王占坡
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- 华夏良子集团等5家企业独立董事，《人力资源营销学》独立学科研究应用创始人，人力资源管理咨询专家，绩效量化考核专家，山东省政府行政绩效考评专家，湖北卫视《职业指南》频道签约专家，《人力资源管理》杂志社2011年度“著名管理咨询专家”。
王占坡老师长期致力于企业管理咨询，以绩效量化考核、三线平衡薪酬设计、员工职业规划与成长晋升机制为核心，劳动风险合理规避为保障，帮助企业达成业绩，实现业绩倍增。
王占坡老师在销售、生产、人力资源管理三大领域跨界研究应用，被业界称为“销售、生产、人力资源三栖咨询师”。王老师将人力资源管理与市场营销理论融会贯通首创《人力资源营销学》，用市场营销的角度、工具和方法重新解读人力资源管理的各个模块，为HR三支柱理论落地提供了实操工具，破解了企业人力资源管理的诸多难题。
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黄振忠
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说点- 从事人力资源行业8年，拥有6年的企业咨询经验，服务中小企业高达5000家，熟悉中小企业的人力资源疑难杂症，懂得如何对症下药，高效解决企业的人才难题，在企业落地应用方面有着非常丰富的实战经验。
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尹宏亮
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- 人力资源实操专家、资深企业文化建设、北京大学民营经济研究院研究员，中国国际经济科技法律人才学会常务理事、评委、建筑联合会工商管理学院院长，北京师范大学MBA论文外审专家、《新人力》特约撰稿人、目前同时任多家企业长期管理顾问。
尹老师专注于企业文化建设及人力资源项目管理培训和咨询，对企业文化建设及人力资源实操过程中常见问题及难题有独到见解；近二十年的工作积累，十年的培训及管理咨询经验，尤其擅长在房地产、医药、互联网等行业从事人力资源、企业文化建设及落地、组织管控建设与优化、企业内部培训体系搭建的培训咨询等。
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胡静宏
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- 财税实践专家，从事财税实践工作多年，具有深湛的财务会计理论基础，广泛的财经法规知识，丰富的财会工作实践经验，历任财务主管、财务经理。现长期担任多家企业财务顾问，帮助众多中小企业解决财务难题。讲课深入浅出，将理论、实践和趣味相结合，让学员学习理论知识的同时更注重实际的应用能力和创新能力。
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赖海娇
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说点- (SunnyLai)首席讲师，精益六西格玛黑带大师（MBB），全国质量奖评审员；中国质量协会(CAQ)六西格玛首届注册黑带(注册号:CAQ-SSBB-050025)，美国全球质量协会(ASQ)六西格玛注册黑带(注册号:6821)，将近二十年大型跨国集团流程改进培训及咨询实战经验。
曾先后在龙沙（中国）投资有限公司及惠亚集团等著名大型美资及欧洲企业担任资深流程改进专家，精益六西格玛黑带大师，绩效管理经理及黑带专家等职务在流程改进系列的培训课程及项目推广实施方面具有丰富的实战经验。尤其在战略分解与运营（HoshinPlan），全国质量奖及卓越绩效评估,全员生产维护（TPM）及精益价值流（VSM)等大型专题项目领域具有独特的优势，对统计学工具有深入研究，并将其应用到生产中解决了长期困扰工程师的品质难题。在珠三角地区及华东地区举行MSA/SPC/DOE/Minitab软件等专题培训讲座数场，参加人数1000多人。
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孙博伍
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- 中国企业招商系统第一品牌创始人，企业招商系统系列课程创始人，专注招商14年，定位帮助中小企业一站式解决招商难题。
CETV-1《中国好商机》栏目特约专家导师，浙江大学管理学院研究生创业导师，北大EMBA特聘专家导师，国际注册咨询师。
著作有《招商赢天下》《招商招天下》《执行》等系列丛书。
服务过中国移动、金山软件、清华紫光、工商银行、民生银行、慧聪国际、巨人教育、中科创意谷、南京普朗集团、湘潭彬华家居、桂龙集团等。
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孙迅
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- 美世咨询全球合伙人，美世咨询大中华区人才业务负责人。
先后任职于全球领先的咨询公司——科尔尼公司、摩立特集团和美世人力资源咨询公司，拥有全面而丰富的人才管理、战略规划及变革管理等经验。
针对互联网时代人才发展特点，构建了一整套卓越有效的人才发展策略，成功帮助多家中国企业选拔核心人才、解决人才发展难题。
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宏皓
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- 宏皓教授20多年在资本市场一级市场和二级市场的实战历练，对企业、政府、银行、家庭金融全产业链有深入的研究和以《金融学家给你的七封信》为代表的24 部金融著作问世，多年银行总行分行金融创新的课程讲授经历，为几百家民企、国企用融资创新的工具彻底解决融资难题。为企业搭建投融资平台和建立风险防范系统，彻底改变企业投融资不畅和风险难以控制的局面。同时在资产管理方面为企业的资产做合理资产配置，通过金融创新工具建立各种投资对冲组合，使企业做强主营业务的同时，每年还能有30%以上的稳健的投资收益。
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