【管理者的管理智慧】 解决人与人的矛盾，最重要的是在自身，在于你如何看人、待人和做人。看人是有视角的：有平视、正视、珍视和重视；有俯视、傲视、轻视、蔑视、藐视，还有鄙视、仇视。待人是分有心和无心的。以诚待人，说明你有诚心；信任别人，说明你能真心；倾听他人，表明你在用心，以诚... [全文]
【HR高手篇---谈薪不伤情的智慧】 毋庸置疑，对上班族而言，薪水是非常重要的一件事。谈到待遇问题，几乎没有人不关心。在面试过程中，薪酬这一话题早已不是禁忌话题。但是当提起薪资问题时，常常会让HR和应聘者谨慎或紧张起来，一方面双方都知道这是一个关键问题，另一方面又不好意思说... [全文]
【HR管理智慧：用哲学论打造企业文化】 美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写过一份报告，他们写道，正如《财富》杂志评论员文章指出的那样，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入... [全文]
【管理智慧：管理改变企业命运】 目前，中小企业普遍遇到了发展瓶颈问题，据有关资料介绍，中国中小企业的平均寿命已从3.2年下降到了2.4年。在少数城市，每年新增加的中小企业数已和当年关门倒闭的企业数接近持平，这说明一个什么问题？中小企业的竞争越来越激烈！那么，什么是中小企业的... [全文]
【企业管理智慧：管理要管住漏洞才能管出效益】 薪酬制度管理：公司打破原有的固定工资制度把工资分为三个部分，固定工资与岗位工资及效益工资三部分组成。在原来的时候所有的人疏通关系请客送礼拼命往管理层挤，只要到了管理级别工资待遇马上发生巨大改变，导致员工的心思根本不在工作上每天想... [全文]
【企业管理的智慧：谁才有能力做管理规划】 中国企业管理水平低已是一个尽人皆知的事实。而管理水平低，不外乎就是制度化、规范化程度不高，或者制度、流程、标准设计不科学、不合理造成的，当然也还有目标不明等问题。这些都是企业中最基本的问题，也是广泛存在的问题，企业管理者们自己也都知... [全文]
【怎样让你的营销蕴藏更多的的智慧】 所有的营销人或许都记得这么一个关于营销的智慧故事：一个品牌牙膏企业多年销售一直很平稳，增长缓慢，企业老总苦于对策，于是召开员工会议号召大家建言献策，其中有一名员工提出把牙膏的开口加宽。短愕后，众人恍然醒悟焉：消费者的消费习惯很难改变，但这... [全文]
国学智慧与战略管理 [全文]
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