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【企业管理者如何设计渠道倍增的引爆点？】 很多企业界的朋友都会关心一个问题，通路快建凭什么能够帮助企业快速优质地搭建渠道网络？按理说企业对于自己的产品和行业更加熟悉，对于自己招商更加上心，怎么到了通路快建那里，还能够做得比企业更好？ 其实，这些朋友的思维陷入了一个... [全文]
【企业管理者的财务管理】 企业就像自然界的许多有机体一样，是具有生命周期的。一个完整的企业生命周期，要经过从无到有、从小到大、从大到强的成长过程。概括说来，企业的成长就是从市场份额、赢利、机制、资本以及组织整合等方面的小规模低水平向大规模高水平不断扩大的过程。在此过程中，或... [全文]
【HR管理智慧：用哲学论打造企业文化】 美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写过一份报告，他们写道，正如《财富》杂志评论员文章指出的那样，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入... [全文]
【企业HR营销的16大法则】 今天，许多企业已越来越重视人力资源管理，可是笔者常在企业做培训，做咨询时却发现很多企业的人力资源管理工作做不好呢？一方面同企业家对人才的重视程度有关，另一方面也需要人力资源管理者讲究工作的方法和技巧，与公司内部其他管理者包括员工打成一片... [全文]
【HR如何在企业运营中创造价值】 岁末年初，参加了一些HR专业沙龙活动，听到最多的是HR同行的苦水。最典型的抱怨是：老板不重视，业务部门也不买账。很多HR同行甚至开始对自身的价值产生了怀疑。问题出在哪儿？人力资源如何才能摆脱为业务部门背黑锅的组织定位？ 人力资源在... [全文]
【企业管理：创业时必不可缺的五种职员】 为创业时期的经理，识别和运用出色的人才一是执行胜利的保障，下列五种能人在一定程度上可以互补互用，将为提高工作效率提供保证: (1)智谋胆略皆备的英才这是胸怀天下一类的豪杰人物。他们不但胸怀奇谋，智慧超群，更可贵的是他... [全文]
【企业培训管理】 对于一个企业而言，培训工作无疑是新进员工走入工作岗位的第一步，同时，新员工的培训工作关系到企业是否健康发展关键性工作。诚然，企业培训管理是企业管理中一个很重要的环节，在企业运营中，成本比重高、资金投入大、管理环节多。管理成本每有效的降低1%，那么对企业的效益将... [全文]
【一个企业的企业文化与经营战略那个比重大些？ 】 曾经有人问起这样的话题：对于企业而言，企业文化与经营战略哪一个更重要？由此而引发的文化与战略的口水战愈演愈烈。 其实我们对企业文化和经营战略仔细分析、科学研究、合理界定之后，我们就会发现企业文化与经营战略同样重要，两... [全文]
【企业培训：沟通，无处不在！】 沟通是人与人之间进行信息交流的必要手段，每一个社会人都离不开沟通。如果您是一名销售人员，需要推销您的产品，就要与客户进行有效的沟通；如果您是一名中层管理者，为了更好的做好上传下达，也需要进行良好的沟通；如果您是公司的客服人员，良好的沟通是您... [全文]
【HR教你怎么了解企业招人时的偏好？】 企业需要什么样的人才？招人有什么偏好？网上各种求职攻略对不对？奋斗于一线的企业人事经理当属最有发言权。很多企业HR经理走进了校园，以自己实际工作经历为应届毕业生们揭秘了求职中的窍门。现在流行的无领导小组讨论，HR们看什么？投简历时要不... [全文]
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