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“人之初，性本善。性相近，习相远。”意思是说，每个人生命开始的时候，本性都是善良的，性情也很相近，但随着各自的生存环境等方面的变化，就对其产生了不同的影响，使得习性就存在了差异。许多人可能都会感觉做人处世之道很不易，确实如此，但人生有时就会像一杯茶，苦中却带有甘甜，这需要我们用心... [全文]
许多创业者由于资历欠缺、经验不足，存在着匆匆忙忙上阵、急吼吼运作的状况，只想到创业过后如何如何的能品尝到财富的馅饼，而全然没想到在满怀希望的期待中，别人已在你脚下布下陷阱。可你还一点感觉都没有，哎，有时想想，那些被美好的蓝图沉醉着的一批又一批的创业者已经走进了一个又一个的泡沫圈套中。 [全文]
一个人创业，除了需要有很大的决心和相关必备的条件外，面对随时而来的风险是否做好了应对的准备。有时候，光有热情是不够的，还需要有良好的心态能时时支撑自己度过一个个难关。 [全文]
企业中哪些人会用到移动的管理?老板关注企业的经营数据，经理做审批和查询，业务员工可以随时随地下达订单，可以到全国各地了解到竞争的信息，拍照后上传，从而使企业的敏感度更高。 [全文]
当前中国企业在推进国际化的进程中，必须构建适合公司内外部经营环境的战略绩效管理系统。只有这样，才能形成战略规划与绩效管理系统之间有效地对接，解决中国企业战略执行落地的问题。对于战略绩效管理的概念，理论界与咨询界比较一致的观点是。 [全文]
企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是，这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。究而言之，行政管理的实质就是服务。行政部门还必须在“管理“、“协调“和“服... [全文]
【什么才是更好的电子邮件营销？】 大多数电子零售商有很多的产品，但无论你卖多少数量的产品，这些数量和你潜在客户的数量相比，可能都相形见绌。在过去的十年，针对这一不匹配问题的市场解决方案一直非常简单：让营销活动曝光给更多的人，使用足够多的宣传推广信息覆盖潜在客户。不幸的是，在... [全文]
【如何让自己的团队更强大】 一支团队由具有独特情况、经验和能力的个人组成。这些人中有一些是可管理的，但绝不是100％可控制的。 好运。 那么，建立一支分享这种属性的团队就像制造钻石：它在理论上听起来简单，但事实上非常困难，而且在现实世界中很难找到。如果你曾是一个强大... [全文]
【让内部培训更有效该怎么做？】 随着企业之间的竞争日趋激烈，人力资源渐渐成为企业关注的话题。企业对人才的掌握，或者通过招聘，或者通过内部培养。不过无论以怎样的形式，企业都需要投入人力、物力和财力。不过相对于外部招聘来说，企业通过内部培训培养人的成本可能相对低一些。 ... [全文]
【招聘流程的设计是为了更好的招到需要的人】 目前，快速成长的高科技企业常常抱怨的一个问题是找不到需要的人才。但是，如果问一问他们，你们需要什么样的人？得到的回答多半是技术上面要一二三，有的企业可能还会加上要求团队协作等有限的干巴巴的几个词语。对于如何面试考核，更没有明文规定... [全文]
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