企业的数字化转型，拉动形成新经济增长点。本课程分享了拉动企业价值增长的数字化转型之道，解析企业数字化转型的方法与实施进程，引导管理者明确数字化的价值与趋势，加速企业数字化改造进程，用数字化推动企业转型升级。
类别：总裁课堂 讲师：张向颖 播放时长：01:27:21 目前学习人数：953
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区域业绩倍增密码（6集）
随着区域店铺的不断增多，店铺的经营管理越来越困难，如何有效提升店铺业务，如何更好处理人货场三者的协调，这让很多店铺管理者很犯愁。本课程分享了区域业绩倍增密码，综述店铺业绩提升的六个关键指导策略，引导店铺管理者掌握持续提升业绩的方法，加快人才培养速度，让成功经验得到不断复制，实现区域店铺利润倍增。
类别：市场营销 讲师：宋予 播放时长：03:14:57 目前学习人数：1535
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三招轻松搞定绩效面谈（2集）
绩效面谈是很多管理所容易忽视的环节，不屑做最后的绩效面谈或做不到位，导致最后绩效管理效果打了折扣。怎么做绩效面谈才有效？本课程分享了三招轻松搞定绩效面谈，综述绩效面谈的四项准备、七个步骤以及十项评估，帮助管理者切实做好绩效面谈的引导工作，让绩效面谈为企业绩效增长提供强有力支持。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:54:30 目前学习人数：2266
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各类实体店的最新经营秘诀(下)（5集）
由于线上销售渠道的兴起，传统实体店的生存空间不断被挤压，要改变这样的局面，店铺的经营模式升级刻不容缓。本课程分享了各类实体店的最新经营秘诀，综述五种不同实体店的经营缺陷与升级改造之路，引导实体店经营者依据店铺实际进行经营模式升级与创新，让店铺华丽变身，重新获得竞争优势。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：01:12:07 目前学习人数：2244
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OKR成就未来敏捷组织
通过OKR敏捷绩效管理能够激活员工自驱力，成就组织的战略管理。本课程OKR咨询培训专家为我们带来OKR成就未来敏捷组织，从目标管理发展趋势入手，指出VUCA时代需要的敏捷思维工具，结合优秀公司目标管理变革趋势和应用案例，解码落地组织敏捷战略管理，用敏捷目标管理, 激活员工活力，提升组织能力。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:46:58 目前学习人数：1787
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销售手册让标杆可复制（3集）
很多销售人员拜访客户只带一张嘴，成与不成全凭运气，没有形成统一的销售方法与策略，这时销售手册的重要性就不言而喻，企业如何整合自己的销售手册呢？本课程分享了销售手册让标杆可复制，综述销售手册的应用常见难题及实施方法，引导团队管理者依据团队特点，进行销售手册的创建与优化，总结销冠经验，让销售手册成为团队绩效提升的秘籍。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：00:58:50 目前学习人数：7753
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企业年度培训计划制定的难点与解决之道（3集）
制定企业年度培训计划不得要法，因针对性不强导致培训效果大打折扣，什么样的培训才能符合企业发展？本课程分享了企业年度培训计划制定的难点与解决之道，综述培训管理的痛点以及培训计划的制定与全流程管理，引导培训管理者重新定义企业培训需求，确保培训管理为企业绩效提升服务。
类别：人力资源 讲师：邹莫 播放时长：01:01:58 目前学习人数：1495
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敏捷领导力-小型团队精干化（7集）
未来属于擅长随机应变的多面管理者，小型团队精干化需要敏捷领导力。本课程邀请英盛咨询培训导师韦黎，为我们带来敏捷领导力-小型团队精干化。从VUCA时代的敏捷组织变革入手，介绍从“机器型”组织到“生物型”组织，分享以结果为导向、快速变化资源灵活-迭代与创新，赋能式领导力从权威到教练，以及建立协同性责任-承诺与共担，助力管理者...
类别：综合管理 讲师：韦黎 播放时长：03:08:59 目前学习人数：3064
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宏观经济形势及企业应对策略（2集）
面对不确定的外部环境，经济起起落落，需要把握经济政策大势，才能识势借势，顺势而为。本课程知名独立经济学者吴怀山老师，带来宏观经济形势及企业应对策略。通过年度政策大势及经济形势预判分析，支招新形势下企业的应对策略，用逆势思维、六胜原则化危为机；懂得谋势造势，穿越经济周期持续增长。
类别：总裁课堂 讲师：吴怀山 播放时长：00:50:46 目前学习人数：756
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实体店避坑指南(小坑)（5集）
对于实体店而言，什么样的管理才能更高效，店长应该具备什么样的权限来管理店铺，这些都或多或少影响店铺的经营管理。本课程分享了实体店避坑指南，着重解析店长授权、管理以及直播带货相关策略，引导店铺管理者切实做好职责授权与店铺管理技能提升，并结合有效的营销策略，规避经营陷阱，实现实体店营运模式创新。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：00:59:39 目前学习人数：901
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企业数字化人才梯队培养（6集）
数字化发展的车轮滚滚向前已成为大势所趋，相应的企业数字化转型发展与数字化人才培养，也愈加受到企业重视，那么企业如何才能做好数字化人才和梯队的培养呢？本课程从企业数字化转型入手，重点分析人才梯队的数字化打造及应用，引导企业管理者打造完善人才梯队成长体系，确保留住核心人才，让人才为企业数字化发展推波助澜。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：02:15:54 目前学习人数：2382
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股权置换和股票质押的税务处理及风险分析（2集）
股权的转让不仅有利于公司的正常经营，同时也有让置换双方以最小代价换取最大经济利益等优点，可以说是投资者的最佳选择，当然在获取利益的同时，也要避免陷入税务风险。本课程分享股权置换和股票质押的税务处理及风险分析，引入案列解读的方式，分析两种股权转让形式的税务及涉税风险处理技巧，帮助管理者规避风险，推动企业再次腾飞。
类别：财务管理 讲师：鲍灵光 播放时长：00:52:05 目前学习人数：1466
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不同破产重整模式下的税务筹划策略（3集）
破产重整是被广泛认可的挽救破产企业最为有效的法律办法，然而这个过程也伴随不少的税务风险，需要引起高度重视。本课程分享不同破产重整模式下的税务筹划策略，解析企业破产重整的税务风险及筹划注意要点，帮助企业管理者有效规避破产重整中的法律及税务风险，确保重整可以有序开展，让企业获得重生机遇。
类别：财务管理 讲师：鲍灵光 播放时长：00:54:14 目前学习人数：1355
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各类实体店的最新经营秘诀(中)（5集）
传统实体店的生存空间被压榨得越来越小，而要改变这样的局面，除了产品要具有竞争力外，店铺的整体运营模式也要随之变革，以更好贴近目标消费群体。本课程分享了各类实体店的最新经营秘诀，着重解析五类实体店铺的未来发展趋势及模式创新，引导管理者依据产品特色，实施店铺经营模式改革，让店铺重获竞争力。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：01:13:54 目前学习人数：1555
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