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众所周知，任何企业都在不同程度上依赖于一定的技术和知识才可以生存与发展，尤其当今已经进入了知识经济和信息经济的时代， 现代企业之间的竞争更多的是知识与信息获取或使用能力的竞争。 [全文]
人事管理决策，主要是对企业关键岗位人员的选聘取舍决策。企业关键岗位的人员选用，也具有很高的风险，其决策的任何失误都可能给企业带来重大的损失。 [全文]
一 职业道德 1 职业道德基本知识 2 职业守则 [全文]
民营企业对我国经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用，由于经营和决策的灵活性，除了某些需国家垄断的产业之外，民营企业基本上己隐隐呈现出与国营企业分庭抗礼的趋势。 [全文]
不同企业不同团队不同管理者个体，均有不同的体会与感受。纵观多年来自己的管理职业经历，所遇到得难题，反复出现的，最能持续影响的，是人的问题。 [全文]
企业经营最终是人的经营，企业管理就是人与事及物的管理。因此，人性化管理能够从外到内激活员工的情态与状态`，成为企业可持续发展的推动力。 [全文]
由于长期以来在思想上受到旧的财务制度的约束，民营企业管理人员的财务管理观念比较滞后，缺乏科学性。多数民营企业家尚未建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的概念 [全文]
作为很多想进入销售行业的新手来说，怎样提高销售技巧呢? [全文]
销售培训中的培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间在侧重上岗前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过... [全文]
做品牌战略规划真的要烧钱吗?烧钱做品牌战略规划只是一种方式，而且是不值得推荐的一种方式，只有财大气粗、实力雄厚的大企业才可以尝试。对中小企业来说，做品牌战略规划需要找对路，可以尝试以下思路： [全文]
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