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为了提高效率和压缩人员，按加重工作量的原则来分配任务，一个人为中心来提高能力：为了确保每个人的努力方向能与企业的总体目标一致，“采取自上而下有组织的展开目标”与“以联合讨论为中心展开目标相”结合的措施。 [全文]
东成印刷公司始建于1991年，是一家以生产上级指令性计划任务为主的印制类中型国有企业，现有员工1500余名，作为特殊行业的国有企业，东成印刷公司的首要任务就是完成总公司每年下达的国家指令性计划，并在保证安全生产、质量控制的前提下，按时按 质按量地完成总公司交给的各项任务，支持国家宏观... [全文]
那如何通过目标指明方向和产生凝聚力呢？这就需要做一个关键的工作，就是目标描述，因为目标不是靠管理者一个人去完成的，而是要大家一起完成的，你对目标有信心你也要让大家有信心，所以要对目标进行描述让目标在大家的脑海非常的清晰，才能真正的起到指明方向的作用，如果大家都对目标非常的认同、非常的... [全文]
目标管理法，作为比较初级的绩效考核的办法，对于刚开始开展绩效考核的中小企业来说，是比较容易实施的，可以说时中小企业在绩效管理上实现规范化的起步之基础。笔者在为企业提供绩效管理咨询服务的过程中，深刻的体会到，只有最适合的考核办法才是最好的办法;复杂、全面、高端的考核办法，对于大多数中小... [全文]
提到管理模式有很多种，历经几百年的发展和改革，发达国家和世界500强企业都在执行目标管理模式和方法。 [全文]
【提高团队凝聚力好方法：目标管理】 管理的主体对象是人，又要靠人去推动，管理最难的就是凝聚人心，人心凝聚了团队就有凝聚力。提高团队凝聚力的方法有很多，每个企业的现状不一样，自然方法就不同，一棵树上不可能有两颗完全相同的叶子。实施目标管理是提高团队凝聚力方法的首选。目标会让大... [全文]
【销售业绩提升：目标管理有没有用？】 解决销售的问题，企业还有最后一件武器：目标管理。无论业务员态度好坏、能力高低、行为对错，统统都不是关键，他最后必须接受目标的检验，完成任务的，接着干；没有完成任务的，不发奖金，降工资，甚至请他走人。 目前管理的确需要，但是，指望它... [全文]
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