（1）明确目标。通过绩效考评能够把销售员的工作标准与组织目标联系起来，把通过工作分析得到的指标与考核范围联系起来，即明确工作要求数量和质量。考核结果可以体现业务员的实际工作绩效水平。在进入考核期间，绩效考核体系能让业务员至销售管理人员明了公司对他们的业绩期望，从而让他们根据目标来... [全文]
1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、 作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。 [全文]
【服务型企业员工绩效考核方案】 通过对绩效考核在管理服务型企业员工重要性的探讨，并根据当今社会企业绩效管理体系的现状进行分析，发现若干针对性较强的问题，提出合理的绩效管理方案构想。 在当今社会，人才的稀缺性决定了人力资源的开发和利用在企业中占着非常重要的位置，且作用越来... [全文]
某公司绩效考核方案 [全文]
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