刘新华
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- 北京大学客座教授；中国质量协会BPM首席专家、讲师;SGS高级讲师；NIMBUS(中国)原副总裁兼咨询总监。拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验，精通BPM(流程管理)、组织高绩效管理(精细化管理)、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。负责实施了多个精益战略管理、流程管理项目，其中包括福田汽车、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。资深培训讲师，为近百家企业、政府做过管理类培训，培训课程包括：业务流程管理(BPM)、平衡计分卡(战略管理)、组织高绩效管理、卓有成效的管理者等。
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刘辉
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- 现任香港人力资源认证中心主席，一辉投资公司董事长，企业人才复制系统的创始人;并担任北京大学、清华大学等多所高校总裁班教授；是国内最早进入管理培训领域，引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。10年来，致力于企业职业化转型、职业经理人管理能力提升、战略管理、盈利模式、职业营销、知识管理、潜能开发及国学应用等领域的研究。
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王开智
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说点- 企业战略管理专家，北京师范大学文学硕士、中国科学院大学管理学博士，对企业战略规划、商业模式设计等领域有深入的研究，并有众多成功案例。
曾服务于海尔集团、浙能集团、贵广电集团、罗莱家纺、波司登、中崇集团、长江人民艺术剧院、欧派门业等众多大型或知名企业客户。
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凡耀胜
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- 凡耀胜老师简介 ² 凡耀胜 专长于中层管理技能和精益生产项目管理，服务营销；² 兰州大学国际工商管理硕士（IMBA）、华中科技大学(电子技术与 计算机应用)，华南师范大学人力资源管理，企业培训师；² 大学老师， 讲授管理类课程和商务英语；² 丰富的日本，台湾，香港基层管理经验，人力资源管理和中高层管理经验，能够将企业战略管理和管理技能，团队领导协调案例结合,熟悉日本，台湾，香港，民营企业的企业文化，领导方式和管理思想有深入理解。² 具有人力资源管理经验，带领团队，富有经验，也有3年在大学教授管理类课程教学经验。十多年来，凡老师对于人力资源管理，服务营销，企业文化，精益生产技术结合项目管理，中基层管理技能实际工作经验，加以系统的研究总结。在明确公司的组织战略，合理的公司组织治理结构，有效的领导下，从开源方面如何开拓市场，从节流方面如何提升企业效率，降低公司成本，加强公司执行力，提高团队协作，方面有很深的实际经验和理论研究。从领导，管理和技术，制度，文化的角度，实际经验和理论的角度；能够做到实战、实用、实效，为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。读研究生期间特喜欢研究《跨文化管理》，《市场营销》，《管理方法的研究》和《战略管理》，《组织行为学》，《领导力》，《工程管理学》，《流程管理》，外教互动式的上课和启发式训练，对我们很受益。精学和练习《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》、《Time Management》，《Marketing research》等，能够用中英授课。
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易生俊
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- 力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验
流程管理专家—15年流程管理实战经验
精细化管理体系专家—18年企业管理标准化实战经验
近20年中高层管理实践经验和管理咨询经验：
曾任武汉市邮政局人力资源部副部长
曾任五洲电路集团总裁助理
曾任青岛啤酒集团管理总监
曾任梦网科技公司副总裁
曾任赛普咨询高级顾问
曾任中大咨询公司咨询总监
现为中大咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
现为AMT咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
多家公司战略顾问
澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位
一、授课风格
善于利用案例及理论贯穿项目中，实现培训目标！既有丰富的企业高管的实践经验，又有理论深度和高度，在为企业做管理咨询和培训项目过程中，强调实战和实效：重视系统思考，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，既解决根本问题，又传授实用方法。
二、代表课程
人力资源管理（HRM）类：《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理与薪酬设计实务》、《绩效管理体系建设实操训练》《企业培训管理体系建设实务》、《组织管控体系设计与优化实务》、《企业与员工双赢的指南针：个人品牌塑造》、《如何做一名出色的部门经理》、《高绩效团队建设与管理实务》。
流程管理（BPM）类：《流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理》、《流程管理中阶课程：流程优化的方法与工具》、《流程管理高阶课程：战略性流程管理与组织核心竞争力打造》。
其它管理类：《大型活动项目管理实战训练》、《营销精细化管理体系建设实务》。
三、擅长的管理咨询领域
人力资源管理（薪酬管理、绩效管理、培训管理、招聘管理）、组织管控（集团管控）、流程管理、战略管理、企业文化、营销微观运营管理。
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尹剑卿
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说点- 国际注册管理咨询师(CMC)、硅谷创业者学院特聘专家，西京大学管理学院特聘管理专家、《战略规划与商业模式设计》《合伙人经营》《组织效能提升©》版权课程讲师、国家人社部人力资源能力资格认证专家委员会委员、人力资源职业发展地图(HRMAP)标准发起人、陕西省人力资源管理师协会、云南省人力资源管理师协会特聘管理专家，有上市公司战略咨询、集团管控全案辅导经验。
专业研究方向：战略管理与商业模式设计，合伙人经营与发展，战略性组织绩效提升，HR职业生涯发展，学习项目开发与管理。
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胡先龙
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说点- 广东省人力资源研究会研究员/副秘书长，美国ICQAC认证培训师，IPTS国际职业培训师，同时具备国家“四高资质”认证：高级人力资源管理师、高级职业指导师、高级企业培训师、高级经营师，清华大学“清友会”特聘高级讲师，《培训》杂志特约研究员，2009年中国十大培训师最具才华培训师奖。
实战型人力资源管理专家，25年任职行业标杆企业、上市集团HRD\H RVP\CHO，专注“2+4 治理模式”的实践创新，通过HR实战训练、员工效能训练，构建企业HR战略管理系统、人才供应系统、人才发展系统、人才激励系统，帮助企业可持续发展。
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曲宏国
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- 国家一级营销师
中小企业营销管理专家
营销战略与品牌策划实践专家
实战派管理及营销教练专家
诊断咨询式高效培训创立人 业绩提升专家
资深企业营销战略管理专家，快消品、工业品、保健品营销专家。
在国有企业、外资企业、巨人集团（脑白金、黄金搭档）、高科技集团公司等大型企业从事管理及营销工作达二十几年。
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钟虹添
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- 中国人才梯队建设专家，工商管理博士，著名企业管理专家、战略管理专家、人力资源与人才管理专家，全球卓越领导力培养导师，中国管理科学研究院研究员，全国人力资源管理师一级考试辅导班讲师，全国管理咨询师考试辅导班讲师，国际职业经理人认证辅导班讲师。
钟虹添老师拥有二十多年工作经验，在大型中外资企业担任中高层企业管理职务，服务于西门子、北京恒信集团、国有企业、民营企业，曾任总裁、副总裁、总经理、企管总监、HRD、部门经理等高级职务。
主讲课程有：《人才梯队建设卓越技能特训》、《人才管理——关键人才绩效提升技术》、《人才管理——关键人才职业化素质提升》、《人才管理——关键人才卓越领导能力培养》、《人才梯队建设——关键人才培养体系建设》。
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阎雨
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- 管理哲学博士、博士后，中国管理C模式创始人。现任北京大学政府管理与产业发展研究院执行院长，北京大学政府管理研究中心执行主任；同时兼任北京大学传统文化与现代管理基金管委会副主任，山西农业大学信息学院客座教授，美国加州州立大学蒙特瑞湾分校IIED研究员，中国商业经济学会商业经济应用与管理研究分会副会长，文化部中国古城镇发展保护委员会专家委员；
研究方向：管理哲学、政府管理、产业经济、文化产业、社会问题等。
主讲：《中国管理C模式》、《战略管理》、《企业经营管理》、《禅与现代管理》、《从两宋治国看管理》等课程。
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