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各类实体店的最新经营秘诀(下)（5集）
由于线上销售渠道的兴起，传统实体店的生存空间不断被挤压，要改变这样的局面，店铺的经营模式升级刻不容缓。本课程分享了各类实体店的最新经营秘诀，综述五种不同实体店的经营缺陷与升级改造之路，引导实体店经营者依据店铺实际进行经营模式升级与创新，让店铺华丽变身，重新获得竞争优势。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：01:12:07 目前学习人数：2254
由于线上销售渠道的兴起，传统实体店的生存空间不断被挤压，要改变这样的局面，店铺的经营模式升级刻不容缓。本课程分享了各类实体店的最新经营秘诀，综述五种不同实体店的经营缺陷与升级改造之路，引导实体店经营者依据店铺实际进行经营模式升级与创新，让店铺华丽变身，重新获得竞争优势。
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实体店避坑指南(小坑)（5集）
对于实体店而言，什么样的管理才能更高效，店长应该具备什么样的权限来管理店铺，这些都或多或少影响店铺的经营管理。本课程分享了实体店避坑指南，着重解析店长授权、管理以及直播带货相关策略，引导店铺管理者切实做好职责授权与店铺管理技能提升，并结合有效的营销策略，规避经营陷阱，实现实体店营运模式创新。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：00:59:39 目前学习人数：912
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各类实体店的最新经营秘诀(中)（5集）
传统实体店的生存空间被压榨得越来越小，而要改变这样的局面，除了产品要具有竞争力外，店铺的整体运营模式也要随之变革，以更好贴近目标消费群体。本课程分享了各类实体店的最新经营秘诀，着重解析五类实体店铺的未来发展趋势及模式创新，引导管理者依据产品特色，实施店铺经营模式改革，让店铺重获竞争力。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：01:13:54 目前学习人数：1568
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实体店避坑指南(中坑)（5集）
利益是实体店无法避开的，但同时也是影响实体店继续营运的关键所在，面对多种不同因素的冲击，实体店应该如何更好避坑，该何去何从？本课程分享了实体店避坑指南，综述实体店实际存在的利益痛点以及解决策略，引导管理者切实做好“利益”的解读与拓展，并通过提升服务迭代，规避营运误区，创造实体店发展新局面。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：00:53:03 目前学习人数：1351
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实体店避坑指南(大坑）（5集）
实体店经营逐渐趋向于专业化、连锁化，而在稳定经营的过程中，却无法做强做大，甚者倒闭结业收场，经营者如何才能改变这种怪圈？本课程分享了实体店避坑指南，着重分析传统实体店的现状、误区以及未来发展趋势，指导经营者改变传统经营思路，以客户需求为中心创新经营理念，引导实体店经营避坑避雷。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：01:17:26 目前学习人数：1631
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各类实体店的最新经营秘诀(上)（5集）
经营环境在不断发生着变化，而很多实体店却依然墨守成规，时刻面临着生存危机。在这样的大环境下，实体店要想获得生存发展，唯有跳出原来固有的经营模式。本课程分享了实体店最新经营秘诀，着重分享几类实体店的成功转型经验与经营模式更换，引导管理者依托店铺环境与产品特点，实施经营模式升级，让店铺获得转型升级的机会。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：01:11:40 目前学习人数：2475
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业绩倍增的店面形象管理技巧（4集）
由于主客观存在的原因，导致很多店铺经营者经营困难，甚者投入与产出无法成正比，入不敷出，如何打破这种局面？本课程分享了业绩倍增的店铺形象管理技巧，从人员形象、日常管理、陈列管理与营销管理等不同角度，综述店铺形象管理提升的方法与技巧，引导管理者针对店铺实际需求，推行行之有效的改善计划与策略，实现店铺业绩倍增。
类别：市场营销 讲师：王云 播放时长：01:52:59 目前学习人数：1036
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打造铁三角经营型领导者（6集）
如何打造铁三角经营型领导者，本课程邀请实战领导力及潜才培养专家王大勇老师，为我们带来打造铁三角经营型领导者。从起航篇：成为更好的自己入手，介绍如何领导自我、领导团队、领导业务，其中领导自我是基础，领导团队是进阶，领导业务是归宿，通过铁三角模型打造经营型领导者。
类别：综合管理 讲师：王大勇 播放时长：02:48:26 目前学习人数：4843
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数字化时代以客户价值为导向的渠道管理（7集）
企业需要客户，而其所做的一切经营活动，就是要把客户挖掘出来。对于渠道商亦是如此，如何协助渠道商实施客户挖掘，做好客户维护，是新时代下企业渠道管理的必经之路。本课程分享了以客户价值为导向的渠道管理，全方位解读渠道商管理的方法与策略，引导渠道商系统化搭建营销管理体系，确保营销目标有效执行，实现客户价值最大化输出。
类别：市场营销 讲师：闫治民 播放时长：02:55:29 目前学习人数：1676
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增量绩效模式（10集）
存量市场的不断压缩，企业很多绩效管理也逐渐流于形式，而要应对绩效增长的要求，就必须不断提升增量绩效，企业才能不断创造机会。本课程分享了增量绩效模式，全方位解析增量绩效的形式、实现途径、管控方式以及成果激励，呈现华为、伊利通过增量绩效实现持续增长的背后逻辑，引导管理者依据企业需求，推行高效增量绩效模式，实现可持续发展，确保...
类别：综合管理 讲师：禹志 播放时长：02:53:13 目前学习人数：5298
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物业管理企业经营业务的核算（4集）
物业管理企业经营业务怎样做核算，本课程邀请高级会计师屠建清老师，为我们带来物业管理企业经营业务的核算。从经营收入的核算入手，介绍经营成本的核算、期间费用的核算和税金及附加的核算，通过详细的大量的案例，带我们进一步掌握物业管理企业的经营业务核算。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：02:32:40 目前学习人数：2669
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物业企业债权和经营物资核算要点（5集）
物业管理企业的微利性，要求企业必须控制好相关成本，适时控制好各项债权及经营物资核算，保障企业健康发展，因此做好相关核算管控非常必要。本课程分享了物业企业债权和经营物资核算的要点，详细解析债权、经营物资的相关核算方法与账务处理，引导物业企业实施有效的财务管理规范，确保合规并实现创收。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：02:22:12 目前学习人数：2829
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解密华为铁军执行力（4集）
华为有怎样的成功秘诀？靠的是其铁军执行力。本课程邀请华为认证高级顾问讲师王大勇，为我们解密华为铁军执行力。从认知执行力入手，结合实战案例剖析华为经营理念，通过华为发展四个阶段，解密华为铁军的执行力，带我们领略华为长期致胜的秘诀，打造超强执行力，提升组织的战斗力。
类别：综合管理 讲师：王大勇 播放时长：02:28:49 目前学习人数：8196
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刑法修正案（十一）对企业经营解读（3集）
刑法修正案（十一）的实施，企业经营需要把控哪些要点？本课程邀请广东国晖律师事务所执业律师郑志东，从《刑法修正案（十一）》概述入手，分别介绍公共安全类、融资类、商业腐败类、侵犯知识产权、环境污染犯罪等认定及相关处罚信息，带我们熟悉企业经营所涉及的刑法犯罪类型，做到知法守法，规避经营风险。
类别：总裁课堂 讲师：郑志东 播放时长：01:02:30 目前学习人数：2921
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工匠精神的培育与缔造（4集）
“工匠精神”已写入政府工作报告，未来是匠品绝杀的时代，无匠心将难以生存。本课程邀请阿里巴巴、华为企业特聘培训师蒋小华老师，为我们带来工匠精神的培育与缔造。从解读工匠精神入手，呈现植入匠魂、修炼匠心与匠术；结合标杆企业案例揭晓如何打造匠品与匠文化，助力企业打造一支对产品对服务精雕细琢的匠人队伍。
类别：总裁课堂 讲师：蒋小华 播放时长：01:37:47 目前学习人数：10063
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如何提炼企业文化核心理念（2集）
对于如何提炼符合本企业发展的企业文化理念，不知从何入手？本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师，为我们解读如何提炼企业文化核心理念。从企业基本经营哲学入手，解读企业的使命、愿景、价值观，详细分析企业文化理念提炼步骤和调研评估方法，通过诊断内容与方法，确定公司使命愿景与核心价值观。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:42:04 目前学习人数：3998
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阿米巴经营在中国的落地实施（2集）
如何正确推行阿米巴经营?本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，为我们解读阿米巴经营在中国的落地实施。从阿米巴经营推行中的误区入手，解读阿米巴经营与精益生产的交汇点与相辅相成的关系；带来中国人的“平衡落地法”，解析阿米巴经营的道、法、术与落地方法，助力我们成功导入阿米巴经营。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：00:49:33 目前学习人数：2482
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公平绩效如何创造高收益（2集）
阿米巴企业的考核标准是什么？公平绩效如何创造高收益？本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，从KPI关键绩效指标入手，解读如何使KPI有效运转；通过剖析阿米巴“二元制”评价和激励系统，以及经营法则，熟悉阿米巴的运营机制，掌握其经营哲学。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：00:33:50 目前学习人数：2556
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内部交易如何创造高收益
阿米巴内部交易如何创造高收益?本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，从内部定价和交易的本质入手，介绍了目标一致的原则、自愿接受的原则、市场优先的原则、人心第一的原则和简单性原则；支招内部交易价格的制订方法，让我们对内部交易机制有清晰的认知。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：00:23:44 目前学习人数：2136
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