互联网思维、技术和商业模式不断影响着物业服务行业,而摒弃传统对物的管理,转而面向人的服务,是物业服务转变的重要思路。如何才能实现这种转变?本课程分享了互联网思维对传统物业服务的影响与提升,从思维、行动、对策等不同角度,突破传统思维束缚,创新服务,打造一支高效执行力的物业管理团队。
对珠宝门店店长来说,在管理过程中与员工顺畅沟通是至关重要的。不擅长沟通,管理工作就难有起色,如何与员工进行有效沟通?本课程资深珠宝管理专家曹敬,将分享店长管理沟通技巧,让你懂得换位思考,做好上下级沟通,提升终端管理效率。
难以判断应聘者是否适合岗位?推荐的应聘者质量大打折扣?用人部门质疑你的能力?本课程针对这些问题为HR烦忧解难,通过揭秘霍兰德职业取向测试,读懂应聘者的职业兴趣和能力特长,具体分析不同人格类型与岗位的匹配度,帮助HR提升判断力和分析能力,更好地进行面试,为企业招聘合适的员工。
店长是珠宝门店的灵魂和核心,影响着整个门店的团队建设、团队文化和团队精神。因此,店长的自我管理提升至关重要。本课程资深珠宝管理专家曹敬,将帮助你锻造商业人格,找准自己的角色定位,运用高效的人员管理方法,激发员工工作积极性,打造高执行团队,创造优秀业绩。
执行招商管理与运营不到位,不了解地产发展趋势与创新业态前景,是没办法做好地产招商工作的。本课程前万达集团招商中心总经理,结合万达招商策略与经验,分享体验式商业业态的发展趋势,以及不同时期的招商管理策略与运营方式,帮助招商人员成功拿下一流商户,提升商业地产价值。
员工离职往往伴随着企业成本流失,如何减少人事变动和降低员工离职成本?很多企业往往忽视了离职面谈在其中发挥的重要作用。本课程分享了员工离职面谈的案例,让你规避离职面谈存在的常见问题,掌握离职面谈的流程及注意要点,轻松妥善执行离职面谈工作,避免或降低企业的损失及离职成本。
商业地产公司最核心的人才是招商团队。本课程邀请前万达集团招商中心总经理,结合万达商管运作模式,为你呈现商业地产的招商管理模式与策略,支招招商团队的组建与考核管理方法,帮助地产公司成功组建高效专业的招商团队,突破招商业绩瓶颈,实现商业项目的顺利推进。
产品规划与需求管理是否正确,直接影响了产品的开发周期以及开发成本,甚至直接决定产品最终的市场成败,如何才能让产品往正确的方向发展?本课程分享了产品规划到需求管理的全过程,帮助产品管理者从不同角度收集、挖掘用户的实际需求,引导产品向正确的方向规划与开发,提升产品的成功率。
项目进度管理决定了各阶段的进展程度,以及项目最终完成的期限。把控不住进度,项目的成功就无从谈起,如何让项目进度管理发挥应有的作用?本课程分享了项目进度管理的技巧,重点解析进度管理常用的技术工具及方法,帮助项目管理者合理安排资源,按计划层层推进项目进度。
中国经济目前正处产业升级、互联网+的大背景下,由于缺乏顶层设计,众多企业发展方向不明、经营战略缺失,唯有进行企业再造,才能决胜转型之路。本课程邀请著名企业再造实战专家,结合多年实战经验为企业搭建企业再造落地流程,建立一套不依赖老板的自动运转治理系统,帮助企业赢在未来十年。
随着互联网技术日趋成熟,电商运营愈来愈激烈。传统思维在淘宝运营中已经行不通了。淘宝卖家若想要在激烈的行业竞争中占据优势,必须树立创造性思维。本课程淘宝资深专家老高将为你一一讲解各种思维障碍,助你打破定性思维和偏见思维,运用创造性思维轻松做好淘宝运营。
珠宝店铺在运营过程中如果缺乏目标,那么就会像航行在茫茫大海中失去方向的船,店铺业绩与员工工作积极性都会大打折扣。本课程让珠宝销售管理专家,教你达成店铺运营目标的策略,系统呈现销售目标、服务目标与营运目标的构成、制定与落地实施方法与工具,帮助珠宝店铺找准方向,达成销售目标。
新经济时代,产品推广的渠道丰富而多样,如何利用好这些渠道,做好品牌的营销与传播?快消品新营销专家,将系统呈现线上线下多种渠道的推广与管理,从游戏、搜索引擎、图文内容、广告推广,帮助企业提升产品曝光度,快速抢占市场。
服饰零售门店在给员工制订下个月业绩指标时,员工往往觉得难以达成,对目标缺乏信心。归根结底,是店铺在销售管理上出现了问题。本课程将通过店铺业绩诊断公式,做出详细的业绩提升规划与操作流程辅导,帮助店铺做好落地训练,让员工对销售指标充满信心,从而倍增门店业绩。
产品总监是产品的核心管家,同时也是产品能够成功实现的践行者。在需求不断变化迭代的今天,如何才能当好产品总监呢?本课程蜻蜓FM产品总监以其个人经验,分享了产品总监与产品经理的区别,通过实操产品设计前、中、后的方法论,为你揭开产品总监的面纱。
企业薪酬问题难以解决,大多是因为在“知”上出现问题,“不知”所以“难行”。新时代如何做薪酬管理?资深薪酬管理专家将在本课程,带你深入认知薪酬管理发展、员工行为激励、薪酬要素及管理方法,全面呈现薪酬管理的五大设计方案和实施方法,帮助企业制定符合自身发展需求的薪酬方案,提升员工工作积极性。
传统管理者给员工提供一个果子,教练式管理者给员工提供一颗种子。果子只可享用一次,种子却能享用一生。管理者如何应用教练技术辅导员工、播撒种子?本课程将直击当前管理者存在的问题,帮助管理者应用有效的对话引导与绩效辅导面谈技巧,引导下属快速有效解决工作难题,提升团队管理效益。
橱窗陈列是零售店铺的“门面”,一个优秀的橱窗设计能够帮助店铺吸引更多的客流量。本课程结合服装知名品牌店的橱窗设计展示,将带你进入橱窗陈列设计的世界,分享做好橱窗陈列的三大要素——主题设计、色彩设计以及构图设计,帮助零售店铺做好视觉营销,提升销售业绩。
如何达成职业生涯目标,关键是要找准策略,填平与现实的差距。本课程让职业生涯规划师,为你分享促进职业生涯更好更快发展的八大有效策略,帮助你在步入职场之初就能找对方法,走对职业发展方向,让职业晋升之路畅通无阻。
销售环节是珠宝零售店铺的重中之重,珠宝销售如果缺乏数据分析作支撑,就如同盲人摸象,摸不清方向。本课程邀请资深珠宝行业名师李越,为你剖析推动珠宝零售业绩提升的核心KPI指标,解密提升店铺销售额的关键因素,一次性解决进店率、体验率、客单价低的问题,让珠宝店铺业绩稳步增长。