王之峰
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- 营销模式与战略创新实战导师、商业模式与竞争优势整合创新实战导师、销售技能提升实战教练、高绩效团队训练专家、经理人导师、企业管理专家级导师。
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Jessica Li
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说点- 十年以上猎头行业系统化操作背景，新人猎头值得信赖的内训师，创造过从接单到人选入职10、18个工作日等行业奇迹。
长期服务于世界500强的外资企业及国内企业，智联招聘特邀面试官、某500强外资HR团队“面试技能”外训师。
擅长分享：薪酬谈判、动机管理、mapping技能、人脉链接术等。
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孙巍
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说点- 中国著名实战管理专家，中国企业团队管理与执行力训练导师，同时任北大等知名院校总裁班特聘讲师，也是德亨立企业训练机构管理教练，《法家韩非与刚性执行》课程创始人。
孙巍先生具备十五年以上的金融及财务咨询领域工作经验，分别在银行和企事业单位中从事过资金运营管理及费用控制管理等相关工作。作为费控业务专家与实施顾问，孙先生参与及主导了人保财险、国美电器、北汽福田、TCL等多个大型费控、共享系统项目的业务咨询和项目实施工作，有着丰富的实战经验。
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张少英
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说点- 连锁经营管理专家，连锁绩效提升专家，曾任职于都市酒店集团、SPR COFFEE连锁机构等，负责体系建设与团队能力提升培训，擅长连锁门店标准化和开展特许连锁经营。致力于连锁体系运营管理、品牌管理、行销、系统建设、竞品分析、项目定位的管理与实施。在加盟连锁行业浸透十年，对于连锁经营企业各个环节都有实操经验。
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刘敏
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说点- 中国人民大学社会心理学博士、工商管理硕士；清华大学科技与社会研究中心特聘顾问，中山大学-羊城晚报财富大论坛演讲嘉宾。
刘敏老师具有十八年TMT行业整合咨询服务和多年人力资源管理经验，曾带领专业团队保持五年的持续增长，2015年4月份再版《拥有职场任性的资本》一书。为500强、上市公司提供上百个业务规划、组织模式、人力资源和能力提升咨询。
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邓平礼
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说点- 国际心理类型协会认证•MBTI施测师，资深人才甄选与评鉴实战专家，大学生职业定位与生涯规划指导专家，企业人才管理资深实战型培训专家，同时是国内为数不多的专业人才测评施测师之一。
他的使命是让企业没有浪费的用人成本，激活企业关键人才，就是激活企业利润；每年在全国各地的商会、协会、政府组织、大型企业中邓平礼老师开展培训高达100场次，自身拥有15年的人才甄选、人才盘点和团队组建经验以及企业管理经验。对人员甄选，人才盘点和团队组建等方面有自己独到的见解和实战经验。
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练荣斌
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- TTT实战培训教练系统总教练，美国认证协会ACI国际职业培训师资格考评导师。
十余年职业经理人与企业经营磨练，在人力资本、教练技术、团队建设等诸多领域有着深入实践和深厚功底。 现致力于讲师培训与培训教练系统开发及推广。创立中国培训教练系统（CNTCS），不断研发与更新TTT-P1、P2、P3、P4、D5、M6、V7 初中高阶课程。
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王万勇
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- 项目管理类畅销书《项目经理沟通管理技巧与实务》作者，高级项目管理师（CPMP一级）、信息系统项目管理师（高级），美国项目管理协会认证国际项目管理师（PMP），美国项目管理协会PMP认证考前培训师。
曾任中信集团子公司总经理，中国国电项目运维中心经理，鹏博士集团项目管理中心（PMO）主管。
从事十多年项目管理、公司运营管理工作。在项目管理（流程管理、进度管理、沟通管理、团队管理、多项目管理、PMO、TTM）、运营管理（人力资源管理、绩效管理、运维管理）方面，兼具理论知识和社会实践经验。
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凡耀胜
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- 凡耀胜老师简介 ² 凡耀胜 专长于中层管理技能和精益生产项目管理，服务营销；² 兰州大学国际工商管理硕士（IMBA）、华中科技大学(电子技术与 计算机应用)，华南师范大学人力资源管理，企业培训师；² 大学老师， 讲授管理类课程和商务英语；² 丰富的日本，台湾，香港基层管理经验，人力资源管理和中高层管理经验，能够将企业战略管理和管理技能，团队领导协调案例结合,熟悉日本，台湾，香港，民营企业的企业文化，领导方式和管理思想有深入理解。² 具有人力资源管理经验，带领团队，富有经验，也有3年在大学教授管理类课程教学经验。十多年来，凡老师对于人力资源管理，服务营销，企业文化，精益生产技术结合项目管理，中基层管理技能实际工作经验，加以系统的研究总结。在明确公司的组织战略，合理的公司组织治理结构，有效的领导下，从开源方面如何开拓市场，从节流方面如何提升企业效率，降低公司成本，加强公司执行力，提高团队协作，方面有很深的实际经验和理论研究。从领导，管理和技术，制度，文化的角度，实际经验和理论的角度；能够做到实战、实用、实效，为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。读研究生期间特喜欢研究《跨文化管理》，《市场营销》，《管理方法的研究》和《战略管理》，《组织行为学》，《领导力》，《工程管理学》，《流程管理》，外教互动式的上课和启发式训练，对我们很受益。精学和练习《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》、《Time Management》，《Marketing research》等，能够用中英授课。
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易生俊
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- 力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验
流程管理专家—15年流程管理实战经验
精细化管理体系专家—18年企业管理标准化实战经验
近20年中高层管理实践经验和管理咨询经验：
曾任武汉市邮政局人力资源部副部长
曾任五洲电路集团总裁助理
曾任青岛啤酒集团管理总监
曾任梦网科技公司副总裁
曾任赛普咨询高级顾问
曾任中大咨询公司咨询总监
现为中大咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
现为AMT咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
多家公司战略顾问
澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位
一、授课风格
善于利用案例及理论贯穿项目中，实现培训目标！既有丰富的企业高管的实践经验，又有理论深度和高度，在为企业做管理咨询和培训项目过程中，强调实战和实效：重视系统思考，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，既解决根本问题，又传授实用方法。
二、代表课程
人力资源管理（HRM）类：《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理与薪酬设计实务》、《绩效管理体系建设实操训练》《企业培训管理体系建设实务》、《组织管控体系设计与优化实务》、《企业与员工双赢的指南针：个人品牌塑造》、《如何做一名出色的部门经理》、《高绩效团队建设与管理实务》。
流程管理（BPM）类：《流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理》、《流程管理中阶课程：流程优化的方法与工具》、《流程管理高阶课程：战略性流程管理与组织核心竞争力打造》。
其它管理类：《大型活动项目管理实战训练》、《营销精细化管理体系建设实务》。
三、擅长的管理咨询领域
人力资源管理（薪酬管理、绩效管理、培训管理、招聘管理）、组织管控（集团管控）、流程管理、战略管理、企业文化、营销微观运营管理。
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