【员工绩效考核管理办法】 要做到在绩效考核后皆大欢喜是不太容易,但这应当成为我们做绩效考核管理工作的努力方向。下面分享一下我们在绩效考核结果出来后,在绩效工资、奖金、调薪三个方面的操作。 1、 绩效工资方面。 实行全员绩效考核后,每位员工都有自己头上的考核方案,按照... [全文]
采购在企业中占据着非常重要的地位,因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的 40%~60% 这意味着,在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响,要大于企业其他成本—销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响。采购如何为企业绩效做出贡献:质量成本的降低、产品标准化、... [全文]
公司财务绩效水平报告范文解析。公司财务绩效报表是对企业一定经营期间的资产运营、财务效益等进行定量及定性对比分析,作出真实、客观、公正的综合评判,通过对企业的绩效分析我们可以预测企业未来的经营状况的趋势。 [全文]
为什么“绩效考核”现在成了一个让许多HR管理者头疼、让很多员工默视或抵触的难题?绩效计划有了,制度有了,指标有了,方案有了,接下来就看执行了。再好的绩效考核方案,也要有效的推动和实施才能真正的落地,达到绩效管理的效果。那么,怎么来推动和实施绩效考核?具体的实施步骤、要点和注意事项有哪... [全文]
职位说明书与绩效考核范本 [全文]