【4S店的财务管理方法】 大多数汽车4S店在财务管理组织结构与财务管理方法上大同小异。管理组织结构大多数由财务经理、整车销售会计及售后会计组成。他们有各自明确的分工：财务经理根据市场分析和前期销售的情况对下期资金做出调度、安排和制订订车的计划等工作，另外还有融资、部门内部管... [全文]
【如何做好新员工试用期管理】 自新《劳动合同法》实施以来，越来越多的企业开始将新员工的首份劳动合同期约定为三年，以便充分利用为期六个月的试用期来更好地考察新员工的工作表现。但与此同时，笔者在实践工作发现，员工初到企业的阶段已经成为离职发生率最高的时段，其中有近八成的个案为员工主... [全文]
应收帐款管理目标：1．有效控制在途应收帐款的额度，实现合理铺货，加 快资金周转。2．降低应收帐款的管理成本，提高销售利润。 [全文]
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