为了有效的加强公司的各项管理,落实各级管理人员的工作责任,公平公正地评价每个管理、技术、经营和事务人员业绩,充分调动员工的主观能动性、工作积极性、提高公司的经济效益,为公司筛选和使用人才、进行有效分配和归还员工职业生涯提供信息,特制定本管理办法 [全文]
【员工绩效考核管理办法】 要做到在绩效考核后皆大欢喜是不太容易,但这应当成为我们做绩效考核管理工作的努力方向。下面分享一下我们在绩效考核结果出来后,在绩效工资、奖金、调薪三个方面的操作。 1、 绩效工资方面。 实行全员绩效考核后,每位员工都有自己头上的考核方案,按照... [全文]