尹宏亮
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- 人力资源实操专家、资深企业文化建设、北京大学民营经济研究院研究员，中国国际经济科技法律人才学会常务理事、评委、建筑联合会工商管理学院院长，北京师范大学MBA论文外审专家、《新人力》特约撰稿人、目前同时任多家企业长期管理顾问。
尹老师专注于企业文化建设及人力资源项目管理培训和咨询，对企业文化建设及人力资源实操过程中常见问题及难题有独到见解；近二十年的工作积累，十年的培训及管理咨询经验，尤其擅长在房地产、医药、互联网等行业从事人力资源、企业文化建设及落地、组织管控建设与优化、企业内部培训体系搭建的培训咨询等。
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曾少林
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- 国家高级企业培训师；TTT及经济法律、知识产权培训专家；科技创新型人才、律师、作家；深圳大学、广东省工程技术学院客座教授；中国大型企业郑州机械电子工业总公司企管办副主任；精通TTT系列课程培训、经济法律及相关法律风险防范等，有丰富的实战经验，服务500强企业。
曾老师通晓企业文化建设与落地；通晓知识产权实务；丰富的培训师培训实战经验及公司法律顾问实务；精通“以学员为中心”教学法。
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李涛
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说点- 多家国内外知名公司前人力资源负责人，国内知名管理咨询公司前项目总监，智本家咨询团队创始合伙人，“驾校式”实操培训模式开创者。尤其擅长企业管控、企业管理体系落地、人力资源战略规划、企业文化建设、组织创新管理、组织架构的设计和绩效考核的计划与实施。
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胡光敏
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- 高级劳动关系协师，人力资源管理师，高级讲师与顾问师，HR3000强成员，实战型人力资源管理专家。
三十一年企业管理经验，曾先后担任副总经理，集团企业HRD等职务，积累有丰富的企业管理与人力资源管理经验，帮助多家企业进行组织诊断，建立绩效管理体系、薪酬体系、劳资风险预警体系及企业文化建设。发表过多篇人力资源管理方面的论文与作品，出版《老HRD手把手教你做岗位管理》。
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王水
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说点- 任职小麦人才坊高级合伙人，广州清科咨询创始合伙人、国际职业认证标准联合会IOCL中国区授权讲师，曾任大型上市集团人力资源高管等职，精通股权激励人才供应链建设、人力资源体系建设、企业文化建设、组织设计、绩效管理等。
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王吉鹏
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- 管理学者，集团管理权威专家，现任人民大学、北京大学MBA企业文化专业特聘教授，国内著名管理学专家。长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。著有《战略实论》、《集团管控》、《企业文化建设》、《管理感悟》等个人专著30余部，并主持出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源等系列图书。
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高彦生
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- 上海交通大学在职EMBA，人力资源管理师，讲师，企业内训讲师。先后担任过，人力资源经理，人力资源总监，行政总监等职，有着丰富的管理、培训实操经验;擅长企业管理培训，中高层管理培训、团队建设，培训体系建设，尤其对人力资源管理、劳资关系管理，企业文化建设，职业生涯规划等有独特的见解和实操经验。
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陈宇明
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- 陈宇明(字：秋博)□ 领导力管理专家，品牌战略管理导师、 咨询式培训探索者□ 北京多家高等院校客座教授□ 2013全球500强企业商学院“TOP100”培训专家□ 2013中国国际外事人才交流大会”最佳品牌管理专家“□ 品牌四向价值分析模型、品牌文化三角棱镜模型设计者□ 强势品牌建设“5L系统”创始人，版权拥有者□ 渠道终端销售“5P倍增法则”创始人，版权拥有者□ 曾创建3家公司，4个品牌，10年高层履职，7年管理顾问,4年专业讲师，常任3家企业常年品牌运营顾问。 【主要专著】《完美执行》、《中小企业塑造强势品牌之道》《逆势品牌营销力》《决胜VIP—挖掘品牌信仰的力量》 【实战经验】² 曾任北京京珠盛世集团品牌、杭州原乡人布艺有限公司、杭州维 禧品牌管理有限公司，北京同心动力企业管理顾问有限公司等多家企业的CEO、COO、品牌策略 总监、营销副总。² 从基层历任行政主管、运营总监、厂长、总经理、董事长，最后走向管理咨询培训之路。一个既做领导力顾问又实际操作企业强势品牌建设的实干者；用企业家的角度看问题，从市场的角度看管理，实现先进体系和模式导入管理实战落地； 【管理研究成果】² 独创了以核心价值诉求为中心的企业文化建设体系，全面解决员工忠诚度、企业凝聚力、领导力与执行力的疑难问题。² 独创实现品牌信仰力打造的三元驱动力系统，从核心价值、品牌承诺、品牌信仰三个层次诠释了一个强势国际品牌的成功密码。² 独创了中小企业强势品牌建设的“5L系统”，从品牌领导力、品牌执行力、信仰驱动力、品牌营销力、品牌凝聚力等五个系统为中小企业揭开强势品牌建设的神秘面纱，原来中小企业也能建设强势品牌！² 以实战为咨询培训的前提，提升企业管理层排兵部将的技能，带出一支能征善战的团队，帮助企业找到最佳管理与问题解决途径；² 拒绝空洞的理论和教条，全新的咨询培训方式与客户共同创造卓越绩效和终端业绩，以著名学府的MBA实际案例，融合企业现实与自身的经验理论，秉承创新、诚信、责任、务实的理念，专业化的能力，激发企业品牌强势崛起的优秀基因。 【授课理念】² 陈老师信奉“知行合一”理念，坚持管理实操是检验管理理念的唯一标准，根据 “探究根源、对症施治”的原则，直指问题核心；控场能力强，大小课场都能控制自如；导入深入浅出，讲解轻松易懂，深受企业学员欢迎！² 实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。² 学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。
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