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如何进行绩效沟通（3集）
绩效沟通存在于绩效管理，缺乏有效的绩效沟通，绩效管理也只会是空谈，不能真正意义上帮助企业解决内外部管理上存在的问题，可见绩效沟通的重要性。如何才能做好绩效沟通？本课程着眼于绩效计划、实施以及考核三大阶段，以Google、阿里巴巴、万达为案例，分享绩效沟通的实施途径与推行方法，帮助企业做好绩效沟通，实现绩效管理的有效开展。
类别：人力资源 讲师：宋劝其 播放时长：01:33:34 目前学习人数：10256
绩效沟通存在于绩效管理，缺乏有效的绩效沟通，绩效管理也只会是空谈，不能真正意义上帮助企业解决内外部管理上存在的问题，可见绩效沟通的重要性。如何才能做好绩效沟通？本课程着眼于绩效计划、实施以及考核三大阶段，以Google、阿里巴巴、万达为案例，分享绩效沟通的实施途径与推行方法，帮助企业做好绩效沟通，实现绩效管理的有效开展。
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阿米巴经营会计与单元核算
阿米巴组织认为，按照固定要求制作的会计报表，对于企业经营提升改善，是没有任何实际意义。那么，阿米巴组织到底需要什么样的会计与核算单元？本课程分享了阿米巴经营的会计与单元核算功能，从单位时间效益、内部结算、收入与定价等不同角度，构建阿米巴经营结算体系，实现企业经营数据的全程把控。
类别：总裁课堂 讲师：刁东平 播放时长：00:32:46 目前学习人数：5885
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如何运行阿米巴经营模式
阿米巴经营模式已被众多行业和企业证明是行之有效的，然而由于文化与经营模式的不同，阿米巴经营的实施效果也不同。如何才能正确运行阿米巴模式提高企业效益？本课程分享了运作阿米巴经营模式的方法策略，帮助企业做好阿米巴经营与企业的无缝融合，确保企业对市场的变化做出迅捷反应。
类别：总裁课堂 讲师：刁东平 播放时长：00:41:11 目前学习人数：5545
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正确认识阿米巴经营模式
伴随全球化程度的加深，阿米巴经营逐渐发展成为按部门管理各领域业务，实现更为精细的经营会计制度。然而很多企业有疑问，到底什么是阿米巴经营？阿米巴经营到底能够给企业带来什么？为此，本课程分享了阿米巴经营模式的基本概念与经营理念，零基础帮助企业更好理解阿米巴经营模式，引导企业进行思维变革，构建经营哲学。
类别：总裁课堂 讲师：刁东平 播放时长：00:40:43 目前学习人数：6643
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经营分析与价值创造（3集）
很多公司的财务分析，只是在做财务数据分析，不关心业务数据，忽视分析可以带来的结果和变化。其实，要想更好地实现战略目标，经营分析是少不了的。本课程将通过案例分享带你认识经营分析对战略调整与目标分解的作用，让你懂得利用经营分析为企业带来更高的利润，创造更多的价值。
类别：财务管理 讲师：方岚 播放时长：01:23:48 目前学习人数：21347
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成本分析到底分析哪些内容（2集）
成本分析是企业对每一个成本单元分析的结果，而要经营好企业，控制内部各项收支的平衡，有效的成本分析必不可少，那么成本分析到底是要分析什么？本课程分享了成本分析的内容，对产品成本、销售费用、管理费用以及财务费用进行系统剖析，帮助企业管理者完善成本分析思维，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:31:13 目前学习人数：16551
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如何正确开展绩效考核（2集）
都说绩效重要，有些企业便跟着做绩效，却误用绩效概念，最后沦为了绩效主义，毁了企业的绩效。本课程为你系统剖析如何正确开展绩效考核，用以终为始的方法定准指标，以人效水平看绩效来识别团队潜力，帮助企业避免掉入绩效陷阱，通过正确开展绩效，提升企业竞争力。
类别：人力资源 讲师：付雅萍 播放时长：01:15:05 目前学习人数：7776
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如何按职位制定绩效考核
为什么跨行人才到了新岗位能力反而变弱？是能力的问题还是绩效出了错？付雅萍老师告诉你，将基础管理纳入绩效，任职条件模糊，职位定位与成果不清晰，是其根本原因。本课程为你分享如何实施上岗资格考核，通过编制各岗位的职位经营书，掌握五手人才分类法，让跨行老手在新岗位上也能游刃有余，充分发挥潜在能力。
类别：人力资源 讲师：付雅萍 播放时长：00:48:49 目前学习人数：7712
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企业永续经营的品牌战略（4集）
很多企业重视品牌建设，也愿意为品牌的建设投资，然而实际执行中，企业对品牌的理解仅维持在形象层面，甚者与原有品牌规划背道而驰，因此，参透品牌战略的意义任重道远。本课程分享了品牌战略的策略思路，多角度分析品牌的营销策略与实现路径，帮助企业做好整体战略规划，实现品牌升华。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：02:02:40 目前学习人数：10190
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创新基因与创新生态系统构建（5集）
创新是企业的复合型竞争力，越来越多的企业也将创新作为企业增长最重要的驱动因素，然而对于企业而言，如何创新？怎样培育创新的生态环境？本课程分享了创新基因与生态系统，通过对创新者DNA以及创新生态环境的重点解析，帮助企业与管理者实现模式、思维的升级，促进打造创新型组织远大目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：张雷 播放时长：02:42:03 目前学习人数：10108
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连锁门店商圈调研及选址流程（3集）
毛主席曾说过，没有调查，就没有发言权。店铺的地理位置决定着进店人流量，连锁门店若想实现盈利，就必须做好选址的前期调研工作。本课程将剖析商圈调查数据，介绍门店选址流程及注意事项，帮助你做好门店选址调研，找到一个高客流、高进店率的理想位置。
类别：市场营销 讲师：宋予 播放时长：01:10:24 目前学习人数：5125
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如何正确认识年度战略规划（2集）
战略规划是企业年度战略发展的依据，也是企业长期发展的前提条件。一个企业如果战略规划失策，就无法走得更长更远，有再好的执行团队也注定失败。本课程将详细剖析战略规划，分享年度规划编制方法与内容，帮助企业领导者做对战略规划，让企业走在正确的发展轨道上，促进企业经营目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：鸿智博 播放时长：00:55:26 目前学习人数：7601
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连锁品牌定位与选址技巧（2集）
清晰的品牌定位能向客人传递门店的品牌理念与使命，吸引到目标顾客;而高客流的选址能让店铺门庭若市。那么，品牌定位该如何设计，店铺选址又该注意哪些事项呢?本课程通过阐述品牌的意义与框架，分享店铺选址技巧，帮助你做好品牌定位，选对店铺位置，打造独特的终端品牌形象，一开业将引爆商圈潜在客户的消费热潮。
类别：市场营销 讲师：宋予 播放时长：00:51:37 目前学习人数：4195
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互联网+连锁商业趋势（4集）
互联网+时代，电子商务的跨越让连锁实体经济优势消失殆尽，而越来越多的营销方式被消费者熟知、摒弃，传统促销方式已经失去魅力，转型与创新迫在眉睫。本课程分享了互联网+连锁商业趋势，探索互联网+时代下的连锁模式创新，支招引爆门店客流的方法策略，促进企业做好资源整合与升级，进而实现店铺营业额的飞跃。
类别：总裁课堂 讲师：李建军 播放时长：01:42:06 目前学习人数：5607
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互联网+连锁标准化管理（4集）
连锁企业进行扩张时，除了规模，相应的配套管理也必须提升，而在互联网+时代下，模式与标准之间的转变尤为关键。如何才能通过标准化实现商业模式的变现？本课程分享了互联网+连锁标准化管理，通过实践案例的分析讲解，解决连锁标准三大难题，有效实现企业的规模效益，提升竞争能力。
类别：总裁课堂 讲师：李建军 播放时长：01:54:11 目前学习人数：5824
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质量战略与变革——让质量成为一种优势（4集）
高质量、高品质的产品能够帮助企业吸引客户、留住客户，如何打造企业的质量文化，让质量成为企业的一种优势？本课程为你系统阐述质量战略的起草构建与落地实施纲要，帮助企业形成质量文化，把质量提升到战略的位置，推进质量执行有效落地，大大提升客户满意度。
类别：生产管理 讲师：巩家诚 播放时长：02:26:23 目前学习人数：40059
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零售品牌VIP开发管理（5集）
百分之二十的VIP顾客创造了百分之八十的销售业绩，可以说很多门店都意识到了这点，然而顾客对于你的VIP感冒吗？顾客手中的VIP卡是否发挥了它应有的作用呢？本课程分享了零售品牌VIP的开发管理，为你详细分析VIP资料条件设定、开发渠道拓展与关键时刻的应对措施，有效提升VIP开发的成功率与转化率。
类别：客户服务 讲师：宋予 播放时长：01:53:16 目前学习人数：5355
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零售门店货品管控技术（5集）
货品管控是零售企业的核心技术之一，然而很多企业的管控能力低下，既无法进行有效的商品陈列与搭配，也无法根据营销活动做好商品管理，势必造成库存积压与亏损。本课程分享了零售门店货品管控技术，从进货、销货、存库多角度分析货品的全过程管理，让你懂得根据不同的阶段实施有效的货品应对策略，让门店进销存管理井井有条。
类别：市场营销 讲师：宋予 播放时长：02:56:46 目前学习人数：6440
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如何快速建立有效的内部控制（3集）
民营企业要想做好内部控制并不困难，关键是要理清思路，找对方法。本课程将为经营者分享一套能够帮助企业快速建立内部控制的体系——IFS20000财务管理标准体系，帮助民营企业掌握内部控制的设计要点与落地实施方法，夯实企业内功。
类别：财务管理 讲师：严必俊 播放时长：01:27:05 目前学习人数：10625
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落地可执行的内部控制措施（3集）
民营企业要想做好内部控制，方法与思路需要找准，否则措施难以落地，最后只会白忙一场。本课程将为经营者提供做好企业内部控制的落地方法与措施，帮助民营企业做好预算与风险控制，真正将内部控制落实到位，提升企业内部源动力。
类别：财务管理 讲师：严必俊 播放时长：01:47:38 目前学习人数：12422
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