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【如何打造高效团队执行力？】 一、科学的决策：强大的执行力一定要建立在科学的决策基础之上，不然执行效果和执行过程一定会打折扣。我们现在负责产品开发、主要推广的总控等工作，这些工作都是关系全盘的，如果在决策过程中，不科学不严谨，不务实不全面，那么在实际执行过程中，就会导致执行... [全文]
【贯彻执行力必须做好哪些准备？】 执行力是每一个企业当前所面临的首要问题,它可使公司形成独特的竞争优势,必将成为企业文化的核心成分。那么，建立企业执行力的前提又是什么呢? 1.目标合理 目标意味着资源配置。目标一变，所有计划都要变。事实上，大多数企业设定目标... [全文]
【企业管理：执行不力的原因是什么】 在中国式管理中，执行不力是一个尽人皆知的事实。几乎每一个领导都在抱怨下属执行不力，几乎每一个组织都在追求执行力，但是，几乎每一个组织每一个领导都把执行不力的责任放在员工头上。都认为是下属的职业能力职业素养低下才导致执行不力。 ... [全文]
【营销团队高效执行力行为准则】 第一、目标一致是前提 营销离不开目标。目标的产生要依据公司营销战略和区域市场状况来确定，最重要的是要求成员在营销战略方向上有统一的认识，只有这样才能拧成一股绳，百折不挠，这是组织存在的前提。 第二、明确的标准是基础 ... [全文]
【执行力强度表现在哪些方面】 执行力，这个时下经常挂在企业管理者口语中的管理术语，已经被无限性地重复、扩大和探讨了。尽管如此，很多人仍然不是很明了，在认识和执行细节上多有偏颇。我们不禁要问，怎么样的执行力才是好的，才是我们所需要追求的呢？在弄清这个问题之前，我们更该认识到强... [全文]
【强大的执行力是如何养成的】 在我们的日常工作中，很多人缺乏对团队力量的认识，缺少勇于负责的态度、一干到底的决心、追求完美的精神，碰到问题，并没有从自身寻找根源，寻找症结，而是搬出一些这样或那样的借口，搪塞上级，开脱自己，以求得所谓心理上平衡。执行力就是在这样的相互踢弹中给... [全文]
【企业员工执行力培训常见的误区】 企业培训工作的重点之一就是员工执行力的培训，同时对于员工执行力培训工作已经出现了一段时间，在这段时期内，执行力培训存在着一些误区，这些误区的出现直接影响了培训的相关成效，不仅使企业的投入付之东流，还使企业内部出现不满的声音，所以企业需要针对... [全文]
【阻碍企业发展的软弱执行力该如何解决】 企业管理者在抓执行的时候，很容易进入一种误区，忘记了执行的目的是为了更好地实现目标，而是一味地强调无条件服从没有任何借口心态决定一切等等，这种行为表面上似乎是在抓执行，但长此以往，可能很降低员工的积极性和创新性，使得执行力下降。安阳市... [全文]
【企业管理制度该怎样执行】 企业管理制度的执行，是企业管理的实践者。他们既有联系又有区别：制度是文件，是命令；执行是落实，是实践；制度是执行的基础，执行是制度的实践，没有制度就没有执行；没有执行，制度也只是一只空壳。所以要想贯彻落实企业管理制度还需做到以下几个方面： ... [全文]
【在培训企业员工执行力是需注意的几大误区】 企业培训工作的重点之一就是员工执行力的培训，同时对于员工执行力培训工作已经出现了一段时间，在这段时期内，执行力培训存在着一些误区，这些误区的出现直接影响了培训的相关成效，不仅使企业的投入付之东流，还使企业内部出现不满的声音，所以企... [全文]
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