在市场竞争日益激烈的情况下,采购成本控制已经成为企业降低成本的主要环节,那么采购成本管理应该如何做,才能更好助力企业降本增效?本课程分享了降低采购成本的系列方法,重点解析价值分析、谈判、成本管理、库存、标准化在降低采购成本中的作用,帮助企业做好采购过程各阶段成本管控,让采购为企业增收添砖加瓦。
企业如何打造高绩效团队,有哪些入口?本课程为我们带来三思而行-打造高绩效团队三大入口。从管理的问题入手,介绍高绩效团队的三大特征及其重要性,分别是杰出的领导、共同的目标和共守的规则,借鉴古今经典案例,引领我们找到高绩效团队建设三大入口,帮助管理者塑造领导魅力,打造高绩效团队。
很多销售人员拜访客户只带一张嘴,成与不成全凭运气,没有形成统一的销售方法与策略,这时销售手册的重要性就不言而喻,企业如何整合自己的销售手册呢?本课程分享了销售手册让标杆可复制,综述销售手册的应用常见难题及实施方法,引导团队管理者依据团队特点,进行销售手册的创建与优化,总结销冠经验,让销售手册成为团队绩效提升的秘籍。
未来属于擅长随机应变的多面管理者,小型团队精干化需要敏捷领导力。本课程邀请英盛咨询培训导师韦黎,为我们带来敏捷领导力-小型团队精干化。从VUCA时代的敏捷组织变革入手,介绍从“机器型”组织到“生物型”组织,分享以结果为导向、快速变化资源灵活-迭代与创新,赋能式领导力从权威到教练,以及建立协同性责任-承诺与共担,助力管理者...
直播带货做社群是不可或缺的一环,要做好社群,也不是一朝一夕就可以实现,需要有专业的技巧来打造社群才能事半功倍。本课程分享了从0到1打造可复制的社群裂变模式,综述社群的打造策略以及运营方式,引导社群管理者高效做好社群搭建,一步步推动社群裂变,最终实现变现。
直播带货已经成为很多企业标配的销售方式,但要想把直播做好,重要的一点还是要提升直播间人气,那么什么样的方式才能提高人气并留存呢?本课程分享了让直播间人气爆棚的策略方法,解析直播需要做的准备以及内容设计,并分享多种互动方式,引导直播团队高效提升直播互动,推动粉丝高活跃率,进而引爆直播间人气。
在直播带货中,主播可以采用多种多样的销售技巧以促成下单,而饥饿营销可以说是最常见的营销模式,也是最成功的销售方法,直播带货要怎么做好饥饿营销?本课程分享了拆解直播中的饥饿营销,解析饥饿营销的运用及使用技巧,引导团队及主播做好直播脚本创意与设计,利用稀缺效应促成商品成交,引爆单品。
直播电商已成为众多品牌的新竞技场,运营得当可以带来无数的流量和红利,首当其冲的要看直播带货转化率。很多商家不间断直播,出单少,无法达到预期,直播团队如何配合让引流转化更高效?本课程分享了迅速提升直播间转化率的7个要点,综述直播间转化率提升的关键要素及实施方法,引导直播带货团队挖掘产品特点及优势,做好直播规划,达成提升成交...
直播话术是做好直播的关键,同时也是直播间转化率和留存率的核心密码所在。直播话术引导不好,不断没流量,无留存,成交也更无从谈起。本课程分享了整场直播关键话术,着重分享直播间经常使用的集中话术以及使用方法,结合品类案列,引导学员快速熟懂话术场景应用,利用话术高效塑造产品价值,引爆直播间关注度和销量。
直播的精华在于互动,而聊天是主播需要掌握的核心技能,不会聊天,不敢演讲,不会互动,那么整场直播将平淡无奇,甚至可以说是失败的,因为直播学会讲话技巧非常必要。本课程分享了主播也是一名演讲者,重点解析直播互动中可能出现的障碍、疑点以及解决方法,引导主播做好播前规划与心态调整,按部就班推动正常直播顺利通畅。
想要破解企业销售团队成交的黑匣子,需要怎样管控销售过程?本课程邀请中国品牌战略专家任超一老师,为我们带来破解销售团队成交的黑匣子。通过定义、拆解、量化、比较、复制、应用七大过程支招17节点的营销理论以及训战运用,助力销售管理者提升团队的转化率,持续改进团队业绩。
产品热销需要有卖点,作为大宗商品的楼盘同样需要。而楼盘要能够热卖,其产品价值塑造以及营销卖点打造就显得极为关键。本课程分享了塑造楼盘的产品营销卖点策略,解析楼盘产品卖点塑造的方法,最前沿产品主流设计理念与包装,以及产品缺陷及规避方法等,引导营销与规划人员依据产品特点进行卖点塑造,提取产品优势,规避缺陷,营造热卖楼盘。
产品能否对目标消费者产生吸引力,是企业产品力的重要体现,而如何打造与提升产品力,很多企业面面相觑,无从下手,这也导致产品失去竞争力。本课程分享了企业产品力的打造方法策略,重点解析产品力的打造途径、体系搭建以及全生命周期管理,从营销角度引导企业构建完整产品体系,形成可持续的产品拉力,拉动经营业绩提升,引爆业绩突破。
不同房地产项目都有独具的销售技巧,高端LOFT项目亦如此。LOFT具有很高的投资价值,作为销售人员,如何更有技巧推广高端LOFT项目?本课程分享了高端LOFT项目销售的内涵和成交秘诀,着重解析投资客户的购买需求、投资目的及投资收益等相关问题,提供应对客户致命抗性的解决方案,指引销售人员有规划的对投资客户进行投资购房引导,...
良好的演讲和沟通能力,是各级领导者不可或缺的能力,而脱稿演讲更是必不可少的基本功,更是其个人能力与综合素质的总体表现。本课程分享了领导干部脱稿演讲的艺术,从领导演讲的自信、修养、常识、要领、艺术、体例等不同角度,剖析领导者脱稿演讲的修炼方法与技巧,敦促领导者不断修炼,提升自身演讲水平,用富有个人特色的讲话打动与会者。
形象管理是一门艺术,对于领导者而言尤为重要,本课程邀请知名时尚美学导师王云老师,为我们解读领导者的形象管理艺术。从领导者形象管理的重要价值入手,介绍领导者形象管理的技巧和方法,指引领导者形象优化和提升的方向,让领导者在职场出入更有自信,树立良好的管理者形象。
在解决一些棘手问题的过程中,往往需要所有成员群策群力,发散思维寻找破解之法。而为了寻求行之有效的解决思路,头脑风暴法不失为好的策略。本课程分享了解决问题的头脑风暴法,解析头脑风暴法的由来、原则、要求、技巧有流程,引导团队管理者快速凝聚团队智慧成果,形成问题解决思路,让难题迎刃而解。
所有的管理都与绩效分不开,而在生产环节中如何获得最大的投入产出比,绩效管理就起着非常大的作用。本课程分享了生产绩效管理的实操应用,全方面解析绩效管理在生产各个环节的推行与管控,有效帮助团队管理者将绩效管理整合到企业生产运营全流程,推动生产绩效管理落地,实现企业投入获得最大产出。
做直播的商家越来越多,同时也带来了主播的兴起,如何入门是很多新手主播的难题。作为新手主播,如何才能实现0的突围,快速突破冷启动期,实现销售业绩稳步提升?本课程分享了新手主播从0到1的必备8招,引导新手主播快速认准自身定位,不断提升自己能力与应变水平,突破销售业绩局限,让头部主播达成不再是奢求。
越来越多的企业开始涉足直播带货行业,而这也吸引更多从业者参与,而要做好直播带货,不仅仅人与物料,更需要做好必备的规划与策略,保证直播带货过程全通畅。本课程分享了直播带货前必备的知识点,重点解析直播的形式、人员职责、配置、脚本等细节,引导直播参与者做好相关准备工作,实现直播过程畅通无阻。