张一泓
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- 企业机制与激励体系、战略绩效管理体系专家,企业人才培养体系与人才梯队构建咨询顾问师,资深人力资源管理导师、事业合伙人机制落地辅导专家,盛和塾资深塾员、广东盛和塾 ? 江中珠分塾特聘专家,曾任广东省中小企业发展促进会专家委员会首席专家。
张老师曾经服务和辅导过的企业或机构两百多家。近年来对稻盛和夫的经营哲学认真研究,在稻盛哲学及阿米巴经营本土化以及民营企业合伙人经营模式方面进行了富有成效的大胆探索和创造性的应用。
张老师深入了解不同行业,不同类型企业的困惑和存在的问题,13年多跨行业履职经历加上17年持续为不同行业提供顾问辅导、工作坊式咨询专案或咨询式培训的工作阅历,积累了深厚的理论功底和创造性应用案例,使得他的管理思想总能在理论与实践,策略与执行之间得到平衡,帮助企业诊断管理问题、从源头上来设计解决方案或提供建议,并辅导方案落地。
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李慜
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- 国际培训学者、实务研究型培训专家、培训批评家和思想家,新时期国际培训行业拓荒者,FISTE(美)未来国际培训专家培养计划首席培训官。
中国人力资源和社会保障部高级企业培训师、高级人力资源管理师资深评审专家。并兼任中国商业联合会等企事业单位、协会培训导师及首席国际顾问。
曾供职于世界五百强人力资源部、麻省理工Sloan商学院Sol大中华区合作伙伴、发改委中国人力资源开发研究会合作伙伴。
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英盛会
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- 这里是一个互联网转型生态圈,
这里是一个互联网思想供应地,
这里是一个互联网干法实战场,
这里是一个互联网资源对接台,
这里是一个互联网创业孵化器,
这是一台传统企业潜力挖掘机,
这是一个传统企业发展加速器!
加入英盛会,
最低风险转型,
让你真正会用互联网!
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张珈豪
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- 张珈豪老师
资历背景:
中国培训网金牌讲师
大道智慧研究院院长
悟道文化集团董事长
赢家大讲堂栏目核心专家
张老师深入研究中国儒、法、道、兵、佛各家核心思想,以老子的《道德经》为核心,融合西方现
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张云
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- 全球著名品牌战略咨询公司——里斯伙伴中国区总经理、定位理论的新发展——品类战略思想的创建者及实践者之一,多年来一直致力于里斯品牌战略方法研究和中国实践。
2007年,因对里斯战略思想的深研、传播与实践,被定位之父艾.里斯先生亲自核准并授权为全球第五名合伙人,负责中国区业务;与艾·里斯和劳拉·里斯合著有《品类战略——中国企业如何创品牌》一书,成为深刻影响中国企业品类创新实践的品牌战略著作。多年来为 P&G、棒约翰、中央电视台、红云红河集团、长城汽车、鲁花、真功夫等众多知名提供品牌和营销战略咨询,并为北京大学EMBA、上海交通大学EMBA、东风集团、一拖集团等知名企业和高校商学院进行品牌战略观念和方法培训。
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陈禹安
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- 心理管理学家、“玩具思维”创始人、人性互联网论提出者、心理说史首创者、高级经济师、宁波大学特聘教授,担任传媒集团高管多年,曾在美国、日本、中国香港、中国台湾等地考察讲学。
主要作品有《人性之根:互联网思想的本质》《麦当劳悖论》《新媒体论》等20余部。另有大量论文刊发于《中欧商业评论》《销售与市场》《中国经济导报》等。
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李文
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- 企业项目化管理创立者,国际项目管理协会A级评估师,IPMP A级(国际特级项目经理)中国首批四人之一。
天士力集团有限公司副总裁,在2002年创立企业项目化管理思想理念,并自2002年开始在天士力持续倡导全面项目化管理实践,在为公司创造巨大效益的同时,也得到了国内外项目管理领域专家同行的高度认可。
李文领导的“全面项目化管理组织变革项目”获得“2006年度IPMA国际项目管理大奖”银奖,公司因项目化管理的成果获得“英国商会2005年度管理创新力奖”第一名。
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刘世龙
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- 银行业行动学习专家,中国式行动学习的倡导者及实践者,GEC专职高级顾问/讲师、AACTP(美国培训认证协会)认证讲师、国际注册专业企业教练、高级促动师、十几年培训从业经历,资深实战派管理专家。
刘老师在行动学习领域有着独到的见解和阐释,将行动学习与传统培训有机的结合起来,并将东方的哲学思想与西方的管理智慧结合,灵活运用行动学习的技术使学员达到知行合一,从而推动企业的组织发展与组织变革。
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王文明
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- 凯昂教育科技有限公司董事长、世界道实力研究院院长、全球道实力教练技术协会会长、著名人文学者、北京大学客座教授。王老师经历多领域的经营与投资,实现了中国与西方、古典与现代、学术与经营、游学与禅修四个方面的跨越。他精通中西古典哲学,研读易经、老子思想30余年,化道家智慧于日常生活及企业管理;将中国文化与西方现代企业管理相结合,提出道本管理体系,以深厚的中国文化精髓立企业文化、战略、品牌之本,结合西方管理之 术,开创六度管理:尊道为根,创新为术,组织为器,人才为本,制度为网,文化为魂
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肖体伟
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- 企业方圆管理控制模式创始人,著名中小企业管理控制实战专家。25年的中国中小企业管理实操经验,让他深谙中国中小企业管理运营之道;13年的中国中小企业管理咨询实战和培训经验,让他深知中国中小企业管理切肤之痛。肖体伟老师独创的“企业方圆管理控制模式”,有效融合中国传统管理文化精髓、现代先进管理思想、管理模式和管理工具,并有效契合中国中小企业实际问题,解决企业管理困惑,高效提升企业管理凝聚力、控制力和企业发展的驱动力,实现企业效益的实质性提升。
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