赵城立
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说点- 丰田管理方式研究专家，日本MPM研究所研究员，日本经济学博士，赵城立博士在日本留学工作10年时间，长期从事丰田管理方式的研究与实践，是著名日本丰田管理方式大师河田信教授的关门弟子，名城流程管理(MPM)研究所唯一中国研究员。参与了由日本专家组成的世界上首次对丰田管理方式进行理论化研究小组，从经营、文化、管理会计、生产制造等各方面对丰田管理进行了理论化解读。回国后，又致力于将丰田管理与中国传统文化相结合，并深入国内民营企业多年，积累了丰富的现场经验。并提出，中国企业的转型升级必须走“进化”这条路，必须从文化和考核上下手，来激发员工的工作积极性。
翻译著作有《回归原点—丰田方式的管理会计》、《丰田系统和管理会计》、《丰田现场的人才培育》、《会思考的丰田现场》、《丰田生产的会计思维》。
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范效宗
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说点- 安全管理体系构建专家，中国安全管理线上平台创建者，从警于中国人民武装警察8673部队，10年武警生涯，公安消防大队上尉副营级参谋。
曾任职东风日产安全主任 ，广汽丰田安全主任，胜源化工集团EHS总工、常务副总。
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吴铮
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说点- ACI美国认证协会注册执业人力资源经理，国家高级人力资源管理师，国家高级人力资源企业培训师。曾任职于日本汽车研发制造的日本丰田汽车、日本本田技研工业，拥有长达22年的世界500强的美企及日企公司的运营及管理工作经验。
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王子璐
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- 中国式营销管理培训师，国家注册高级企业培训师，英国威尔士大学MBA，中国营销协会常务委员、CCTV特聘高级品牌顾问、麦肯锡特聘高级营销顾问；10年500强企业营销工作经历，曾担任百度公司营销总监、东风日产营销总监；著有《汽车4S店销售管理实战技巧》。
王子璐老师常年担任BCC、ICF等国内外知名咨询机构的咨询顾问，先后为上海通用、上海大众、一汽大众、广汽丰田、东风本田、等多家企事业单位提供过咨询培训服务。
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李明
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- 曾师从日本著名铃木IE专家奥田先生和丰田本社精益专家毛利俊朗/真岗范夫先生，曾任世界500强跨国集团艾默生公司供应商改善革新指导，负责供应商的制造革新与实施，如5S推进、JIT精益制造、CELL单元方式实施、制造周期缩短等项目，以达到双赢。接受美国艾默生总部精益TPM管理技术与高级管理技术研修，尤其在焦点改善课题项目管理方面有较高的造诣，指导供应商实施数十个焦点课题改善，取得丰硕成果，深得供应商高层赞赏。在任期间，还负责公司内部整体效率的组织与推进、员工队伍的培养与训练。同时也在多年的企业管理咨询方面积累了丰富的实战经验。
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