张云
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- 全球著名品牌战略咨询公司——里斯伙伴中国区总经理、定位理论的新发展——品类战略思想的创建者及实践者之一,多年来一直致力于里斯品牌战略方法研究和中国实践。
2007年,因对里斯战略思想的深研、传播与实践,被定位之父艾.里斯先生亲自核准并授权为全球第五名合伙人,负责中国区业务;与艾·里斯和劳拉·里斯合著有《品类战略——中国企业如何创品牌》一书,成为深刻影响中国企业品类创新实践的品牌战略著作。多年来为 P&G、棒约翰、中央电视台、红云红河集团、长城汽车、鲁花、真功夫等众多知名提供品牌和营销战略咨询,并为北京大学EMBA、上海交通大学EMBA、东风集团、一拖集团等知名企业和高校商学院进行品牌战略观念和方法培训。
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吴明辉
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- 明略数据创始人兼董事长,资深大数据技术专家。拥有超过15年的软件开发经验和11年的软件开发管理经验,于2006年创办了秒针系统,2014年成立明略数据。曾负责和指导过多个大项目的研发管理和项目实施,包括网络数据监测分析、精准营销大数据平台、大数据挖掘分析平台、企业级大数据平台项目等。服务于宝洁、通用汽车、中国联通、中国邮政等世界500强企业,涵盖金融、电商、电信、汽车、快消等多个行业。
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臧承云
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- 臧承云老师致力于分享以互联网思维为核心的营销理念,专注有价值的互联网营销知识的传播!网络营销工作5年,从基础执行做起到项目主管(外推、SEO、竞价),积累了丰富的搜索引擎营销执行经验和团队经验,尤其擅长搜索引擎付费营销(SEM、竞价),曾就职于上海恒奕医疗投资集团、西安火龙果医疗投资集团、北京品众互动网络营销技术有限公司,服务过医疗、汽车、游戏、电商行业,客户包括完美游戏、搜狐、网易等客户,账户年消费均在千万级以上。
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王飞
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- 王飞:销售管理人才复制导师 王飞老师ì 96年云南当兵,经历过严格的部队人才训练;ì 有长达12年的实战销售团队复制经历;ì 原伊利集团冷饮销售系统全国培训经理,负责销售系统的团队人才训练;ì 曾担任博海纵横咨询总经理,负责搭建全国销售网络和销售团队的培养;ì 现定位为销售管理人才复制导师,做销售管理人才复制系统的开发。 王飞老师:十年如一日,关注一个领域—— 销售;十年如一日,关注一个群体—— 销售管理人才;十年如一日,专注于一件事—— 销售管理人才复制系统的开发。 王飞老师经典销售管理人才复制课程:1、销售决策者的人才复制培训:u《销售人才蓝图》—铸造卓越销售组织2、销售管理者的人才复制培训:u《销售人才培养》—打造星级销售团队3、销售储备干部的训练:u《销售人才路径图》—塑造高效销售管理者 王飞老师服务对象:u销售决策者,销售团队管理者和核心销售人才 王飞老师服务过的部分企业:雪佛兰汽车、伊利集团、蒙牛集团、今麦郎、立白集团、成工机械、华北制药集团、中电四公司等企业。 王飞老师个人官网:www.zhaowangfei.com
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刘小明
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- 国际注册高级经理国家高级企业培训师国际注册高级采购师中国企业实战派讲师中华讲师网特聘讲师中山大学 客座教授清华大学继续教育学院客座教授华南理工大学继续教育学院特聘讲师QMS/EMS/OHSAS国家注册高级审核员中国质量管理协会授予质量管理讲师 【工作背景】企业管理博士,工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团、美的集团、中国超人集团担任生产/质量经理,生产/质量总监,副总经理兼管理者代表等职务,同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购物流管理课程培训。领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药、五金、服装等行业。【授课风格】刘老师授课注重理论与实际相结合,对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。近6年丰富的专业企业培训师经验,外加担任多家企业常年管理顾问,使本人对教育与培训十分熟悉及了解。——关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;——注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;——注重实效,以结果为导向为原则;——关注过程,以过程为实现绩效的手段。讲课风格生动、幽默及深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的效果。【讲授课程】生产管理类:《5S/6S/7S/8S》《ESD静电知识》《精益生产管理》《从技术走向管理》《8090后员工管理》《生产计划与物料控制》《MTP中层管理技能提升》《从优秀到卓越班组建设》《TWI一线主管技能提升》质量管理类:《检验员培训》《QC七大手法》《全面质量管理》 《PDCA管理培训》《供应商质量管理》《质量意识与责任》《问题分析与解决》《零缺陷质量管理》《客户抱怨与处理技巧》采购管理类:《供应商管理》《采购与供应链管理》《采购谈判技巧与策略》《采购合同管理与规范》《仓储管理与物流配送》《成本降低与供应商优化》《采购人员综合技能提升》《项目采购与招投标管理》《供应商开发、选择和评估》 【服务客户】一、制造行业:电子:厦门龙侨、联想集团、中兴电子、旭日电子、深圳华阳、苏泊尔、万达机械:三一重工、广东农机、沈阳机床、西安舍森、台富机械、广进、大连液力食品:蒙古酒业、河套酒业、蒙牛、统一、可口可乐、徐福记、亿源食品、雨润电器:日本松下、TCL电器、新飞电器、万宝、利仁电器、艾美特、鸿雁、正泰家电:美的、华凌、万宝、新宝、龙的、海信、TCL、创维、长虹、康佳、格兰仕、飞科、帅康、格力、志高、奔腾、九阳、安吉尔、龙的、方太通讯:伟易达、伟创力、联想、金立、钨珍电子、HTL、德赛、三星、索尼、库柏、酷派、国人通信家具:连天红、森宝、穗宝床垫、广东鸿业、正美、索菲亚、皇朝家具、广东联邦、曲美塑胶:东莞山富、南通强力、珠海三大、深圳旺鑫、深圳恒益达、深圳沐阳五金:广东文华、深圳高飞、广东振鸿、广州现代、广东五荣、三环锁业、雅洁五金、汇泰龙、顶固、广州大力、厦门凯立服装:维珍妮、康华林、丰隆服饰、正华、以纯、金利来、老爷车、奥康集团生物制药:三金集团、三九制药、白云制药、升华集团、山东山松、辽宁诺康汽车:中国北车、中国南车、福田汽车、宇通客车、比亚迪、东风日产、广州本田、广西通用五菱、奇瑞汽车、金龙客车、三菱烟草:长春卷烟厂、韶关烟厂、梅州卷烟厂、云南卷烟厂二、电力行业:韶关电力、广东电网、广西电网、云南电网、茂名电力、广西电力、贵州电网、海南电网、佛山电力、南海电网钦州供电局、韶关供电局、桂林供电局、佛山供电局、华润电力控股、广东粤电集团、霍州煤电三、通信行业:广州移动、清远移动、清远联通、深圳移动、南京移动、福建移动、惠州移动、广州电信、西安联通、韶关移动、宁夏移动、韶关电信、中兴通讯、贵州移动四、物业管理:深圳基金、中奥物业、广东公诚、广东金宇、珠港物业五、高校合作:清华大学、中山大学、华南理工大学、广东工业大学、广东外语外贸、韶关大学、广东邮电学院、广东金融学院、广州大学、西北工业大学、肇庆大学、五邑大学、深圳大学、南京理工大学【客户评价】◆“刘小明老师是我所遇到的国内最优秀的企业管理培训师之一!”——日本兄弟公司珠海分公司人力资源部赖经理 ◆“刘小明老师是中国最成功的实战派培训师之一,他的课程深受广大学员欢迎!”——尚德(中国)培训集团副总裁陈总裁 ◆“刘老师具有十多年大型企业管理经验,培训课程最容易让员工理解接受。”——中国南车人力资源部部长谢部长◆“听朋友说,刘小明的课很好,一听,果然是好。一听就知道是管理企业的人,有血有肉,有情有理,听了确实受益。” ——内蒙古河套酒业集团 谢部长 ◆“刘小明老师讲课声情并茂,内涵丰富,我受到了很大的启发。”——东风日产人力资源部范专员 ◆“我曾经听过北京一些教授的课,感觉不错。现在听了刘老师的课,感觉也很好,而且是那种不仅好听,而且好用的好。” ——清华大学继续教育学院 林教授 ◆“刘老师的演讲特别流畅,特别有激情,逻辑非常好,很有鼓动性!” ——东莞市钨珍电子公司 陈先生 ◆如何做大、做强、做长是每个企业家日思夜想的重要问题,在所有的培训课程中,刘老师的课程对我们企业是最实用、最有效、最能解决实际问题的培训。——浙江绣锦集团有限公司董事长张锦福 ◆中国像刘老师这样有水平的人很多,但像他一样愿意扎扎实实为民营企业做实事。要做到他这种境界,没有多年的实践经验和做事的扎实精神是不可能做到的。——浙江伟海控股集团有限公司董事长陶海弟
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