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【面试中如何判断应聘者的价值观】 以下三个方面用现代的词分别是动机、行为和价值观，这三个方面又是紧密联系的，动机是产生行为的原因；行为是载体，是事实，是动机的结果，是价值观的表现形式；价值观是最深层的东西，是产生许多行为的根本动机。通过这三者的联系可以更好地判断应聘者是否诚实，... [全文]
【销售人员面试提问】 一般来说面试销售人员比较难的，因为需要你有足够的识人经验，我一般来说会询问他几个这样的问题： 第一个问题；是谈谈你的工作经历 这个题目的用意是考验人。回答这个题目的重点；首先这个题目太笼统了，应聘者需要归纳自己过往的工作经验，可以谈谈过去失败和... [全文]
【行政文员面试技巧和注意事项】 行政文员面试前的准备 面试前要先预想主考官会问的问题：并准备谨慎而有条理地回答，事先有准备的人，表情和肢体语言比较笃定从容，且具备较好的回应能力。 面试时的礼仪：面试务必要准时，一进公司就是面试的开始，对人要客气有礼，秘书或接待人员都... [全文]
【经验分享文员面试技巧八个总结】 文员面试技巧一：文职岗位要求面试者有很好的亲和力，能与其他人进行充分的沟通，这就要求面试者必须要保持良好的心态来面对招聘人员。 文员面试技巧二：面试者要注意自己在面试中的礼仪问题。因为文职人员的形象和礼仪往往代表公司的形象，所以这一点必须... [全文]
我们大多数人都知道找工作都在于工作它本身,但是还有在我们生活中的少 数事情比我们面试更为让人担心.即使记得将你口中的口香糖吐掉,尽力展示你平静而自信的握手,但是也需要对你谈话的范围有所控制。 [全文]
有时hr会对聪明的特技和艰涩的问题做出最愚蠢的假设，认为那帮助他们找到宝藏，但事实上他们只是会把优秀的应聘者吓跑，那些人会认为自己不小心走到了《办公室》的拍摄现场。以下是我们最近看到的几个最大的忌讳。如果你发现你正在这么做，请停下。马上！ [全文]
招聘面试是HR经理的一项重要工作内容，每个成功的经理人都必须具备高 超的招聘面试技巧，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位高绩效。工具一：STAR原则，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。工具二：职责清晰... [全文]
老板对招聘要的是两个结果，第一是快速招到人，第二是招到合适满意的人才。快速招到人是整体招聘效率问题，跟面试无太多关系。而招到合适满意的人才则跟面试流程和面试方式等有直接的联系...... [全文]
做好面试准备做一名高效的招聘能者,由于众多的面试官欠缺进行面试前的 准备工作，未能进行有效的面试前准备，导致面试评估欠缺针对性和可靠性，无法有效招聘到合适组织的人选。因此，作为面试官，应有计划地进行面试前的准备工作，以有效开展面试活动，提升面试的针对性和有效性，增加甄选的准确度。 [全文]
职场指南 最全最新的面试问题|面试技巧|面试问答|HR经理的四种常用面试技法。 [全文]
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