不打无准备之仗,方能立于不败之地。微信活动想获取成功,离不开前期的精心准备。这项工作没做好,活动的开展就会遇到重重的阻力,微信活动应该做好哪些准备工作呢?本课程将为你支招解答,通过重点介绍活动定位、物料准备、预热方式等准备工作,帮助你把微信活动的准备工作做到位,确保活动顺利开展。
精心策划的微信活动没有效果,劳民又伤财,问题到底出在哪里?一场成功的微信活动应该从何做起?本课程将用免费送港澳游的案例,详细分析微信活动策划步骤,教你以最小的成本策划出高效的微信活动,实现品牌的大传播,同时提升公众号的阅读量和粉丝量。
副职作为正职领导的左膀右臂,在企业管理扮演着重要角色:在工作中既要向上级负责,与同级合作,又要管理下级。那么,副职领导应该如何经营这三种关系呢?本课程将带你研习副职领导力,通过掌握五星级副职领导技巧与艺术,熟练应用领导二十字方针,帮助你轻松搞定上级、同级与下级,在管理工作中如鱼得水。
企业在用工过程中,如果缺乏对劳动法相对程序细则的理解,往往容易陷入纠纷。如何才能有效规避用工风险?关键在于读懂劳动法。本课程带你系统解读劳动法在劳动合同签订、解除与终止的详细规定与操作,使企业知法、懂法、用法,有效规避用工风险,构建和谐的劳资关系。
员工有时会因个人原因在工作上犯错误,严重者会给企业带来巨大损失。企业如单方面解雇员工,在劳动诉讼中往往处于不利局面。如何破局?本课程劳动法资深执业律师王勇,将介绍用人单位依法可以解除劳动合同的情形,重点剖析在试用期间被证明不符合录用条件、严重违反规章制度两种情形,帮助企业合法解除员工劳动合同,规避劳资纠纷。
解除劳动合同协议书是劳动者与用人单位协商解除劳动关系的约定,协议书的内容如果不明确清晰,员工一旦起诉,用人单位就会处于不利境地。那么,如何设计才能最大程度保障用人单位的权益呢?本课程劳动法资深执业律师王勇,就协商解除劳动协议书模板进行剖析,明确设计重点,帮助用人单位呈现出一份周详的解除劳动合同协议书,规避对企业造成不利的...
劳动合同的终止,代表着劳动者与用人单位劳动关系的解除,涉及双方的切身利益,需要谨慎处理才不会出现争议、纠纷。本课程王勇律师将从法律的角度,解读劳动合同到期、劳动者退休、公司提前解散等劳动合同终止的情形,帮助企业妥善处理劳动合同终止问题,避免出现劳动纠纷。
随着互联网+时代的到来,互联网运营迈进了一个新台阶。想要做好运营管理,你必须要懂得这些运营模型。本课程51运营网站创始人郑文博,将介绍AARRR、漏斗、马斯洛需求、SWOT与5W3H五大运营模型,让你认清主流运营模型及其运用,把运营能力提高一个台阶,轻松快速做好运营工作。
清晰的品牌定位能向客人传递门店的品牌理念与使命,吸引到目标顾客;而高客流的选址能让店铺门庭若市。那么,品牌定位该如何设计,店铺选址又该注意哪些事项呢?本课程通过阐述品牌的意义与框架,分享店铺选址技巧,帮助你做好品牌定位,选对店铺位置,打造独特的终端品牌形象,一开业将引爆商圈潜在客户的消费热潮。
商品库存积压一直是服装品牌头疼的问题,想解决好这个问题,详细的商品企划是必不可少的。本课程将系统介绍服装商品企划流程,重点阐述商品的品类、色彩与设计企划,让你懂得结合顾客需求与流行趋势,策划、开发产品,实现品牌盈利,从此不用担心有卖不出去的服装商品。
运营人员在运营的过程中经常需要思考,如何营销才能获取更多的高质量核心用户?如何把繁多的方法组合成行之有效的策略?本课程从获取种子用户、获取大批量用户、实现自增长、引入期及成长期策略整合五大方面,分享了获取用户的高效方法及策略,助你引爆自增长获取源源不断的种子用户,倍增成交量。
作为企业行动学习的促动师,在培训中提问质量的好坏决定着整堂课的气氛,因此,掌握提问技巧是很有必要的。培训过程应该如何引导员工思考,激发团队智慧呢?本课程将分享聚焦式会话法与世界咖啡对话法两种行动学习工具,通过这两个工具的使用,发挥群策群力作用,让企业内部交流更加顺畅。
企业培训往往会出现“学时激动,学完感动,回去不动”的情况,培训过后依旧无法激活团队智慧,员工行为始终没发生变化。这是因为传统的一对多互动培训方式已经不再适合现代企业的发展。本课程将介绍一种全新的培训方式——行动学习,带你认识行动学习,通过“做中学、学中做”的模式,汇聚员工智慧,解决企业实际问题,提升企业组织绩效。
对我们而言,在家里,父母就是上级,而在公司,领导就是上级。工作生活中与上级沟通是不可避免的,如何才能实现有效沟通呢?本课程将结合案例分享向上沟通的技巧,帮助你建立正确的沟通思维模式,实现与上级无障碍沟通,促进高效工作与职业发展。
公众演讲存在于我们的生活和工作中,而且形式多样。但有些人却会因为一些因素,无法在听众面前充分展现自己。本课程将教你通过准备、调节行为、转移等方式,克服对演讲的过度紧张,让你讲得顺、好、精、活,同时运用口头语言与肢体语言,充分展现你的魅力。
公司跨部门工作有时会出现鸡同鸭讲,沟而不通,导致合作失败的局面。因此,为了顺利实现彼此的共同目标,必须加强跨部门沟通与协作。本课程将针对跨部门沟而不通的原因进行剖析,分享跨部门沟通的技巧,保障跨部门沟通到位,建立内部客户服务意识,化冲突为双赢。
举办促销活动,离不开宣传。而现在普遍的宣传都是利用直接印制的海报、条幅等,缺乏创意。若真正想要有效地宣传推广,其中最重要最直接也最具视觉冲击力的就是手绘POP。本课程将手把手教你制作POP,让你学会设计新颖的POP,在众多的宣传推广活动中成功吸引眼球,刺激消费。
21世纪什么样的人才最贵?会写故事的人。而打动用户的故事是广告营销的第一利器,写不好故事,要做好营销事件是相当困难,作为文案策划,怎样才能创作打动人心的故事?本课程分享了好莱坞式金牌故事的创作秘诀,为你解析故事创作的核心要素,运用故事写作十步法,让你的故事编剧技能获得升华。
没有契约精神的团队,不可能赢得客户的尊重与信任;没有契约精神的员工,不可能成为企业所器重的人。如何唤醒并且实践契约精神?本课程企业成长教练张金洋老师,结合实际案例,剖析缺乏职业精神的六种表现,帮助你用六种方法树立契约精神,提升职业操守与素养,赢得更长远的发展,同时让企业获得更多的商机,促进企业做强做大做长久。