杨文浩
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- 人力资源管理专业毕业,清华大学深圳研究生院在职研究生学习,北京大学汇丰商学院领导力中心黄埔一期讲师,PTT国际职业培训师,国家高级人力资源管理师,深圳市企业班组长内训督导师。曾任深圳英凯利管理咨询公司高级咨询师、亚太领导力训练机构特约培训师,现任领航教育机构特聘培训师。 杨老师曾服务于兵器工业集团及多家外资企业负责人力资源管理及企业管理工作、具有扎实实践操作能力,优秀的团队协作精神和创新能力。对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划并组织实施;具有十二年人力资源管理实操和HR信息管理体系设计开发经验。从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核,熟悉各模块工作。擅长企业内训、专业课程讲授,课程风格幽默风趣、寓教于乐,寓理于例,课程满意度在98%以上。 主要特色课程 北京大学汇丰商学院领导力研究中心版权课程《六维领导力》—杨思卓老师面授版权课程。 《金牌培训师八大技巧》《人力资源管理沟通谈判24技巧》、《ptt/ttt培训师课程》、《九型人格与人力资源管理》、《80/90后员工职业化修炼》、《目标与绩效考核》、《营销式招聘实务》、《企业岗位分析实务技巧》、《时间管理》、《压力与情绪管理》、《管理者职业化塑造》、《打造企业卓越管理团队》、《如何做好中层干部》、《金牌员工十大素质修炼》、《员工职业化心态塑造》、《职业生涯规划》、《企业培训实务》、《人“财”招聘与甄选技术》、《团队执行力》、《高效职业化团队塑造》、《有效沟通》、《非HR经理的HR管理》、《人才选用育留》、《演讲技巧》、《工时与工资实务操作》、《劳动用工法律风险防范》、《电话促销技巧》、《职业化礼仪培训》《促销心理学应用》、《企业员工管理思维》等。 毕业来一直从事企业人力资源管理工作,2007年教材第二版改版后进行人力资源管理师考证班授课,重点人力资源管理师培训(人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬、劳动关系)等课程,曾进行二、三级包班授课,一级课程授课,并熟悉1-4级教材课程体系及命题、应试规律与技巧。 部分客户 中铁建工集团、中国电信、电信工程、阳光保险、华美集团、亚太领导力训练机构、深圳检验检疫、赤湾港航、惠丰机电、雅昌彩印、诺农实业有限公司,深圳市希顺有机硅有限公司、建滔化工集团、亚能生物科技有限公司、中华商务印刷(深圳)有限公司、中通通讯、中通通讯呼叫中心、深圳市爱地地产顾问公司、惠州家路国际大酒店、深圳路通网络科技有限公司、泛化保险服务集团及天津分公司、荣道地产深圳分公司、花样年酒店集团、深圳市帝迈生物科技有限公司… 课程费用: 内训、人力资源考证课程可根据考证级别面议课酬。 常驻地: 深圳市; 联系方式:13602569286 .
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杨建云
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- 银行业从业经历近十年,2002年进入咨询行业,迄今已服务过数十家企业。在战略规划、组织结构、流程管理、人力资源管理、运营体系建设方面有丰富的实战经验。经过多年潜心研究,形成了以流程为核心的一整套完整的管理体系,特别对于服务型企业运营管理体系建设、人力资源管理方面有独到见解,能够为企业提供具有前瞻性的咨询和培训服务。
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于民
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- 精于战略规划及产业链管理 清华、北大、人大客座教授 世界500强企业研究院副院长 北京松下移动公司高管 VC投资Xview公司营销副总裁 国研·斯坦福公司董事
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张磊
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- 个人历程:企业家的知音,管理者的教练,咨询师的导师。历经20多年实践与理论研究,历经行业有综合集团企业、地产业、服务业、机械制造业、投资业、咨询业等;曾任大型国企(寰岛实业)总裁,世界著名咨询公司麦肯锡资深战略顾问、高级合伙人,具有10多年以上咨询业经历等。上海同台董事合伙人,TOAP体系创始人。咨询实践:1、咨询的课题1) 战略变革全案,包括战略规划与商业模式设计、品牌与营销规划和运营管理、组织变革与人力资源规划。2) 全面经营管理提升案,包括战略澄清、组织优化、流程优化、绩效与薪酬设计。2、咨询的特征1) 注重高层沟通,2) 方案个性且针对性,3) 管理技术与方法输入,4) 管理团队成长辅导,5) 倡导方案相关的管理问题现场解决,6) 互动式研讨与培训,确保企业中的人自我解决问题能力。研究领域:1、行业研究:对两个区域经济,江浙地区经济,八个以上行业:金属加工、机械制造、船舶、纺织、服装、工具、通讯线缆、酒店等,以及百余家企业做了初步研究。2、专业研究:《战略运营管理》、《年度经营计划与预算》、《商业模式与营销规划》、《企业文化》、《集团管控》、《组织变革》、《流程优化》、《绩效与薪酬管理》、《经营与运营管理和控制》。
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蔡忠成
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- 企业管理升级综合治理导师、中小企业老总成长个人顾问、“中国式民企思维管理”创作人之一、湖南永州职业技术学院创业分院客座教授、浙江工贸职业技术学院创业分院客座教授,蔡老师具有十几年大中型企业统筹管理的实务经验,多年民企职业经理人的经验和资历;历任港资、民营企业的生产经理、企业厂长、常务副总、执行总经理,企业老总个人顾问与导师职务。具有多年企业治理及管理整合咨询顾问经历;多年民企和外企管理整合项目策划和实施经验。擅长生产管理、人力资源管理、企业组织规划、业务流程再造,企业战略规划等项目。
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唐东方
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- 著名实战型战略专家,发展战略理论创建人,东方战略顾问机构首席顾问,东方战略研究中心研究员。著有“发展战略四部曲”:《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》,系统阐述了发展战略思想、理念与方法论,开创了发展战略理论,与波特“竞争战略三部曲”相媲美,被业界誉为“中国波特”。
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李国良
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- 李国良教育背景:管理学硕士毕业专业能力:拥有超过10多年的管理实践与咨询经验,企业运营管理专家,擅长战略规划、组织设计、组织运营、流程规划与设计、战略绩效等领域。曾出版个人专著《流程制胜——业务流程优化与再造》(2005年,中国发展出版社)。目前致力于研究如何从客户角度(包括内外部客户)开展企业管理创新(新著《客户导向的管理创新》即将出版)。
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高建华
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- 中国第一个CKO(首席知识官),原中国惠普公司助理总裁,国内著名的实战派营销战略专家,中国经营报专家顾问团高级顾问。曾在中国惠普公司先后担任战略规划总监、华北区总经理、助理总裁、首席知识官CKO、公司决策委员会(EC)成员。同时也是中国电子学会测量仪器分会常务理事、中国电子学会高级会员,对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授。
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