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【组织公平感知对薪酬管理的意义】 任何人的心里都会渴望公平，企业的员工也是一样，公平的薪酬是安慰和鼓励员工的最好方式，研究表明，公平、满意的薪酬可能激励工作表现，对薪酬的不满往往引起不良的工作反应，如工作不满、怠工、缺勤等。因此，薪酬管理应该建立在公平的基础上。 ... [全文]
【薪酬调查报告在薪酬管理体系中的应用】 薪酬调查，是指通过标准、规范的渠道以及专业的统计方法，收集市场上雇主的薪酬数据并做出判断的系统过程，通过对定向范围内的职位薪酬数据进行分类、汇总和分析，形成能够客观反映市场人力资源用工环境成本现状的薪酬调查报告，可以为企业在薪酬管理体... [全文]
【薪酬管理的内容与模式选择】 充分理解和掌握薪酬的整体内容和可供选择的模式，从而根据地域、行业和企业本身的情况对本组织的薪酬内容做出选择，因地制宜地选择最有效的薪酬模式。这是薪酬管理的核心内容之一。 一、薪酬的内容 所谓薪酬是指员工从事企业所需要... [全文]
【薪酬管理的基本原则与意见】 任何事物的存在和发展都有其内在的规律和原则，当掌握了这些规律，遵循了这些原则以后，我们才能更有效地利用它，使之发挥更大的作用。薪酬管理也是这样。 一、依据组织的战略与发展阶段，灵活定位的原则 企业在薪酬设计时必须充分考虑企业的发... [全文]
【薪酬管理制度管理】 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 2.1公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的... [全文]
【薪酬管理的几大有效作用】 薪酬是企业吸引人才、留住人才很重要的一个条件。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业发展战略。 一、薪酬结构与薪酬管理的意义 一直以来，薪酬结构都是石油企业诸多管理制度中至关重要... [全文]
【企业薪酬管理的效果】 每个企业管理方式都不一样的呢，每个公司的薪资制度也不一样，薪酬既是组织对员工提供的收入，同时也是企业的一种成本支出，它代表了企业和员工之间的一种利益交换关系，无论是对于员工来说，还是对于企业来说，这种经济交换关系都是至关重要的，因此，对于薪酬策略，我... [全文]
【薪酬管理的奥义】 薪酬管理的奥义一： 决定着人力资源的合理配置与使用人力资源的合理配置与使用在社会经济发展中具有特别重大的意义。薪酬作为实现人力资源合理配置的基本手段，在人力资源开发与管理中起着十分重要的作用。薪酬管理也就是要运用薪酬这个人力资源中最重要的经... [全文]
【薪酬管理在企业中的化学作用】 对企业而言，薪酬是企业的运营成本，成本不能超出员工的创造价值，否则企业就会亏损。企业如何进行薪酬管理，反应了决策者的价值观，如能长期积淀，还会形成特定的企业文化。由此可见，薪酬管理不仅是企业得以吸引优秀劳动力和人才的首要因素，也是企业育人、激人、... [全文]
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