李力刚
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- 著名谈判与销售训练专家,中国猎课网董事长,上海市四川商会理事。 2011年共青团上海市委合作交流五四奖章获得者。美国驻华大使馆三次特邀谈判专家,中国企建工程专家组成员,搜狐网络营销谈判顾问。上海第一财经、宁夏卫视《谁来一起午餐》长期合作嘉宾;中央人民广播电台、上海人民广告电台连续直播嘉宾。 擅长谈判、营销两大系列课程,一统谈判、营销、哲学、宗教、管理、领导力、人力资源等经管课程,打通自然和社会科学的鸿沟,参透人间万象,觉悟宇宙本质。 主讲《财富秘密》、《谈判博弈》、《总裁高级谈判研习会》、《市场营销管理》、《大客户战略营销》、《渠道销售势法术》、《经销商财富之路》、《顶尖销售六步曲》、《店面销售技巧》、《团队制造机》、《超速识人与王道》等实战谈判、销售系列课程,先后为美国大使馆、福特汽车、《VOGUE》杂志、德国奔驰、大众集团、法国阿海珐、德高机场动量、日本东芝、三洋、韩国三星、中国海尔、创维、搜狐、阿里巴巴、三一重工、太平洋保险、红星美凯龙、中石油、中海油等国内外知名企业及工商银行、农业银行、招商银行、交通银行等金融机构合作,多次受邀阿里巴巴、搜狐网络在线访谈。合作名校北大、清华、浙大、复旦、交大、南大、彼得·德鲁克学院、华中科技大学、中山大学、武汉大学、四川大学等总裁班。
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刘新华
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- 北京大学客座教授;中国质量协会BPM首席专家、讲师;SGS高级讲师;NIMBUS(中国)原副总裁兼咨询总监。拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验,精通BPM(流程管理)、组织高绩效管理(精细化管理)、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。负责实施了多个精益战略管理、流程管理项目,其中包括福田汽车、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。资深培训讲师,为近百家企业、政府做过管理类培训,培训课程包括:业务流程管理(BPM)、平衡计分卡(战略管理)、组织高绩效管理、卓有成效的管理者等。
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马成功
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- 5年学校专职office一线授课经验;4年公司专职一线排版经验;3年企业内训经验;【理论+实战】并重的office资深讲师;100%:服务过国内所有的证券公司(投行部);200+:亲手排版过超过200家单位的文件;No.1:IPO排版国内第一人,排版过超过100家IPO文件;【(原)荣大快印】首席排版师及内训师;【100万次】:创办点播率接近100万次的在线视频教学【马成功在线视频教学】;【〇投诉】:实战排版4年0投诉;【讲课特点】以解决目标用户的实际需求为导向,采用循序渐进、由浅入深、层层推进的讲课方式;讲课内容条理清晰、结构严谨、理论+实战并重,善于归纳与总结,善于化繁为简、善于采用形象化的方法阐述目标知识;杜绝陈旧案例、杜绝肤浅的知识,将看似常见的知识讲出深度和新意出来。【宗旨】尽心尽力,尽善尽美,让中国的企业更优秀!!!【个人感悟】讲师要想把课程讲好,除了必备的热爱培训行业外,必须要有过硬的本领,必须要有相关领域货真价实的实战经验,必须要有高屋建瓴、举重若轻的水平,那些头衔和光环都是浮云,在行家眼里,讲师一伸手便知有没有。讲师讲课的好与不好,不是通过标榜曾经的荣誉而来的,目标学员那种自动自发的由衷的为你鼓掌喝彩才是对你讲课水平的最大的肯定。讲师讲课的内容一定要:1、你是否真正的解决了目标学员急需待解决的问题?2、你是不是戳到了大家的痛点?(课程内容要接地气)3、要形成完整的课程体系,善于总结和归纳,尽量减少学员学习的弯路。【讲课开场白特点】马老师开场白仅仅十几秒钟,从来不在学员面前标榜自己的“丰功伟绩”,从来不说头顶上的那些光环、手里的那些荣誉证书********【附录1】:服务过的证券公司(投行部)中德证券、中航证券、中金、中山证券、中投证券、中信建投、中信证券、东北证券、东方证券、东莞证券、东海证券、东吴证券、东兴证券、东方花旗证券、光大证券、广发证券、广州证券、国都证券、国海证券、国金证券、国开证券、国泰君安、国信证券、国元证券、华林证券、华融证券、华泰联合证券、民生证券、民族证券、平安证券、瑞信方正、申银万国、太平洋证券、西南证券、湘财证券、新时代证券、信达证券、兴业证券、长城证券、长江证券、招商证券、浙商证券、安信证券、大同证券、海通证券、宏源证券、齐鲁证券等。【附录2】:亲手排版过的单位王岐山管理哲学读物、国家信访局2011—2012年各地机密调研报告书、国家发改委(国家信息中心)内部机密文件、河北省发改委内部机密文件、证监会三周年宣传册、中国证券业协会《企业资料汇总》、上海证券交易所公司债券业务指南、美国路桥、国民信托业务手册、西藏信托、金谷国际信托、农信银资金清算中心各行文件汇总、长沙银行投标方案、南京银行整改汇总、华夏银行投标方案、兴业银行标书、中信手册、国泰君安证券H股Mo、中信建投手册、中国航天科技集团、中国航天长征化学工程、中国东方红卫星股份、中国建设60周年庆诗歌散文集、中交路桥技术有限公司管理制度汇编、中原特种钢集团党建文件、新华网、紫光古汉信托、天和众邦、天和防务、高盛高华内部法律文件汇编、嘉士伯有限公司近三年的年财务会计报表、嘉宝莉化工集团、上海麦杰科技、飞天诚信科技、浙江珍诚医药、广东光华科技、北京东方新星石化工程股份、江苏七洲绿色化工股份、沈阳隆基电磁、广东长实通信、富德资本、宏辉果蔬、深圳易尚、山东海力化工、浙江济民制药、沈阳远大、如意情集团股份、成都运达、弘浩明传、四川金石东方、英大基金、厦门红相电力、福建福特科光电、车网互联、杭州中泰、内蒙古塞飞亚、幸福蓝海、中海阳、汉邦高科、江苏蓝色星球、贵阳新天药业、北京泰宁科创、高伟达软件、安世亚太、江阴东辰、广东星徽精密、创业软件、西安蓝晓、杭州中为、合肥科大、共和律师事务所、宁波继峰、鸿特精密、金发拉比、江苏金龙科技、苏州柯利达装饰、上海创力、长城影视、北京捷成世纪科技、泰安众诚矿山、上海飞力达、北京德恒律师事务所、上海河图、深圳华龙讯达、浙江盛洋科技、山东立晨物流股、大成律师的文件、北京金一文化、北京朝歌数码、浙江华正、西安万隆制药、四川天味食品、星光农机、山东福尔股份、江苏瑞帆环保、、常山药业、沈变院、新疆西龙、广东天波、广东光华科技、云南南天电子、山西东杰装备、广东长实通信、上海盈方微、凯撒(中国)股份、意宁液压股份、春立正达医疗器械、江苏金龙科技、山东天鹅、新丽传媒股份、浙江自立股份、苏州道森、成都华气厚普、合肥科大立安、胜宏科技、湖南百利工程、四川里伍铜业、富贵鸟股份、浙江天成、方正宽带、北京派特罗尔油田、廊坊德基机械、长沙长泰机械、珠海威丝曼、厦门瑞尔特卫浴、山东光华新材料、安徽华骐环保、四川迅游网络、郑州光力科技、湖南丰康生物、上海康德莱企业、苏州斯迪克新材料、江苏新美星包装机械、海尔施生物医药、上海金桥信息、快乐购、赫达股份、西安环球印务、深圳众鸿科技、长沙景嘉、东锋股份、山东一滕新材料、陕西红旗民暴集团、上海鸿辉光通科技、中科创达、北京信诺传播股份、华策影视重组报告书、特变电工、佳发安泰、中国振华(集团)科技、四川川环、顾家家居、石家庄宝石科技、四川宏达、搜于特服装、新疆锦棉种业、五洲新春、达威科技、成都深冷液化、长虹塑料集团英派瑞塑料、用友畅捷通、四川迈克生物、合肥麦稻之星、深圳证大速贷、南航投标书、嘉合基金-申报材料总目录、新疆锦棉种业、国机汽车股份有限公司关联交易报告书、银华聚泉收益分级资产管理计划资产管理合同、道富资管专项资产管理计划资产管理合同、华泰保险管理人调查问卷回复、深冷液化、申银万国投标书、厦门欣贺股份、百思得标书、国投中鲁果汁、英派瑞新三板、天地壹号H股、国机汽车反馈、麦道之星、广东鸿特精密年报、烟台万润年报、上海飞力达年报、浙江乔治白年报、量子高科年报、东方雨虹年报、中京电子年报、金明精机年报、苏州安洁科技股份年报、南通锻压年报、天晟新材年报、仟源制药年报、深圳兆日年报。
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周水根
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- 【介绍】周水根老师:资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会特聘顾问、PDMA(美国产品开发与管理协会)会员、江苏省科技厅科技生产力促进协会特聘讲师、富士康集团IE学院常年外聘讲师专业领域:团队与沟通管理、项目管理、流程管理、绩效管理、管理能力提升、素养与职业规划、IPD流程与管理; 【职业经历】周水根老师曾服务于三星、华为、TCL等知名企业,历任PE工程师、研发工程师\经理、中试部经理、项目经理、产品标准化和流程管理经理、集成产品开发(IPD)委员会主任、产品线总监、副总经理等职;拥有超过15年产品与研发管理从业经验;主导过多家企业管理变革与体系建设项目,具有丰富的研发、中试等团队管理、激励、培养经验。 【核心课程】《研发团队与沟通管理高级实战》《研发绩效管理与激励高级实务》《打造高效研发管理体系-IPD流程与思想》《流程设计与优化》《研发知识产权与专利管理》《IPD流程精讲》《研发人员素养及职业规划》《从技术走向管理实战》《打造高效的研发团队-研发/技术人员选用育留与绩效管理》《研发项目管理》《项目管理工具及模板实战应用》《研发多项目管理》《基于市场驱动的产品开发流程和研发项目管理》《价值工程》---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------应市场需求和客户需求,开发适合应届大学生和职场新人的系列课题(网上视频):《如何制作一份吸引用人单位的简历》《如何提高面试成功率》《角色定位与职业规划》《如何规避就业合同陷阱》《初入职场的林林总总》《团队协作与有效沟通》《角色转换与端正心态》《职业软能力提升》《职场菜鸟如何做好自我管理》《职场新人如何快速有效融入企业》《职业生涯规划》《团队协作》《有效沟通》《职业形象》《时间管理与时间规划》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------淘宝直播课程:《HR如何给业务部门招聘合适的人才》《新人职场晋升秘笈》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【通用课程】:《中层管理者技能提升(MTP)实务班》【《项目管理》-通用版】《项目综合管理能力提升特训》《流程管理》《产品生命周期管理LMT《人才选用育留》《如何培育与辅导下属》《中高层管理者如何提升管理意识、端正心态》《从业务骨干走向管理-提升基层管理人员管理技能》 【部分服务客户】[通讯类企业]:光迅科技、日电光通信、京信通信、北京电控、北京益泰集团[软件及互联网类企业]:新迪数字、金蝶软件、星网锐捷、幸运坐标、海昌信息、江通动画、武大吉奥[计算机及半导体类企业]:中元华电、北京燕东微电子、华工正源光子、博激世纪、凌云光电、北京七星集团、兆维集团、北广科技、正东集团、四方光电、北方微电子[家电电子类企业]:美的电器、富士康科技、创维集团、海尔电器、海信科龙、TCL京东方科技、牡丹集团、北京瑞普电子集团[电力及自动化类企业]:南瑞集团、威胜集团、亚太机电、中国电建、大禹电气、东方锅炉[机械及交通运输类]:沈阳中之杰、天地重工、江钻股份、武汉船用机械、东风汽车、申龙客车、长安汽车、万安科技、武汉九通汽车、东风商用车、中交集团、广州地铁、中国南车、宁波拓普汽车[医疗医药化工类]:中石化、豪森医药、海洲制药、双瑞科技、双箭橡胶[航空航天及军工类企业]:710研究院、701研究院、航天四院、熊猫电子、武船信息、高德红外、中航光电、中国重工中国航天、北京大华无线电、科工集团、中国船舶重工集团、中国船舶研究院[协会及学校类]:浙江省企业技术创新协会、江苏省生产力促进中心、北京市电子工业干部学校[电源及其它电子类企业]:科隆集团、三瑞电池[能源有色类企业] :中国神华集团、驰宏锌锗、武钢、[其它类企业]:恒丰包装、河南正星科技、河南心连心、广东奥众、海鸥卫浴、彩熠灯光 【学员评价】n 第一次听周水根老师的课程,感觉耳目一新,培训生动、非常贴近学员工作实际n 授课语言幽默,有亲和力、讲师博学精深、旁征博引、思路非常清晰n 实战性强,培训内容与学员具体工作的指导性强n 现场解决学员的问题,能主动与学员互动,气氛活跃n 用案例方式展示理论,深刻而易懂,浓缩理论精华,应用于工作有效n 周老师确实具备了一定的知识水平、培训水准,讲解生动,深入浅出------------------------------------------END--------------------------------------------------------
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张雷
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- 科技创新与商业模式专家,创业邦合伙人、原凯洛格合伙人;张雷先生曾为诸多企业实施企业创新实践、创新生态系统、创新创业孵化等多领域咨询服务,具有丰富的实践经验。曾任腾讯公司创新方法系统《Q创新》顾问。
产业升级专家顾问,作为相宜本草、罗莱家纺等传统产业公司的战略顾问,善于连界产业资源与创业邦的创业资源,为各行业的领头羊提供创转投商业模式和生态系统的指导。
除汽车技术以外,对AI、VR、生命科技的概况、前景及商业模式都有深入研究。独创科技5阶段发展模型和风口科技识别方法。
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鲍灵光
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- 苏州大学东吴商学院财税系教授、硕士生导师,国家公派留英学者。上海交大客座教授。长三角地区企业税收风险控制、反避税应对及税务筹划资深讲师。上海、深圳多家财税培训平台兼职讲师。ACCA/ACA/AIA/CPA税法公司法商法名师。讲课课程涵盖范围:后“营改增”时代企业商业模式转型与税务规划,后BEPS时代在华外企避税策略转型与纳税调整风险应对、后BEPS时代的避税与反避税、大企业税务风险内控与管理、“走出去”企业税务风险规避、税收协定避税与税收管理、非居民税收管理、税收情报交换与反避税、企业纳税筹划与税务稽查应对、资本运作税收风险管理、上市公司股权激励税务规划问题等专题。 目前企业内训最新税务专题授课课程:★金税三期时代企业税务风险应对策略—案例精讲(VERY HOT)★金税三期时代企业增值税专用发票管理及税务风险控制对策(VERY HOT)★金税三期时代企业税收筹划与税收风控(VERY HOT)★反避税大潮中高净值人士理财投资规划与税收筹划方略(VERY HOT)★“走出去”企业11大税务风险应对策略(HOT)★企业中高层财务人员必备税收筹划知识与技巧 (HOT)★企业合理避税技巧及案例分析;(HOT)★企业如何跟税务稽查部门打交道?★纳税申报后的15大税务稽查风险应对案例精讲(HOT)★上市公司股权激励税务规划问题(HOT)★跨国公司常设机构设立与税务筹划问题★集团架构设计与总分机构税务筹划★资本运作与税务筹划 (HOT)★企业高管与外籍员工个人所得税筹划★国际税务筹划与管理 曾授课的培训班和参与的论坛有:国家税务总局“国际投资与反避税”研修班;全国税务系统“青年骨干大企业税收管理”培训班;上海博时基金“私募股权、风险投资与创业板未来”高端论坛;长三角地区“金融系统信贷风险评估”培训班;上海财大与高顿财经中国大连“第三届中国注册信贷分析师高峰论坛”;大连“第五届全国税务总监高峰论坛”;江、浙、沪国地税税收业务培训班;大成方略纳税人俱乐部成都;郑州、上海、苏州、西安、北京等企业内训税收风险控制与税务筹划培训班;知名培训机构ACCA/ACA考证培训班等等。企业内训主要服务过的客户:上海电气集团、苏州迅达电梯、东风日产、江苏吴中、长安伟世通、苏州龙腾新材科技、延峰伟世通、长安汽车、广东电信、成都移动、康佳集团、广电网络、比亚迪汽车、广汽集团、江南模塑、富士康科技(Foxconn)、富士施乐(FUJI XEROX)、汤姆逊(THOMSON)、苏州迅达电梯、苏州SIP纳米科技等
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王兵
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- 王兵先生,曾担任迪思传媒助理总裁,获得中国公共关系行业2014年度“最佳演讲人”,目前专注运营知识分享IP“首席赋能官”,同时担任中国传媒大学研究员、广东外语外贸大学校外硕导、内蒙古财经大学客座教授,和中国公关“金旗奖”评委,系“一起大学”金牌讲师。是一位资深的一线实战全媒体传播和数字营销专家,拥有超过15年横跨大型央企、财经媒体及知名营销公司从业经历,曾为汽车、金融、科技与通讯、医药、消费品、家居等多行业客户提供传播策略、媒体关系、数字营销、事件策划、市场培训以及危机咨询等多方面服务。王兵先生深入研究传统媒体、互联网及移动营销的多维融合与无边界运用,并对品牌策略、整合传播、数字营销、危机公关、全接触点体验、CRM、HRBP、知识管理、市场培训等沉淀丰富的实战积累和深刻的专业洞察;擅长跨界整合传播创意及多元项目团队统筹,和实用性方法与工具总结、提炼,是“社会化学习与分享”实效培训模式,“6 3赋能”高效执行力塑造法,“近&快”创意传播与全触点危机公关法,“内容流量化(C2T)”效果营销,“场景化项目管理”和“营销轻量化”等思维的倡导者和实践者,培训风格兼具案例典型性、互动趣味性和实操指导性。
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马诚骏
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- 汽车服务企业运营管理专家;清大汽车研修班特聘讲师;中国汽车协会特聘讲师;十几年的汽车行业背景,汽车技师,是国内多家汽车集团的汽车服务顾问,4S店服务运营管理专家。
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韩之宇
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- 全脑营销理念创建人;中国非处方药协会营销专业委员会委员;新媒体营销顾问;营销策划专家
韩老师擅长数据库营销、品牌动漫化营销,拥有二十年市场营销策划工作,在国内数家500强企业品牌担任过营销顾问。
韩老师自1996年开始从事市场营销策划工作,多年广告、公关公司及媒体从业经历,行业跨越IT、农业、加工业、食品、保健品、汽车、金融等多行业。在多年、多企业、跨行业的营销策划经验基础上,自2010年起致力于新媒体数字营销领域的研究。开创“全脑营销”理念,作为企业品牌建立、推广及市场营销活动策划的方法指导。
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朱彦泽
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- 瑞士管理中央大学(SMC)管理哲学博士、科特勒营销教练学院高级顾问、著名地产项目策划人(2007年杭州“天都国际小丑嘉年华”策划人之一)、CELEMI认证沙盘模拟课程讲师、美国ZFORCE沙盘首席授权讲师,朱彦泽博士课程充满风趣,擅长将课程中最困难的东西抽丝剥茧般解释给学员听,还让他们听的津津有味。作为一位培训者,朱老师认为培训目标不仅是“知道”, 而是要“会做”,为课程配套了教练式的工具,让学员学以致用。作为一位演讲者,朱老师认为课堂就是舞台,将自己对表演的爱好充分施展在讲台上,课程热情幽默、发人深思。服务过企业:上海交大、南京大学、中国移动、中国电信、中国银行、农业银行、招商银行、中信银行、深圳发展银行、平安保险、太平洋保险、万科地产、新城地产、银城地 产、福特汽车、奇瑞汽车、国家电网、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、联想集团、中兴通讯、华为、菲尼克斯电气、国电南自、红塔集团、江苏省 委党校、苏宁电器
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