为何人家的服装门店人山人海,我们的店却冷冷清清?陈列也可以称为“视觉营销”,若想让服装更好卖,你需要掌握这些陈列技巧。本课程将分享服装卖场的主题与动线设计方法,传授服装陈列技巧,让你懂得设计高大上的服装橱窗,打造优雅、整洁、有序的卖场,吸引更多的顾客进店消费。
企业要想在竞争激烈的市场中占据一席之地,甚至成为领先品牌,就必须制定好营销战略。企业如何制定适合自己的营销策略?哪种营销模式才是最佳选择?本课程将为你系统解析营销策略的制定实务,以及营销模式的选择与应用,帮助企业找到最适合自己的营销打法,打赢品牌营销攻坚战。
一场成功的活动策划能够为产品汇聚更多的关注度,为何你策划的活动很少人问津、劳民又伤财?本课程带你零基础入门活动策划,系统呈现线上与线下两种形式活动策划的具体操作流程与注意事项,让你懂得策划线上线下活动,提升品牌曝光量,使销量节节攀升。
一款产品上市,要想获得消费者青睐,光靠产品本身是不够的,更重要的还需要有好的营销手段。本课程让快消品营销专家,为你系统解析快消品企业应该如何策划好营销,逐一攻克定位、产品、招商、渠道、营销模式、品牌、营销管理、公关管理,营销八大系统,从而提升企业品牌口碑,实现产品火爆热卖。
评估与监控是服装门店落地运营过程中缺失比较严重的两个环节,如果不加以重视,那么就难以发现运营漏洞,不利于长久发展。本课程为你系统讲解门店评估与监控的具体方法与实施细节,为服装门店运营管理扫清盲区,实现门店运营平衡稳定发展。
新生代员工的进入,单一的激励机制已经不再对员工起到作用,店铺带教失当,也容易影响团队之间的协作配合,最后损失的是门店的效益。本课程让服装门店运营专家,告诉你如何进行多样有效的非金钱激励,以及提升团队凝聚力的有效方法,帮助零售门店提升员工工作积极性,缔造高效团队。
服装零售门店日常工作中,员工之间容易出现执行不到位、对工作不上手以及出现抱怨等现象,究其根源,还是门店管理存在漏洞。本课程通过盘点店铺管理现状,剖析问题根源,提出落地解决方案,让管理者掌握NLP教练式辅导,提升员工执行力与工作积极性,为服装门店增添发展动力。
建材终端的促销活动应该怎么做?如何在促销大战中一枝独秀,成为最受客户青睐的商家?本课程让建材终端营销专家带你认识什么是常态化促销系统,掌握该系统目标、策略、评估、激励四大要素的实操方法,帮助终端门店打出一场漂亮的促销攻坚战。从而引爆客流,提升店铺业绩。
良好的店面环境是吸引顾客的第一步,你是否了解过客户喜欢什么样的店面?建材门店的视觉营销应该如何做?本课程将带你了解门店视觉营销的重要性,掌握做好店面形象的主要手段与方法,帮助门店展示店面文化,做好视觉营销,提升终端品牌形象,倍增顾客进店量。
经销商老板在开门店时,从开店到关店,为什么别人的店能够客似云来,我们的店却赚不到钱呢?终端实战专家告诉你,关键是经营方法没找对。本课程将剖析当前门店经营不良的深层原因,分享经销商成功经营的实操方法与经营思路,帮助经销商呈现一条通往行业第一的发展路径。
门店销售看似简单,实际暗藏门道,想要成为门店销售冠军,你需要掌握这成交五步法。本课程为你分享从迎宾接待到客户成交五阶段的成交攻略,通过实战销售话术演练,帮助销售人员了解客户需求,做好预算报价,识别成交暗示,主动把握好临门一脚、有效逼单实现最终成交。
在门店销售工作中,导购人员面对顾客的讨价还价往往感觉难以招架,不是轻易败下阵来,就是白白让顾客溜走。本课程针对上述问题,通过实战话术演练,分享行之有效的报价策略与价格异议处理技巧,解决门店销售中的报价与议价难题,帮助销售人员从容应对顾客的讨价还价,既能把产品卖出去,还能让顾客觉得占到便宜。
对于微信公众号推广,一篇好的文章胜过千军万马。那么,公众号内容营销应该怎么做才能吸引更多的粉丝关注呢?本课程将分享内容营销的注意事项,传授公众号内容转载与原创方法,提供内容质量优化与文章创作技巧,帮助你做好内容营销,运营一个让粉丝信赖和喜爱的公众号。
服装零售企业的管理者对销售数据往往表现不够敏感,对店铺的优劣势也只停留在感觉上,规划能力不足,长此以往,店铺业绩必然下滑。本课程针对上述问题,为零售企业剖析当下门店病症,帮助管理人员系统掌握销售数据分析技巧与业绩提升落地方案,有效提升管理人员的诊断力与规划力,倍增销售业绩。
薪酬管理是人力资源管理的重中之重,与员工切身利益密不可分。薪酬设计考虑不周到,就会产生一系列问题。本课程人力资源管理专家杨刚祥老师,将传授全面薪酬设计实战技巧,帮助人力资源部门从设计结构、考虑因素、外部对接与内部功能性的全面,做好薪酬管理工作,有效解决薪酬管理不善的难题。
服装零售企业要想持续赢利,改变原有运营思维与客户服务策略是关键。没有好的制导系统,其它零件再好也无法发挥作用。本课程将介绍新实体零售环境下企业运营的新思维模式与服务营销策略,帮助服装零售企业从过去的销售思维向经营思维转变,提高顾客对品牌的黏度,业绩轻松翻倍。
说起货品管理,大家并不陌生,而在服装门店零售业,货品即服装。那么服装货品管理应该如何进行呢?本课程服装销售管理专家方芳,将从货品基础管理、销售管理、运作管理三个阶段为你支招,教你处理好服装货品的库存,做好货品分析,遵循货品生命周期,有效提升货品动销率,达成销售业绩目标。
连锁药店销售人员在会员管理上往往容易陷入一个误区,即认为会员管理就是简单的办理会员卡与打折。究竟是不是这样呢?连锁药店销售专家将在本课程中,为你全面解答正确的会员制管理方法与会员营销策略,让你懂得做好会员的开发、维护与调研分析工作,最大化发挥会员客户的营销效益,帮助药店真正留住客户。
做营销工作经常要与客户打交道,特别是在面对大客户,双方关注的焦点就是成交价格。懂谈判让你名利双收,不擅谈判会把客户推向竞争对手,如何进行价格谈判才能获得成功?本课程张长江老师将带你认识谈判的本质,灵活使用谈判筹码,善用各阶段的谈判策略,在价格博弈中达成谈判目标。
培训课程的设计与开发是整个培训流程最关键的环节,科学合理的课程设计开发是开展培训的基础。那么,培训课程的设计与开发应该从哪入手呢?本课程培训批评家和思想家李慜老师,将带你深入了解培训课程,掌握前瞻的培训课程设计与开发方法、工具与策略,帮助你轻松出色做好培训工作。