赖海娇
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说点- (SunnyLai)首席讲师，精益六西格玛黑带大师（MBB），全国质量奖评审员；中国质量协会(CAQ)六西格玛首届注册黑带(注册号:CAQ-SSBB-050025)，美国全球质量协会(ASQ)六西格玛注册黑带(注册号:6821)，将近二十年大型跨国集团流程改进培训及咨询实战经验。
曾先后在龙沙（中国）投资有限公司及惠亚集团等著名大型美资及欧洲企业担任资深流程改进专家，精益六西格玛黑带大师，绩效管理经理及黑带专家等职务在流程改进系列的培训课程及项目推广实施方面具有丰富的实战经验。尤其在战略分解与运营（HoshinPlan），全国质量奖及卓越绩效评估,全员生产维护（TPM）及精益价值流（VSM)等大型专题项目领域具有独特的优势，对统计学工具有深入研究，并将其应用到生产中解决了长期困扰工程师的品质难题。在珠三角地区及华东地区举行MSA/SPC/DOE/Minitab软件等专题培训讲座数场，参加人数1000多人。
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李涛
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说点- 多家国内外知名公司前人力资源负责人，国内知名管理咨询公司前项目总监，智本家咨询团队创始合伙人，“驾校式”实操培训模式开创者。尤其擅长企业管控、企业管理体系落地、人力资源战略规划、企业文化建设、组织创新管理、组织架构的设计和绩效考核的计划与实施。
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谢瑞宝
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说点- 中高层实战管理专家，资深人力资源专家，资深HR战略顾问，华南理工大学创业指导特邀顾问，广州职业技术学院专业建设指导委员会委员。
历任：深圳万科企业股份培训主管，深圳润迅通信集团培训经理，深圳润迅通信集团人力资源部高级经理，深圳鹏峰汽车集团人力资源总监，深圳鹏峰汽车集团执行副总裁，广州闪电体育用品有限公司董事总经理。
谢老师以扎实的理论功底和丰富的企业管理实践经验见长，授课风格幽默、风趣、活泼、生动，采用多层次、多角度的互动演练，使受训者在体验中领悟课程之精华;擅长将管理精髓溶入实际案例中，并通过生动化说明、演示，深入浅出给参与者以深层次思考与启迪，是深得学员和企业广泛赞誉的培训名家!
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陈祎岚
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说点- 有多年的海外及国内财务领域相关经验，现任伦茨（上海）传动系统有限公司副总裁分管财务，负责管理商业财务团队和成本财务团队，对销售团队进行有效管控，加速回款流程，控制客户信用，对采购部门进行有效管控，生产成本的优化，同时负责出口退税，税务筹划等项目。
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武四化
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说点- 目前任一合资公司财务负责人，在资金管理、预算管理、成本控制、项目评估、公司法务等方面有丰富的经验。
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张小波
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说点- 深圳人力资源经营实验室主任。武汉大学深圳研究院 珞珈智库成员、首席人力资源官课题组专家；长期从事规模型产销研一体化消费品企业人力资源管理工作。是极具业务思维、经营理念和市场敏感度的人力资源实战专家。致力于企业雇主品牌生态、企业业务价值链、组织内部交易结构设计、生态型平台化组织建设、人力资本经营等课题研究。主张基于人性特点设计企业管理机制，用多方共赢的模式激发组织活力，用经营的思维驱动人力资本增值，打造学习型价值平台强化商业竞争力，着力于企业战略经营目标的达成。
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尹剑卿
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说点- 国际注册管理咨询师(CMC)、硅谷创业者学院特聘专家，西京大学管理学院特聘管理专家、《战略规划与商业模式设计》《合伙人经营》《组织效能提升©》版权课程讲师、国家人社部人力资源能力资格认证专家委员会委员、人力资源职业发展地图(HRMAP)标准发起人、陕西省人力资源管理师协会、云南省人力资源管理师协会特聘管理专家，有上市公司战略咨询、集团管控全案辅导经验。
专业研究方向：战略管理与商业模式设计，合伙人经营与发展，战略性组织绩效提升，HR职业生涯发展，学习项目开发与管理。
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余晓星
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说点- 余晓星先生在法务会计和财务尽职调查方面拥有超过12年的工作经验。余先生曾先后担任艾睿铂投资咨询（上海）有限公司董事、普华永道法务会计部高级经理等职务。他在调查、合规和风险管理方面拥有丰富的项目经验，参与的项目类型包括舞弊调查、反贿赂合规审阅、反洗钱审阅、诉讼支持和风险管理。 他在多个行业拥有广泛的项目经验，包括制药、医疗、汽车、传统制造业、高科技产业、互联网，以及金融机构。
余先生是中国注册会计师协会会员 (“CPA”)，特许金融分析师 (“CFA”)以及注册舞弊审查师 (“CFE”)。
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邹国华
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说点- 企业管理高级培训师，国际注册管理咨询师，总裁战略第一平台发起人，17 年大型企业实战管理经验，10 年大型外资公司高管经历，国内多家公司的营销顾问。
邹老师在深圳知名外资企业有 10 年的高层销售管理经验。现在主要为企业提供市场营销方面的咨询培训服务。具体是帮助企业解决企业战略规划，销售团队能力培养，产品创新，企业赊销与信用管理方面的问题，进行咨询培训服务。
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倪云华
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说点- 拥有十年跨国管理咨询公司经历，曾就职于普华永道(Advisory部门)、IBM(GBS全球咨询服务部);经历过互联网创业，作为联合创始人曾创立过两家互联网公司;目前在某互联网上市公司担任副总裁;担任多家创业公司常年顾问。
曾为外资、央企、大型民企提供战略规划、运营、组织方面的管理咨询服务，服务过的客户包括中石油、中移动、腾讯、海尔、华为、Nike、苏宁等企业。同时，在过去的2年时间接触过超过100家的中小创业公司，与众多的创业者沟通创业公司管理的问题，目前还担任十几家创业公司的管理顾问。
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客服热线：400-666-4343
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