第1章 总则 第1条 为加强对培训现场的管理，避免培训现场出现问题而影响培训效果，特制定本办法。 第2条 本办法适用于公司所有培训项目的现场督导工作。 第3条 培训现场的督导对象主要包括以下四类。 [全文]
【企业培训管理的要点盘点】 一、心态 心态的培训是帮助员工拓展观念、调适心态，建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。心态调适和训练的方向就是心态积极、平衡，保持愉快的心境。态度决定一切，米卢教练的这句话，是特别强调心态调适的重要性。 心态调适有个原理... [全文]
【企业培训管理】 对于一个企业而言，培训工作无疑是新进员工走入工作岗位的第一步，同时，新员工的培训工作关系到企业是否健康发展关键性工作。诚然，企业培训管理是企业管理中一个很重要的环节，在企业运营中，成本比重高、资金投入大、管理环节多。管理成本每有效的降低1%，那么对企业的效益将... [全文]
【培训管理者：如何突破企业管理培训中的困惑？】 为企业的发展提供动力，为人才的成长搭建平台是我们大多数企业培训理念。然而如何确保培训活动的有效性与高效性，是企业领导最为关注的问题，也是企业各级培训管理者最头痛、最棘手的问题。规避培训风险，规范管理流程，不断提升培训质量与效果... [全文]
【中小企业培训管理中警惕容易犯的几种错误】 中小企业的培训管理有三种状况：最差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了，未来会越来越少。原因很简单，没有培训的企业无法在未来存活下去。其次是虽然有培训，但没有培训体系，也没有专人管理，培训时有时无，断断续续。 ... [全文]
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