党的十九届六中全会胜利召开,审议通过了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》,全面总结党的百年奋斗重大成就和历史经验,为广大群众开展工作提供了思想指导。本课程通过对党的十九届六中全会精神进行解读,深刻揭示了过去成功经验以及未来成功方向,指引学员领悟六中全会精神,传承宝贵经验,指导工作顺利开展。
思想工作是凝聚人心、激发群众创造力的基础工作,是否做好基层思想政治工作关系到整体工作大局。本课程邀请国务院国资委认证高级政工师成才老师,为我们讲解基层思想工作的务实方法。从思想工作的作用和实务原理入手,分别介绍了扬长避短、利益关爱、谈心谈话、依靠群众、思想疏导和寓教于乐的常用方法,指引我们更好地开展基层思想工作。
全面依法治国新时代,每个党建工作者需要深入贯彻习近平法治思想。本课程邀请党政干部教育专家唐树源老师,为我们带来坚持全面依法治国,深入贯彻习近平法治思想的专题解读。从新时代治国方针入手,呈现中国特色社会主义法治体系,剖析习近平法治思想的基本内涵和重大意义,带我们更好地熟悉依法治国的内涵。
《矛盾论》是毛泽东为克服党内教条主义、指导全党全军思想而著,事物的矛盾法则,即对立统一的法则,是辩证法最根本的法则。本课程系统思维专家林俞丞老师,从《矛盾论》思想精髓及启示入手,支招辩证法决策思维和《矛盾论》的具体落实方法。指导我们拓宽思维,科学分析事物发展的内外因,抓主矛盾,高效统筹处理矛盾、落实工作决策,走向成功。
为什么说毛泽东思想战无不胜,领袖密码带你一探究竟。本课程邀请管理哲学博士杨慧老师,为我们解读毛泽东思想与智慧。从红军长征、四渡赤水、中苏珍宝岛战役等实战案例,走近毛泽东的辩证思想,从中领悟毛泽东的雄才大略和十大军事原则,为我们揭开领袖成功的路径图,指导我们不断走向胜利。
《习近平谈治国理政》第三卷,反映习近平总书记领导全党各族人民攻坚克难、砥砺前行伟大实践的教材。本课程邀请国务院国资委认证高级政工师成才老师,为我们带来《习近平谈治国理政》第三卷学习导读。从为什么要学习入手,给出用什么方法学,指明学习的要点与启示,帮助我们更好地掌握《习近平谈治国理政》第三卷的内容。
关于中国共产党为什么“能”这个问题,本课程邀请国务院国资委认证高级政工师成才老师,为我们作系统的探索与解读。从关于问题的提出入手,呈现中国共产党为什么“能”这个问题的研究、解答与启示。以史为鉴,可以知兴替,走近百年大党征程,汲取精神力量再出发。
党的百年伟大征程,全党同志要切实做到学党史、悟思想、办实事、开新局。本课程从学习习总书记在党史动员大会上的重要讲话入手,重点解读中国精神之红船精神、井冈山精神和长征精神,为我们学党史奠定良好的基础,从中汲取前进奋进力量,以昂扬姿态开启全面建设社会主义现代化国家新征程。
员工不给力怎么办?这就涉及到管理者必备的核心技能-辅导下属,本课程邀请美国正面管教协会认证讲师邱柏森,为我们带来辅导下属的技巧与方法。从辅导两方面,三个观念入手,解读员工技能及思想辅导6个技巧5项法则,呈现倾听、提问、区分等辅导核心技巧和工具,帮助学员找到日常管理动作的诀窍。
如何以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面提升国有企业中层队伍建设,提升国有企业经营管理水平,是必须认真思考和努力实践的重要课题。本课程以《条例》颁布为契机,分享新时代打造思想过硬的国企中层队伍策略,引导企业增强中层员工思想建设,提升员工整体认知度与专业度,推动国有企业改革发展。
对于习近平新时代中国特色社会主义思想精神不够了解,本课程邀请党政干部教育专家唐树源老师,为我们解读习近平新时代中国特色社会主义思想精神。从习近平总书记重要论述的时代背景入手,呈现习近平总书记重要论述的思想精髓,解读习近平总书记重要论述的思想品格。
学习习近平新时代中国特色社会主义思想是很有必要的,在党的十九大会议中,不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。本课程全面解读新时代中国特色社会主义思想主要内容,做好党员党性锤炼和修养。
很多企业不缺战略,缺的是一流的执行力。海尔OEC的管理法实现了日事日毕,日清日高,不仅让员工获得能力提升,同时也让对企业执行力获得有效补充。本课程分享了中国式执行力的打造,着重阐述OEC的基础、内容以及体系,引导学员借鉴OEC管理法,打造企业超强执行力,实现执行力的本地化、专业化。
ERP作为企业资源计划的一种有效的管理方式,在企业管理中有着重要作用。本次课程冯彦辉老师从ERP的理念的形成出发,全面详解ERP的管理思想,分析ERP的结构与功能,举例说明ERP系统的应用理念,提供ERP系统实施方法论。帮助企业高效使用ERP系统,完善生产管理。
供应链的存在包括上下企业之间的团结、协作和分工,通过供应链上下游企业之间的相互配合,能增强企业竞争优势。本次课程冯彦辉老师介绍了供应链管理思想,以连锁零售商业公司与消费电子品生产公司为例,明晰获取竞争优势的战略要点,详解大规模定制,呈现供应链绩效指标体系的构建,助力企业提高供应链竞争力。
很多看似完美的营销策划案,真正实施时用户并不买账,因为你并没有找到真正的需求客户,也没有更好的向客户传递你的产品思想,如何才能确保营销流程契合用户需求?本课程分享了无阻力营销流程的设计与打造,通过引入DMCL公式方法,实现思想渗透与营销流程的完美结合,有效提升文案策划人员的专业水平。