王继武
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- 有将近20年的制造业咨询和培训实践工作,曾在多家大型外企中担任高层管理职务,累积了丰富的企业运营管理、业务流程建立和优化等实战经验。在六西格玛世界级大公司的质量运动中,接受过全面、严格的统计学培训,擅长指导公司各部门采用统计学的方法进行持续改进活动。
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赵又德
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- 生产管理高级培训讲师,六西格玛黑带大师。国内著名生产、质量、物流管理专家,具有近20年的生产制造业管理背景,拥有多年的生产管理培训经验。
擅于从公司整体成本控制角度,为公司设计相应的管控及营运系统;擅于调配各种资源,保持现场管理的持续改善,现场布局更加合理,最终实现制造业的五大目标QCDSM的有效管理。
服务过的企业:宝德强(德资)科技、耐普罗塑胶模具、苏州瑞芳电子、妥思空调设备、新科技(台资)、无锡菱光科技、正大集团、新京福纺织染整、上海禾木服饰、运城印刷机械、曼奈柯思电器、和华照明电器、格菱地板等。
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赖海娇
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- (SunnyLai)首席讲师,精益六西格玛黑带大师(MBB),全国质量奖评审员;中国质量协会(CAQ)六西格玛首届注册黑带(注册号:CAQ-SSBB-050025),美国全球质量协会(ASQ)六西格玛注册黑带(注册号:6821),将近二十年大型跨国集团流程改进培训及咨询实战经验。
曾先后在龙沙(中国)投资有限公司及惠亚集团等著名大型美资及欧洲企业担任资深流程改进专家,精益六西格玛黑带大师,绩效管理经理及黑带专家等职务在流程改进系列的培训课程及项目推广实施方面具有丰富的实战经验。尤其在战略分解与运营(HoshinPlan),全国质量奖及卓越绩效评估,全员生产维护(TPM)及精益价值流(VSM)等大型专题项目领域具有独特的优势,对统计学工具有深入研究,并将其应用到生产中解决了长期困扰工程师的品质难题。在珠三角地区及华东地区举行MSA/SPC/DOE/Minitab软件等专题培训讲座数场,参加人数1000多人。
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索胜军
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- 资深创新管理、研发管理、质量管理专家,PMP、国际TRIZ认证二级、六西格玛黑带。
十五年以上世界500强企业的工作及培训咨询经验,17项专利的发明人,历任系统设计师、系统开发经理、质量战略与创新高级主管。曾主导和参与了数十款产品的规划、开发验证工作,辅导了上百个六西格玛黑带和绿带项目;有上千人次的企业内训经验及多家企业咨询培训服务经历。
协助企业获得了中国质量奖提名奖、北京市人民政府质量管理奖、全国质量标杆奖等奖项。国家标准《供应商管理评价准则》主要起草人,首届全国质量创新大赛评委,曾获得中国质量协会质量技术奖二等奖,多篇文章在《中国质量》、《中国质量万里行》等期刊杂志发表。
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尚西
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- 资深PPT制作专家,获得精益六西格玛GB认证,擅长PPT制作、Excel与数据分析。
曾先后任职于国企、台资企业,现就职于联想集团,接受过集团BB专业培训,黑带候选人,联想全球供应链创新悬赏榜第一期总冠军。
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孙平
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- 现任北京国富创新管理咨询有限公司培训总监,聚成集团特聘讲师C8中国机构专业讲师,美国IMTA国际培训系统专业讲师、国际经理人训练协会会长,中国企业联合会认证高级咨询师、六西格玛绿带
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张军利
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- 张军利,全胜经营学创始人,资深管理咨询顾问,国际注册管理咨询师(CMC),六西格玛黑带,深圳市长质量奖评审员,深圳市卓越绩效推进委员会专家,深圳市孙子兵法研究会会员,西安市老子文化研究会会员。
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