给新员工的培训中,必须讲述企业的中长期的远景规划,要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等,有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看,这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解,要不员工在进入工作岗位前无法找... [全文]
【世界著名企业的员工培训秘诀】 一切企业培训都是为了让员工能够更好的生存和发展,更好的服务企业,创造更大的价值。那么世界顶级企业都是如何培训员工的呢?很多他们的方法和艺术你都可以借鉴,但是要注意的是,这只是借鉴,如果企业要培训,还要结合自身企业的实际才能进行操作。 ... [全文]
【当心新员工培训中的蘑菇效应】 我们在招聘到新人之后,最常见采取的措施,就是赶紧对新人进行培训。我们有时不得不问一问,这种做法对吗?当我们不断地对新人进行过入职培训、技能培训、文化培训之后,我们本以为员工会顺利进入岗位,安安心心地工作的时候,却发现,新人递交了辞职报告和你说... [全文]
【绩效改善始于员工培训】 绩效改善千好万好,但在企业中如何落地? 首先要找到影响绩效的因素以及干预措施。虽然影响绩效的因素千差万别,但如果从人力资源的角度来看,一定是落脚到人,即如何改善员工的绩效。 为什么要改善员工的绩效 作为人力资源从业者,这是你的... [全文]
【提升员工培训效果的秘诀】 当今越来越多的企业更加关注员工培训,关注培训效果。但遗憾的是,仍然常听到企业抱怨无法实现培训的预期效果。培训无用论仍存在于很多员工心里,最终出现应付培训,流于形式的现象。那么,原因何在,应当如何走出困境,真正提高企业员工培训的有效性呢? ... [全文]
【新进销售员工培训问题】 对于许多公司来说,新进专业销售人员的上手时间一般是6个月或更长时间。而且,因为销售人员的在职时间平均略低于两年,公司就需要非常辛苦地招聘和雇佣合适的销售人员,然后让他们全部上岗以实现投资回报。 上手期,或者从第一次聘请销售人员开始直到他们... [全文]
【企业人力资源管理中的员工培训问题解剖】 随着改革开放的步步深入,企业竞争日趋激烈。特别是中国加入WTO后,国外企业及其产品将逐步进入中国,并且与中国企业开展一场人才争夺战。要迎接挑战,赢得竞争的胜利,就必须在深化企业改革,强化内部管理,推进技术进步的同时,认真实施资源开发... [全文]
【HR你所不知道的事情:员工培训七大忌讳】 员工要在不断的学习过程中来提高自己,在各种培训中受益,进而提高企业的竞争力。在企业培训的过程中更要提高企业员工的培训效果、加强企业培训的管理,特别要注意以下几个方面: 提高员工的基本素质的培训忌讲解枯燥 提高员... [全文]
萝卜青菜各有索爱,众口难调的道理都不明白,小王的培训算是白做了。 基于此,我认为: 一、 化菜单式需求调查为订单式需求调查。 我不管你的个人需求,我需要的是你们整个部门给我提供统一的需求。小王的毛病在于什么地方?就是在于过于重视个人的需求的理想状态而忽视了企业需求的... [全文]
【提高企业员工培训的积极性方法】 培训对于任何一个企业说,都是必不可少的。它是增强企业竞争力,丰富企业文化,增强企业内部团结的重要手段。但是从企业员工培训的现状来看,由于各种原因,出现了员工参加培训的积极性不高的问题。如果才能提高员工参加培训的积级性,我想应该从源头抓起,分析员... [全文]