孟志强
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说点- 中国"自运营"管理第一人，国内实战派管理咨询专家。北京时代兴邦公司首席培训师，是清华、北大、人大、浙大、西南财大、西安交大、上海交大、东大、吉大、青岛大学、华中科大、四川大学及博商学院、汇才学院、西财光华、新加坡莱佛士商学院、新加坡慧桥商学院等商学院总裁班的常年特聘讲师。管理畅销书《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》、《管理宝典100问》的作者。他主讲的《运营突破》总裁班课程，一直是全国各大培训机构首选课程! 学员一致评价说，这是我们见过的"最接地气的老师"他主讲的 "运营突破特训营"，三天两晚，现场训练，现场出结果，开创了国内咨询式讲法的先河！2016年已经突破了100期，持续保持"国内特训营单人开课的最高记录"孟老师在中国管理学界最突出的贡献是,他研发的"5i运营"管理模式，十六年年来帮助了无数企业进入到了"自运营"，被誉为"中国版的PDCA"。为此，孟老师荣获了世界500强商学院"最佳运营"专家奖！孟老师主要的工作不是在课堂上，而是在企业中，他的咨询顾问团队长期深入企业，开展咨询服务，手把手教会团队执行，"5i咨询项目"已成为国内运营咨询的第一品牌！
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刁东平
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- 阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者，国际注册管理咨询师（CMC），中山大学管理学院客座教授，中山大学创业学院实践导师，广东省培训协会优秀培训师，《南方企业家》、《哈佛商业评论》、《班组管理》的撰稿人和专栏作家，擅长阿米巴经营模式和运营管理领域。
刁东平老师1997-2004年在松下电器工作，担任中高层管理职务，拥有丰富的阿米巴经营模式导入和运营的实践经验。2004年后，刁老师进入管理咨询行业，任多家国内知名企业常年顾问。他擅长将行之有效的阿米巴实战工具结合企业运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中，真正实现全员参与的经营模式。
得益于日企背景和为国内企业咨询的经验，刁老师是最早成功将源于日本的阿米巴经营模式成功导入中国企业的专家，尤其在阿米巴模式落地与实操方面颇具盛名！
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曹敬
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- 香港天机奢侈品管理咨询有限公司高级讲师，资深珠宝管理专家，珠宝团队激励导师，国家二级心理咨询师，2015年中国百强培训师，大学生创业大赛点评专家，中国社会福利基金会特聘管理专家。
擅长终端门店团队激励、团队建设、心态提升与执行力打造。致力于通过课程传授提升企业的核心竞争力，在“业绩与精神”双方面帮助企业与员工提升。导航员工幸福且具有责任的职场人生，通过员工成长促进企业业绩倍增，受训学员、团队、企业训后均得到绩效和幸福感的提升。
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洪向阳
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- 职业规划师
中国职业规划师协会会长
中国职业规划事业开创者
CCDM中国职业规划师培训体系总设计师
美国APT心理类型协会MBTI认证施测师
东方卫视、第一财经、BTV等多档电视栏目特约嘉宾
职业规划第一畅销书《10天谋定好前途》作者
全国人才服务标准化技术委员会“职业生涯管理咨询专业术语工作组”组长
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张靖笙
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- 2013年获得中华讲师网评出的中国500强讲师，中山大学计算机工学硕士毕业，北京洪涛文化发展战略委员会主任，广东佛山南海人，中国系统分析员协会（希赛）资深高级顾问，中国计算机学会会员，国内知名的企业信息化和企业数据领域专家，希赛企业数据实验室（中国）创办人和主任培训师，广州民间金融研究院银行转型与金融创新研究中心研究员，南海总商会直属商会特聘企业管理咨询顾问,拥有国家认证的系统分析员和高级程序员资格。IT从业工作18年，3年为企业信息化咨询经验，咨询内容包括IT规划咨询、PMO咨询、数据治理咨询，9年为数据仓库和商业智能技术领域的研发工作经验，在数据领域有丰富的实践经验和深入的体会；超过10年的企业管理信息系统和业务应用系统的软件开发经验、近7年的企业和技术部门管理经验；有丰富的国企、外企、民企的从业经验，历任软件开发工程师、项目经理、售前顾问、外资企业技术华南区经理、IT企业副总经理、著名外资企业IT咨询顾问,独立IT项目管理咨询顾问等职,曾为北京、上海、广州、深圳、香港、澳门、苏州、无锡、常州、九江、景德镇、青岛、南宁、贵阳、乌鲁木齐、印度（海德拉巴）等广泛地域的大型企业客户提供专业技术服务。对企业的信息化规划和信息化应用项目交付管理有丰富经验和深刻认识，熟悉业务驱动的信息化战略规划工作、项目管理办公室(PMO)、信息化建设阶段的立项、选型评审、项目规划、需求定义与分析、需求管理、架构管理、项目范围控制、项目成功标准、工作内容定义、解决方案、设计与开发、质量控制、变更管理、风险控制、验收等企业信息系统实施全生命周期的各个环节。业务领域研究方向包括：组织战略、公司治理、银行资本管理与风险控制(新资本协议）、私人银行、金融数据标准化、流程银行、利率市场化；IT领域研究方向包括：企业架构、企业信息化战略规划、数据治理、业务流程优化方面的商业智能应用、大数据应用等。
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蒋小华
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- 被业内誉为“最佳执行教练”， 浙江大学客座教授，浙江工业大学等高校特聘专家，阿里巴巴、华为等企业特聘培训师；获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”荣誉。
11年授课经验，培训了1000多家企业，参训人数达到10万人以上，积累了丰富的实战管理和培训经验，特别在领导力、执行力、工匠精神方面造诣斐然，成为企业首选教练。
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秦杨勇
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- 中国集团管控与平衡计分卡专业领域权威专家，北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班课程受邀客座教授。
受邀为国务院国资委、海口市国资委、国家会计学院（北京、上海、厦门）、上海交大海外教育学院等提供专业培训。
近十年管理咨询行业从业经验，咨询服务企业包括中石油集团、中航工业集团、中国兵器装备集团、中国储备粮总公司、长安汽车、国药控股、上海电气集团、EFD中国、正泰集团、帅康集团、浙江正德集团等企业。
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武涛
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- 提出企业“跃成长”模型、企业绩效升级管理系统、企业虚拟方案设计人才培养模式。 15年企业管理实践与管理咨询经验，专注于人力资源管理咨询，曾为多家大型集团企业、上市公司、中小企业提供人力咨询服务。对HR部门规划建设、人力资源管理变革、HR个人成长有深入研究。
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王天江
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- 敏捷化经营、精益化管理实战专家，业内资深实战型管理咨询师，工信部企业管理咨询专家，中国管理科学研究院特邀研究员，国家注册管理咨询师，国家注册客户服务管理师，多家企业常年管理顾问。
曾任民营/外资企业公司厂长、总经理多年，从事管理咨询11年，11年来，曾为三和集团、飞新达、正本齿轮、八马电池、东晨磁电、山富科技、富士达、南方光源、翔鹰集团、华生堂、华光双顺等120多家企业提供管理咨询和经营支持。
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冯涛
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- 薪酬设计“6+1”模式创始人，中国人力资源开发研究会特聘专家，中国企业管理能力建设工程特聘专家，人力资源专业讲师十强，北京大学光华管理学院MBA（工商管理硕士）。
冯涛老师04年开始从事企业管理咨询和培训工作，长期担任多家公司人力资源顾问。其崇尚案例教学，培训中所用所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，所有结论均得到咨询企业的长期有效实践，案例生动，深入浅出，授课中以有效工具和实际案例为指引，让学员在实践中掌握薪酬与绩效管理的奥秘。
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