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• 晋升考核指标：是看业绩还是看能力？

  【晋升考核指标：是看业绩还是看能力？】 业绩指标：是量化的、客观的，具有充分说服力，一般也是企业和员工最为关注的。能力却是抽象的，虽然目前能力测评的客观性已经得到较大的提高，但仍无法从本质上消除主观性的影响。 能力指标：衡量一个员工能力的高低，一般是通过人才测评技术。人才测评... [全文]

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• 绩效考核的五个扩展应用

  【绩效考核的五个扩展应用】 绩效考核作为有效的管理工作，是过程而不是目的，最终要将结果予以应用，要与人力资源管理决策挂勾。 第一种应用，考核是导引员工行为组织目标的有效办法。在前年新闻联播中播过一则新闻，国内有一家著名的钢铁公司，在三峡工程招标当中，由于某项指标过低没有中... [全文]

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• 员工绩效考核管理办法

  【员工绩效考核管理办法】 要做到在绩效考核后皆大欢喜是不太容易，但这应当成为我们做绩效考核管理工作的努力方向。下面分享一下我们在绩效考核结果出来后，在绩效工资、奖金、调薪三个方面的操作。 1、 绩效工资方面。 实行全员绩效考核后，每位员工都有自己头上的考核方案，按照... [全文]

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• 绩效考核 员工默视或抵触的难题

  为什么“绩效考核”现在成了一个让许多HR管理者头疼、让很多员工默视或抵触的难题？绩效计划有了，制度有了，指标有了，方案有了，接下来就看执行了。再好的绩效考核方案，也要有效的推动和实施才能真正的落地，达到绩效管理的效果。那么，怎么来推动和实施绩效考核？具体的实施步骤、要点和注意事项有哪... [全文]

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• 某公司绩效考核方案

  某公司绩效考核方案 [全文]

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• 职位说明书与绩效考核范本

  职位说明书与绩效考核范本 [全文]

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• 员工绩效考核

  员工绩效考核 [全文]

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• 张晓彤-绩效考核

  张晓彤-绩效考核 [全文]

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• 战略性绩效管理与考核实务培训PPT

  管理与考核实务培训PPT [全文]

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• 业绩考核咨询报告

  金鼎公司企??展?略??全程竞争对手的集团战略基准比较和竞争咨询???格－???????告麦肯锡咨询顾问必备宝典-时间管理全程策划顾问协议书上海太保HRM及战略咨询建议方案业绩考核咨询报告营销咨询新理念远卓的咨询报告中国顾问师论章程中外合作开展工程咨询的实践和思考咨询师教材合订本..... [全文]

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