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HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招（10集）
企业利润越来越薄，要想在竞争中求生存，想人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道，那么如何实现人力成本的筹划与管控呢？本课程将分享如何通过有效的方法、措施、策略，运用财务思维对人力成本做预算分析与全面成本管控，实现全面预算管理，为HR从业者打造全面、落地的人力成本管控落地方案。
类别：人力资源 讲师：王美江 播放时长：03:31:11 目前学习人数：7630
企业利润越来越薄，要想在竞争中求生存，想人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道，那么如何实现人力成本的筹划与管控呢？本课程将分享如何通过有效的方法、措施、策略，运用财务思维对人力成本做预算分析与全面成本管控，实现全面预算管理，为HR从业者打造全面、落地的人力成本管控落地方案。
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教练式下属培育与员工辅导（5集）
对于教练式下属培育与员工辅导不甚了解，本课程邀请教练技术行业领军人物陈中来老师，从管理者在下属培育中的责任与使命入手，呈现下属培育中的基本原则与最佳选项，支招教练式下属培育的思维与基本技能，以及教练式下属辅导的流程，助力管理者做对下属培育辅导。
类别：综合管理 讲师：陈中来 播放时长：01:31:02 目前学习人数：7944
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如何从管控型管理者走向教练型管理者（4集）
管控型管理者关注事，经常遭遇忙茫盲；而教练型管理者关注的是人，赋能下属解决问题的能力。本课程邀请中国培训师大联盟（CTA）总裁陈中来老师，为我们带来如何从管控型管理者走向教练型管理者。从管理者的三重挑战入手，呈现转型为教练型管理者的路径图，通过分析教练型管理者的八大信条，支招教练型管理者的八项工作方法，让我们轻松踏上教练...
类别：综合管理 讲师：陈中来 播放时长：01:38:51 目前学习人数：7836
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管理者的身份定位（4集）
对于管理者的身份定位不甚了解，难以成为卓有成效的管理者。本课程邀请中国培训师大联盟（CTA）总裁陈中来，为我们带来管理者的身份定位。从管理者发展的逻辑层级入手，分别阐释结果/现状、行为、能力、价值观/信念、身份定位和愿景，呈现管理者向上、向下的身份定位，以及横向间的身份定位，帮助管理者厘清身份定位，高效工作。
类别：综合管理 讲师：陈中来 播放时长：01:40:24 目前学习人数：8264
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增值税、企业所得税风险防控（4集）
对于增值税、企业所得税风险防控没有清晰的认知，本课程邀请高级会计师屠建清老师，为我们讲解增值税、企业所得税风险防控。从企业管理者必备的十大实施理念入手，结合企业实例剖析增值税和企业所得税风险防控的做法，助力我们做对财税风险控制，更好地为企业实现纳税筹划。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：02:04:28 目前学习人数：3963
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总经理大成本思维与落地实施（13集）
企业级大成本涉及诸多方面，而只要某一块控制得好，省下来都是利润。而总经理作为企业一把手，不仅要有成本思维，更要懂得如何推动成本战略在企业的落地实施。本课程剖析了成本管控的问题、根源与出路，综述总经理企业级大成本思维，以及成本日常操控；支招大成本在企业的落地实施，呈现先进财务管理工具、软件，为企业的高速发展配备动力引擎。
类别：财务管理 讲师：康军祥 播放时长：05:09:24 目前学习人数：3102
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数字化时代绩效考核难点（2集）
数字化时代绩效考核应该怎么做？本课程邀请国内知名战略绩效管理专家宋劝其老师，为我们解读数字化时代绩效考核难点。从数字化时代的四大特点入手，呈现数字化时代对绩效管理的要求，剖析数字化时代绩效考核难点之：考什么、要什么和过程管控，支招解决策略与应对思路。
类别：总裁课堂 讲师：宋劝其 播放时长：01:00:28 目前学习人数：3812
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商业地产经营管理攻略（3集）
商业地产规模大，经营种类也繁多，要想把松散的经营单位与消费形态，统一到一个经营主题和信息平台上，做好其经营管理是头等大事。本课程分享了商业地产经营管理攻略，对环境管理、服务管理、经营管理、营销管理四大层级进行剖析，引导经营者形成完善管理方案与系统，最大化商业地产价值产出。
类别：综合管理 讲师：刘芳 播放时长：00:59:41 目前学习人数：2098
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组织能力系统班（5集）
【组织能力系统班】，是由英盛网联袂多位组织能力实战派专家共同研发，本课程浓缩组织发展精髓，剖析多家领先企业的案例及业务场景，萃取国内外资深OD总监最佳实践。课程内容直击组织发展痛点，深入浅出讲解组织能力提升的本质三力模型，配合实效的案例工具，帮助学员快速掌握组织能力打造的模式。
类别：人力资源 讲师：英盛网讲师团 播放时长：02:58:36 目前学习人数：20888
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经营理念如何创造高收益（4集）
企业经营的本质就是创造高收益，在企业经营中，经常遇到的问题都是相似的，而利用阿米巴经营的理念剖析问题，并在各个环节上给予指导，是获得高收益的有效实施手段。本课程通过对阿米巴经营理念的剖析，引导管理者根据企业特点，融合阿米巴经营哲学，实现经营理念的改变与提升，最终帮助企业获得高收益，高效益。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：00:48:51 目前学习人数：4290
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阿米巴经营是什么（2集）
近年来企业热衷于阿米巴经营模式，同时也衡量将阿米巴融入企业经营的可能，那么到底什么是阿米巴经营，它又将会给企业带来什么样的变化？本课程资深阿米巴经营顾问对阿米巴经营进行分享，从企业管理问题过渡阐述阿米巴经营的构成原理，帮助管理者初步掌握阿米巴经营，为企业引入阿米巴经营的可能提供理论铺垫。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：00:29:11 目前学习人数：2326
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五型五化班组队伍建设（10集）
对于五型五化班组队伍建设没有清晰的概念，本课程邀请本土化精益生产管理模式创始人唐发德老师，为我们讲解五型五化班组队伍建设。从五型五化班组概念与意识入手，详细分析五型五化推行要项，呈现推行五型五化班组建设的步骤与方法，解析推行五型五化班组建设的关键，逐步形成五型五化班组文化。
类别：生产管理 讲师：唐发德 播放时长：05:03:51 目前学习人数：12722
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阿米巴经营计划的制订（2集）
对于阿米巴经营计划的制订不够熟悉，不知如何制订企业经营计划。本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，为我们讲解阿米巴经营计划的制订。从大工业时代经营计划的制订路线图入手，呈现什么是方针管理，解读经营政策制订的方程式和经营计划制订的基本思路。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：01:00:53 目前学习人数：4450
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解密阿里巴巴政委体系（4集）
阿里巴巴政委相当于HRBP角色，本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家，为我们解密阿里巴巴政委体系。从人力资源核心理念入手，解读阿里政委起源发展、职责与工作方法，分析HRBP四大职责：懂业务、促人才、推文化和提效能；指导政委和业务LEADER工作重点，给出政委打造文化八大工具，系统剖析政委工作的六大维度和能力要求。
类别：人力资源 讲师：陈卫中 播放时长：02:49:27 目前学习人数：6562
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阿里巴巴腰部管理三板斧（6集）
对于中层管理者而言，最核心的事情是什么，如何才能带团队拿结果？当团队迅速扩大，组织的成长跟不上业务发展时，怎样做好管理？本课程分享了阿里巴巴腰部管理的三板斧，着重解析中层管理者的管理策略与方案，借鉴阿里巴巴成功经验，引导管理者快速提供综合管理水平，实现团队管理效益的最大化。
类别：综合管理 讲师：陈卫中 播放时长：02:33:32 目前学习人数：8417
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数字化时代的MTP（3集）
对于数字时代的MTP没有深入的了解，本课程邀请资深领导力专家邓行诚老师，为我们讲解数字时代的MTP。从管理者的基本认知入手，呈现数字时代的管理观，剖析中坚管理者的角色和心态建设；通过从计划到执行研修战略执行力；提供情境领导模型，让管理者的领导力和组织的效能得以充分发挥。
类别：综合管理 讲师：邓行诚 播放时长：01:05:12 目前学习人数：4299
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阿里巴巴头部管理三板斧（3集）
阿里创造的商界传奇，离不开高层管理三板斧，本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师，为我们解读阿里巴巴头部管理三板斧。从定战略、造土壤、断事用人入手，剖析阿里战略四步曲、底层文化、管理干部培养道法术器等，指引高层管理的思考和关注框架。
类别：总裁课堂 讲师：陈卫中 播放时长：01:35:15 目前学习人数：5768
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阿里巴巴组织制胜之道（3集）
很多人都知道阿里巴巴所取得的成就，但对支撑其成功的背后逻辑却一知半解。本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师，从一张价值千亿的生态战略图入手，介绍阿里居安思危的战略思维以及雌雄共体的组织变革，通过剖析以战养兵的人才战略，解读使命驱动的企业文化，带我们领略阿里巴巴组织制胜之道的关键。
类别：总裁课堂 讲师：陈卫中 播放时长：01:49:26 目前学习人数：3426
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华为干部管理体系-干部四力及九大要求（8集）
华为干部管理体系持续运营了20年，过程中也没做大的调整，管理层上下都能坚定不移的执行与落实，经久不衰，它的秘密在于哪里呢？本课程原华为大学高级HR专家分享了华为干部管理七部曲，从责任使命，干部选拔、任用、培育、评价、建设、监督，借鉴华为干部管理体系的经验与精髓，并提供一系列干部管理工具与落地应用。
类别：总裁课堂 讲师：祁生胜 播放时长：02:16:03 目前学习人数：15935
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