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第一条 以质量求生存，以品种求发展，确立“用户第一”、“质量第一”、“信誉第一”、“服务第一”，维护工厂声誉，重视社会经济效益，生产物美价廉的产品投放市场，满足社会需要是我厂产品的销售方针。 [全文]
第一条 集团公司生产的作为商品销售的产成品实行两级管理，集团公司由财务处负责管理，营销由销售总公司负责管理。各销售点是销售总公司营销网络体系，由销售总公司负责领导、督导、检查和监督。 [全文]
首要的，企业应当重新梳理销售体系。由于我们这里主要是谈考核与薪酬问题，我们将重点放在具体的销售管理上。 [全文]
企业的需求有哪些呢?企业追求可持续发展，说白了就是可持续赚钱。企业可以短期不赢利，去扩张，去追求发展，但最终目的是赢利。所有的基层员工、资金、管理等都是为企业实现可以持续赚钱的手段。按照营销理论，企业要坚持“4C”原则，以消费者为中心。但实际上“以消费者为中心”是企业思考问题的方式，... [全文]
连锁超市财务管理是建立在资产的所有权与经营权统一的基础上，以总部为核心进行统一核算的。每一个连锁超市都必须建立和健全现代企业财务管理制度，即本着责、权、利相结合的原则，简明帐目环节，规范工作流程，充分采用计算机管理，严格内部考核制度，实行统一核算制度。通过动用 财务 手段对连锁企业的... [全文]
连锁超市的财务管理是建立在资产的所有权与经营权统一的基础上，以总部为核心进行统一核算的。 每一个连锁超市都必须建立和健全现代企业财务管理制度，即本着责、权、利相结合的原则，简明账目环节，规范工作流程，充分采用计算机管理，严格内部考核制度，实行统一核算制度。 [全文]
连锁超市统一核算的主要内容包括:货款的支付结算、费用及资本的支出控制、商品进销调存单据的稽核、资金的筹集与调度、报表的出具等。连锁超市在建立时就应实行统一核算,有特殊情况的企业在实行连锁初期,可以分阶段、分步骤地逐步进行核算上的统一。 [全文]
连锁超市的财务管理是建立在资产的所有权与经营权统一的基础上，以总部为核心进行统一核算。连锁超市财务管理的主要内容有： [全文]
连锁店作为一种商业形式，在国外已有近80年历史，我国在20世纪80年代中期出现了以百货、食品为主的连锁店萌芽，90年代初期进入初创期，目前连锁店已进入细分差异化竞争阶段。随着全球经济一体化进程的加快，国外连锁企业会以更快的速度、更大的规模进入我国市场。如果国内连锁店在近几年不加快发展... [全文]
餐饮连锁企业财务办理的特色视同连锁运营的特色分不开的，包罗四个方面 [全文]
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