林子姝
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说点- 互联网公司HRD，人力资源管理专家，混迹于HR领域8年有余，先后服务于大型计算机公司、新型互联网公司，拥有丰富的实操经验。擅长招聘、薪酬福利和员工关系。
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娄萌
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- 实战型人力资源专家，对企业绩效与薪酬制度设计等人力资源管理领域有独特的分析和见解；中国人民大学管理学博士，清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授；多所高校EMBA课程研修班主讲老师。
培训咨询的客户有：广州本田、四川建设银行、江西电力、本田发动机、TCL、广东电信、广东烟草、雪花啤酒、美的商用空调设备、南方李锦记、美赞臣、中国医药集团、宝供物流、日立电梯、爱普生、欧司朗照明等。
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宋超文
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- 人力资源高级管理师、人力资源管理专家。具有12年担任日资、德资、丹资等企业高层管理从业背景，3年企业管理项目诊断、咨询经验，3年民营集团企业人力资源行政管理经历。
擅长于企业法人治理结构改造与股权激励、企业业绩改善、薪酬绩效考评、企业战略与组织设计、岗位价值评估方案设计等项目管理咨询的设计与运作辅导。
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闫轶卿
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- 北京大学经济学硕士，人力资源管理资深专家，有近二十年人力资源管理实践经验。
在国内知名企业担任人力资源总监、副总裁等职务，具有深入的现代企业中高层管理经验，对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统地研究。
代表专著有《薪酬管理从入门到精通》（清华大学出版社）、《老HRD手把手教你做人力资源管理》（中国法制出版社）。
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孙正帏
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- 亚太区企业再造权威；著名企业再造专家；清华、北大、浙大、武大总裁班特聘教授；中国民营企业500强研究中心特约研究员； 硅谷兄弟（中国）咨询集团创始人；12家知名企业的独立董事。
曾为数百家企业提供企业再造咨询服务，咨询的项目包含战略、执行、品牌、流程、薪酬、文化等；被业界称为“最能号准企业脉搏”的企业再造专家，被众多企业掌门誉为“经营华佗”。
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冯智明
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- 战略性人力资源管理专家；国家一级人力资源管理师；人力资源总监思维--3D思维创始人；组织设计与人力资源管理培训专家；《国家一级人力资源管理师复习考试通关攻略》作者。
曾任职于跨国公司、知名外企、大型民营企业集团、专业咨询公司等，并历经两次创业，先后担任过绩效薪酬主管、人力资源经理、总监、高级顾问、CEO等职，具有近20年人力资源管理最佳实践、管理咨询和教育培训经验。擅长组织变革、人才战略规划、人才结构优化、人力资源管理体系设计与实施。
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李兆富
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- 资深薪酬管理咨询顾问，十多年的管理咨询经验，曾帮助数百家企业进行内部管理的改善与提升，获得了良好的项目成果。
长期担任天保控股、宇虹新颜料、德铭阳光等公司外部顾问、独立董事；著有《薪规则——开启薪酬管理的4.0时代》。
主要专注的职能领域：组织、薪酬、流程。
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范望歆
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- 人力资源资深实战派专家；中国人力资源研究会注册培训师；广东省管理咨询师协会智库专家；广东中小企业家协会特聘讲师；深圳人力资源研究会会员；在《地产新视界》、《HR引擎》等刊物上发表多篇文章，《奔跑吧，HR伙伴》特邀作者、编委。
范老师拥有多家知名企业不同领域管理经验，有事业单位、民企、上市公司的工作经历，实战经验丰富。其掌握先进的咨询方法、工具和扎实的专业知识，擅长组织设计、薪酬设计和绩效管理等人力资源管理。
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范敏华
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- 天津大学MBA，国内知名管理专家，两家上市公司高级顾问，专注于企业管理变革和业绩提升等培训咨询服务。曾经操盘某10亿级商业零售公司实施管理变革，两年内销售业绩提升50%，净利润提升300%。
先后为深圳市发展和改革委员会、深圳市卫生局、华为技术有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司等公司提供战略规划、集团管控、组织架构、流程再造、人力资源规划和薪酬绩效设计、投资项目分析等提供管理咨询及培训服务。
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张翚
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- 中国培训网高级讲师国家注册投资咨询师英国IPMA公会国际培训师纽约大学华东师大特约老师美国某投资公司特聘顾问上海交通大学MBA上海交通大学海外学院人力资源总监班13期学员。Hunter Zhang(张翚)，浙江人，管理工程科班出生，战略管理、营销与销售分析、客户关系管理和人力资源高级培训师，管理咨询专业顾问。Hunter拥有17年的工作经历和12年管理经验，包括6年以上的人力资源咨询和专业管理咨询实践，7年的销售和销售经理经验，4年多的中高层管理及商业分析、市场管理、物流管理经验，1年多的ERP项目管理经验。多年工作轮换的优势，使得他在人力资源管理、战略管理、营销管理、运营管理、数据分析方面具有独特的水平和培训风格，能够从企业不同视角分析和处理问题。他的学员能够在一种独特的氛围中掌握相关的知识和技巧，张翚老师在Intel、Volvo、Toyota、Amway、Yungtay等公司的培训中获得了较高的认可。另外张老师现为深圳博华企业管理咨询公司咨询总监，拥有丰富的战略、营销、人力资源的管理咨询经验。曾为最大的太阳能公司做过战略与组织设计咨询，著名的服装公司做过运营咨询，某医药集团作过绩效和薪酬咨询，著名的化工集团公司做过战略与人力资源规划咨询，某著名公司做过营销人员能力体系咨询，某银行做过销售和客户满意度调研项目，某通讯技术有限公司做过任职资格体系咨询，某高科技化学有限公司做过任职资格和薪酬激励项目，某芯片公司做过研发变革体系项目，某著名机场集团做过流程优化和组织设计项目，温州某医药机械公司主持过管理提升及绩效管理项目，某著名芯片公司主持过人力资源管理与领导力咨询，某高科技企业主持过绩效管理体系，某汽车企业主持过流程变革与组织效能体系，某行业领先饲料企业主持过流程、组织与营销体系咨询等。 服务客户张老师服务过的企业及学员：内训客户Intel、Volvo、Amway、Tetrapak、Toyota、Alcan、Sulzer、NOV、Johnson&Johnson、Benetton、STO、Genencor、德国马勒公司、日本富士公司、中智总公司、Elkem、Christy、Charterbank、KPMG、Siemens、MW-Zander、雅诗兰黛、上海电气、上海医药集团、上海建工集团、振华港机、常州雷利电器、好易通、KR服装用品公司、SGS公司、上海银商资讯有限公司、中国联通上海公司、信谊集团、上海柴油机厂、国药集团、展讯通信、交通银行、中国农业银行、信天通信、光明乳业、延锋天宝、柳工鸿得利、亿兆房产、辽河油田、森马服装、博济园、世贸房产、三花集团、张小泉集团、北京水晶石信息技术公司、神开石油、上海烟草集团、上海巨臣服装公司、浙江信汇合成材料有限公司、上海洋帆实业有限公司、长城汽车、上海维凯化学有限公司、上海联芯科技有限公司、上海华勤通信技术有限公司、吉利汽车、上海国际浦东机场、巧虎集团、浦东文化传媒、信谊金珠药业、日本能率、环讯支付、上海电气锅炉、山东威高医疗用品公司、山东威高房地产公司、巴士在线、永大电梯、永达汽车、新农饲料等。公开课客户：三一重工、家乐福、阿尔卡特、TNT、Cortina、Rockwell、Omron、Merck、Epson、苏格兰皇家银行、浦发银行、振华港机、锦江集团、欧尚超市、海烟物流、上海电气、上海医药集团、上海大众、光明集团、上海柴油机厂、南洋银行、淘米网络、新蛋网、江苏豪森医药、腾讯、汇付天下、联芯科技、锦江之星。
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