济南九阳电器有限公司董事长王旭宁认为企业不论大小，都应重视企业文化的建设。企业文化不是一次运动，用三年两年时间就能够达到。最好是从企业小的时候就开始着手企业文化的建设，因为大了以后，再去建设企业文化就比较困难了。 [全文]
两百年前，杜邦公司从黑火药发展为今天有2000个产品、从一个地区性家族企业演变为现代跨国企业，年营业额在440亿美元左右，市场价值将近600亿美元。1998年名列《财富》杂志世界500强企业中的第55位。2005年，名列《财富》500强第187名（营业收入279亿美元）。 [全文]
对于通用电气公司组织结构调整的合理性我认为由于通用电气公司经营多样化，品种规格繁杂，市场竞争激烈，它在企业组织管理方面不得不积极地从事改革。改革可以一方面使最高领导机构可以减轻日常事务工作，便于集中力量掌握有关企业发展的决策性战略计划；一方面也增强了企业的灵活性。首先经营环境变的化要... [全文]
【企业组织培训的基本原则有哪些】 最近跟几家客户接触，发现这些客户都十分重视企业内部培训，制订了或正在着手准备全年度培训计划，并且在培训方式上也准备外请专业的培训公司进行培训，这的确是一种很好的现象。但是在培训组织过程中，他们也都表达了组织培训上的难度，具体表现在： ... [全文]
网商型企业组织架构图、电子商务部门职责及岗位设置（10大部门）、岗位职能与任职要求（14个部门）。 [全文]
告诉你一种方法解决任何企业组织的管理问题。掌握现代化的管理知识和工具，好比军队的武器一样重要。任何组织的管理问题，都可以用一种新的方法来加以解决：建立起某种环境条件，使个人的目标与该组织的目标结合起来（战略管理工具+生产管理工具+绩效管理工具+薪酬管理工具+信息化管理工具)。 [全文]
一、组织结构设计的原则二、组织设计的重点事业部分权企业的组织机构设置模式产品分部企业的组织机构设置模式分部结构的企业组织机构设置模式制造业企业的组织机构设置模式地区分部企业的组织机构设置模式实行垂直功能型管理的企业组织机构设置模式混合企业的组织机构设置模式矩阵式的企业组织机构设置模式... [全文]
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