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【如何提升企业竞争力？】 一项调查显示，目前经济学术语在中国各种媒体上出现的频率排名中，竞争力一词高居第四位。由此可见，如何在变化的环境中发展竞争力，已经成为众多企业都在重点关注的课题。随着中国生产力的不断上升，中国制造的商品质量、款式都具有了一定的竞争力。 中国企业... [全文]
【传统企业电商之路艰辛】 线下传统品牌终会走上电子商务，这个不争的事实在美、日、韩等电子商务发达国家已得到了普遍印证。进入2011年，中国传统企业们纷纷觉醒，现在大佬们聚到一起讨论的已经不再是做与不做的问题，而是怎么做的问题。相比从零起步的纯电商们，传统企业无疑在管理、供应链、... [全文]
【企业招商如何认清目标产品如何定位】 现在,中小生产企业需要招商,具有一定规模营销企业也需要招商。可以说,招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将新产品推向市场的必由之路。 然而,企业招商是一个系统工程,任何一个环节的疏忽都会造成企业资源的浪费,导致招商效果不理想... [全文]
【企业品牌渗析】 企业品牌的意义是企业的骄傲与优势。当公司成立后，品牌就因为服务或品质，形成无形的商业定位。对很多中国企业和公司管理者来说，品牌是梦想、是目标。从商标到名牌再到品牌，中国企业和中国消费者经历了一个复杂的认知过程。到今天几乎没有一个企业认识不到品牌对于企业的真正意... [全文]
【企业规范管理之领导力】 领导力，顾名思义就是领导能力。它和领导艺术紧密相联。但绝不等于领导艺术。领导艺术需要在实践中千锤百炼，对各种领导方法了然于胸，运用得心应手、最高可至炉火纯青的境界。领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力，只不过能力有大小之分、高... [全文]
【企业管理的技巧 】 1.招揽人才的技巧 识才：先入为主是人的通病，但以第一印象来衡量员工的价值却非常不智。例如古时孟尝君三千食客中，冯欢只属于教人瞧不起的三等食客，但当孟尝君落难之时，肯留下来且帮他东山再起的也正是冯欢。 容才：许多大机构的中层管理人员爱用比自... [全文]
【企业管理的基础有哪些？】 企业管理有哪些基本功呢？与您分享以下几点： 1、产品品质 产品品质是首先提到的基本功----比如，华硕非常注重基本功，华硕对产品的品质的细节的追求，是不遗余力的。 董事长施先生曾经分享过一个案例，华硕在1997年开始做笔记本... [全文]
【企业管理：如何管理老员工？】 老员工面对老员工，不能一棍子打死，应该在充分地肯定其为企业带来贡献的同时，实施人性化的管理，给予其应得的利益与关怀。 相信很多走过创业期的老员工在做到一定的规模后，都会面临这样的问题，此时的老员工应该怎么办呢?笔者的建议是： ... [全文]
【高科技企业的企业治理结构思考】 伴随着世界经济结构的变化，我国的产业结构也迅速的发生着根本变化，高科技企业如同雨后春笋在我国迅猛崛起。一项技术创新或发明往往就伴随着一个高科技企业的诞生，人们热衷于创造高科技企业，高科技企业的未来也给人们带来了无限的想象空间，社会资源也为之... [全文]
【企业组织培训的基本原则有哪些】 最近跟几家客户接触，发现这些客户都十分重视企业内部培训，制订了或正在着手准备全年度培训计划，并且在培训方式上也准备外请专业的培训公司进行培训，这的确是一种很好的现象。但是在培训组织过程中，他们也都表达了组织培训上的难度，具体表现在： ... [全文]
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