【规避招聘管理风险的四大要素】 其中招聘在人力资源管理作业活动中起着十分重要的基础作用。如果没有人员的补充,其他管理活动也无从谈起。因此要规避招聘管理风险,企业可以从以下几个方面进行重视。 第一,建立和充实企业的人才库。在企业选聘新员工时,自己找上门或看到报纸、网络的招聘... [全文]
【苹果公司客户关系管理案例分析】 苹果公司原先只是一家以生产笔记本电脑的高科技公司,在中国乃至全球市场都没有较大的市场份额。然而近年来随着Iphone、Ipad等产品的发售,苹果产品逐渐被世人所熟知,也兴起了一群所谓的果粉。其实,在21世纪的知识经济环境下,客户关系不仅仅是一种... [全文]
【供电企业的绩效管理体系建设】 企业绩效管理是供电企业人力资源管理过程中最基本的一个管理环节。为了推动供电企业绩效管理的执行进程,本课件按照供电企业的绩效管理就绩效管理手段展开正确、合理的分析。 第一,受市场变动及企业生命周期等因素的影响,目标值要充分体现不同企业之间的差... [全文]
【积分制管理提升绩效管理执行力】 积分制管理让工作能力较强的员工一改往日自扫门前雪的态度,积极主动帮助工作能力较差的职工,越来越进步,能力较差的员工因为积分的公开性,变被动学习为主动学习,自觉提升自身业务能力及综合能力。进一步调动了全体员工的工作积极性和执行力。 积分制管... [全文]
【棋局里看企业经营管理】 企业的实际经营运转者,面对的就是一个大的棋局,对于发展到一定阶段的企业来说,企业的经营基本就是对这个棋局的经营。而企业员工的心理特质就决定企业面对的一部分风险,同时也为企业的经营管理提供了控制和激励员工的导向。 企业的实际经营运转者,面对的就是... [全文]
【绩效管理在媒体单位中的实践】 新时期惟有调动全体广播人的创新潜力,才有可能在日益丰富的资讯形式下获得生存空间。本文分析了广播媒体单位的岗位特征,在此基础上,对绩效管理的功能重塑、人力资源管理创新模式构建问题进行了探讨。 在深化文化体制改革中,如何调动起媒体人的岗位意识已... [全文]
【规范的人力资源管理制度设计方案】 中国改革开发30年以来,经济高速发展,不少中小企业也随着发展的潮流迅速扩大规模,造成了企业内部的人员冗杂的现象。如果没有规范的人力资源管理制度进行指导和辅助,很容易造成人力资源的浪费以及人力资源成本的高昂。在这种情况下,企业搭建规范的人力资源... [全文]
【绩效管理体系改善的三个步骤】 步骤一:分析绩效差距 在对员工和部门实施绩效考核之后,管理者往往面对着一堆的数据资料。这时候,什么才是你最应该关注的呢?毫无疑问,是那些没有达到预期绩效指标的项目。为什么绩效结果会跟原先制定的绩效目标产生差距呢?为什么员工的绩效会出现不... [全文]