按照学院教科书所给的战略选择模式，你提练出来的一条又一条关键成功因素，实际上不是关键成功因素，而是避免犯常识性错误的关键因素。这些因素没有把握住，往往会影响企业的发展，而且有些影响甚至是致命的，但做好了却未必成功。在这些因素之外还有成千上百错综复杂的因素，把握这些因素需要直觉。 [全文]
【学管理就是学我们那些容易忽略的常识】 很多时候，我们企业所犯的错误，自己感到是运气特别差的结果，在别人眼里可能只是犯了违背常识的错误。所谓管理，实际上是就是常识与直觉的结合。直觉可以天生具备，也可能后天掌握。后来掌握的常识越来越多，直觉也会越来越好。对于大多数非天才的管理... [全文]
【HR必备人力资源常识和六大模块】 人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要! [全文]
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