企业在互联网时代下的绩效管理系统,应当怎样打造?本课程邀请国家注册高级企业培训师史斌,带来互联网时代下的绩效管理系统。从互联网时代企业绩效管理新特征入手,解析企业成功要素,通过案例剖析战略性绩效管理系统构建的道法术。教会学员运用工具进行绩效管理,呈现互联网时代企业绩效增长系统,助力企业用绩效管理赋能战略目标达成。
随着网络的不断发展和普及,网络上也越来越多的出现了侵犯知识产权的行为,而面对不断递增的侵权,产权所有者应当如何做好防范,以确保利益不受损害?本课程分享了互联网时代只是产权保护实务,着重解析知识产权保护工作的开展以及著作权的保护,引导产权所有者熟懂相关法律机制与策略,用法律合理维护自己的合法权益。
未来竞争的核心是场景,本课程邀请知名媒体人魏春雷,为我们讲解场景革命,重塑电商。从三大浪潮互联网时代已经结束入手,呈现货架电商、内容电商、社交电商和场景电商的相同点与区别,通过大量案例引出品牌背后的关键力量,并从人、产品和品牌三个维度进行场景的剖析与解读。
在互联网时代产生危机将不同以往,建立危机预警机制尤为重要。中国十大杰出公关人物王微老师,为我们支招互联网时代的危机预警。从危机时代的特征入手,解读如何才能成功预警危机,呈现危机管理策略,助力企业搭建危机预警机制,做一条永不沉没的船,哪怕前路纵有冰山阻挡。
随着互联网时代的变迁,以及消费环境和观念的改变,品牌也需要适应市场竞争以及企业发展的需求,而品牌的升级变革,就是品牌裂变的过程。如何才能实现有效的裂变?本课程从品牌结构与维度分析了品牌裂变的密码,对品牌定义、品牌营销以及需求进行重新定义,重构企业的品牌营销思路与理念,引领企业品牌营销策略的变革。
移动互联网时代,新生代员工的成长环境相比以前有了很大不同,管理者面对新生代员工应有新的态度和管理方法。本课程将从新生代员工的成长环境分析入手,解读新生代员工的性格特质,支招互联网思维下的新生代员工管理之道,帮助学员修炼领导者特质,升级管理智慧,做对新生代的员工管理。
互联网乃至物联网时代,服务的目的就是创造体验。体验是人类消费的唯一入口!体验的概念也随着社会的发展、经济水平的提高、商业的变迁而迭代变化。本课程将剖析服务的本源,支招服务流程设计的原则与工具,让企业通过服务的设计与管理,创造“沉浸式体验”,在这个即将到来的商业时代先声夺人!
互联网与社会化媒体背景下,卓越的客户体验成为企业的核心竞争力。当遇到客户投诉,应该如何处理才能令客户满意,最大限度降低影响?本课程系统分享互联网时代下客户投诉的全新认识,让客服人员掌握客户投诉的原则、流程与应对技巧,提高企业的整体服务水平,通过有效化解客户投诉,甚至化危为机,赢得客户认同,打造企业品牌美誉度。
在万众创新的移动互联网时代,商业模式创新给传统企业带来巨大的冲击与影响,而独角兽企业的成功就在于抓住了商业模式创新的机遇。本课程科技创新与商业模式专家将剖析移动互联网对商业的冲击,分享猪八戒网成功案例,重点剖析互联网时代热门商业模式的改造,帮助企业掌握新时代商业模式创新的关键,同时让企业认清商业趋势,创新发展模式。
在现今的互联网时代,很多管理者经常会抱怨,90后员工难管,导致企业战略目标执行不到位。其实,管理者应该多强调自身的领导责任,思考一下,时代变了,企业的执行力建设有跟着改变吗?本课程最佳执行教练蒋小华,将为你解读新时期执行力建设需要做哪些转变,通过规范执行力建设的流程,帮助管理者做好互联网时代的执行力建设。