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关志远
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说点
企业并购对外部竞争以及内部资源都产生了很大的变化,此时必须对企业原有战略意图进行调整,并以此作为并购双方的战略整合依据。本课程分享了并购企业的战略整合管理策略,重点解析企业理念整合以及业务战略整合策略,通过BSC工具的应用,有效提高企业管理者对战略整合的预判与实施,让并购成功通畅无阻。
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