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东英公司是一家专业的研发、生产、销售电脑数字摄像机及相关多媒体网络通信的高科技股份有限责任公司。它在与中关村同步成长的历程中积累起来的丰富的产品研发经验，得天独厚的资源，使它很快确立了在数字摄像机及多媒体网络通信领域的技术领先地位。 [全文]
长久以来，我国很流行研究领导艺术的问题，但是常常会发现，无论如何都会出现积极性，主动性，创造性不高的问题，往往会影响到组织的发展。那么真的是领导能力的问题吗？为什么会出现这些现象呢？ [全文]
沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。 [全文]
一谈到激励，大部分企业管理者都把它当成可以调动企业员工积极性的灵丹妙药，从企业管理政策的制定到员工的绩效考核，无不上下宣之，无不推而广之。甚者，还会重金邀来某某大师，名嘴，在员工面前一阵忽悠，洗脑也好，催眠也好，潜能开发也好，总之，热血沸腾的在几个小时之内让每一个人都疯狂了起来。离开... [全文]
【优秀的企业管理者是如何识别人才】 招人？这是个大问题。这意味着你的公司正在发展壮大，很多职位对员工提出了更高的要求，或者说你需要招募一些水平更高的人才来填补那些职位。 不算是哪种情况，都值得庆贺。但你为什么不高兴呢？ 那可能是因为你知道招人可不是一件容易的... [全文]
【企业管理者你了解你的员工嘛？】 只要是领导者，至少就有一个追随者，这是毋庸置疑的。然而，大量的研究和著作都在关注优秀的领导力，而从未关注过追随者，近30年的现代领导学建立在这样一个命题上：领导者很重要，追随者无所谓。 不计其数的培训课程、研讨会、书籍和文章都喜欢... [全文]
【企业管理者如何设计渠道倍增的引爆点？】 很多企业界的朋友都会关心一个问题，通路快建凭什么能够帮助企业快速优质地搭建渠道网络？按理说企业对于自己的产品和行业更加熟悉，对于自己招商更加上心，怎么到了通路快建那里，还能够做得比企业更好？ 其实，这些朋友的思维陷入了一个... [全文]
【企业管理者的财务管理】 企业就像自然界的许多有机体一样，是具有生命周期的。一个完整的企业生命周期，要经过从无到有、从小到大、从大到强的成长过程。概括说来，企业的成长就是从市场份额、赢利、机制、资本以及组织整合等方面的小规模低水平向大规模高水平不断扩大的过程。在此过程中，或... [全文]
【企业管理者如何管理企业的？】 今天和大家分享和大家说的这在总裁培训班的学习中学到的三条管理内容。 一、聆听员工的心声 中小企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见，导致决策失误... [全文]
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